خبر جدید از سایت M7D

     مفاهیم و شرایط مربوط به عضویت در Terms & Condination )M7D )

   برای دیدن از طریق سایت M7D  می توانید از آدرس  زیر استفاده کنید.

        https ://www. my7diamonds .com/purchase/ policy_ persian.asp

...تفاوت بازاریابی شبکه ای و دسیسه هرمی...

    مدتهاست که بحث بر سر تفاوتهای بازایابی شبکه ای و دسیسه  هرمی برسر زبانهاست. در این مقاله تلاش کرده ایم که تفاوتهای این دو سیستم را مفصلا برای شما دوستان علاقمند به بازاریابی شبکه ای سالم توضیح دهیم.

1.     در سيستم هرمي هر فردي كاغذهاي خود را به قيمتهاي بيشتر به ديگران مي فروخت كه دقيقا كار واسطه ها را انجام مي داد و باعث فسادهاي مالي زيادي مي شد اما پايه و اساس كار نتورك حذف واسطه ها و استفاده از علم اي كامرس (  E-COMMERCE  ) مي باشد.

« جملات خواندنی »

کسانی که جرات انجام کاری را ندارند نباید آنهایی که می خواهند کاری انجام دهند را از انجام آن کار باز دارند.

سعی کنید با نگرش مثبت به اهداف و آرزوها یتان نگاه کنید. دید منفی و افکار منفی را از خود دور کنید. ایناصل، هر چند ساده و تکراری به نظر می رسد ولی یکی از کلیدها ی موفقیت  درپیشبرد اهداف است، پس به اینگفته انسانهای موفق اهمیت بدهید و به آن عمل کنید.

 متا سفا نه در بعضی فرهنگها منفی بافی، یا منفی صحبت کردن ازعادتهای رایج شده است که باید در این کار، بعنوان یکی از تغییر ها این عادت را فراموش کنید.

هلن کلر: « هیچ چیز به اندازه خوش بینی نمیتواند زندگی را زیبا تر کند، از رنجهای آن بکاهد و راه موفقیت را هموار کند»

« هرچه بیشتر مثبت باشید انرژی بیشتری جذب میکنید . . . پاداش مثبت بودن فوری است!

خوش بینی شکل ظاهری ایمان است. تا ایمان و امید وجود نداشته باشد، هیچ کاری را نمیتوان انجام داد.

وقتی میدانید ذهنیت مثبت چیزهای خوب و ذهنیت منفی جنبه های بد زندگی را موجب میشود، آیا عقل سلیم حکم نمیکند که از این ذهنیت، آنرا که مثبت است انتخاب کنید؟

 «موفقیت آن است که پس از آنکه دیگران وا دادند. توتسلیم نشوی»

*** سخنانی اموزنده از بزرگان:***

مزیتهای شرکتmy7diamonds بر شرکتهای دیگر Network Marketing

سیستم این شرکت کاملاWin-Win طراحی شده است به طوری که نه تنها روابط افراد عضو این شرکت با همدیگر Win-Win است بلکه سیستم مالی و روش پورسانت دهی هم Win-Win و بسیار عادلانه است .

برخلاف بعضی شرکتها که فاصله زیادی بین قیمت  واقعی جنس و قیمتی که شرکت محصول را ارائه می کند وجود دارد در شرکت  My7Diamonds قیمت  محصولات عادلانه و به قیمت بازار می باشد . همچنین  طرح قسطی که  در شرکتMy7Diamonds  برای  شروع  کار Network Marketing طراحی شده است بسیارهنرمندانه وهوشمندانه است به طوری که از  یک طرف  مبلغ قسط  اول آنقدر  بالا  نیست که  جامعه آماری  کسانی که  می خواهند  کارNetwork Marketing را در شرکت My7Diamonds شروع کنند محدود کند و از طرفی آنقدر هم پایین نیست که افراد هیچ انگیزه ای برای کار کردن نداشته باشند.

پایین بودن مبلغ قسط اول به این دلیل بد است که وقتی مبلغی که در ابتدا پرداخت می شودکم باشد بالطبع پورسانت پرداخت شده نیز کم خواهد بود و خیلی از افراد حاضر نیستند که برای پورسانت کم سرمایه گذاری وقت و انرژی کنند. از طرف دیگر همانطور که گفته شد در بعضی ازشرکتها پورسانتها بالاست ولی یا مبلغ سقف در آمد هفتگی پایین و در حد نصف شرکت   My7Diamonds است یا اینکه قیمت محصولات آنقدر بالاست که پس از مدتی افرادی که بتوانند از عهده پرداخت این مبلغ زیاد بر آیند به شدت کاهش می یابد.

خیلی از کمپانی های تازه کار برای جلب مشتری پورسانت های بالا می دهند ولی پس از مدتی به  دلیل مشکلات مالی ورشکست می شوند . بعضی شرکتها ی دیگر به دلیل طراحی ضعیف سیستم پورسانت دهی نمی رسند و یا وقتی تعداد ورودی ها زیاد می شوند شرکت از نظر محاسباتی با مشکل مواجه می شود.

سیستم My7Diamonds سیستمی کار آمد و سر آمد است و طوری طراحی شده است که با همه شرایط سازگاری داشته باشد . همچنین روشی که برای توسعه شبکه به شما آموزش داده می شود .بر اساس همین سیستم و در تکمیل این سیستم بنا شده است به طوری که شانس موفقیت شما را به حد اعلا می رساند.نمونه بارز و عملی این ادعا رشد مجموعه مای سون دایموندز در شهرهای مختلف ایران است.مجموعهMy7Diamonds در ایران صرف نظر از دین - مذهب - قومیت و درجه اعتقادات مذهبی به خوبی رشد کرده است و آموزشهای این سیستم به خوبی منتقل شده است . مسلما در این گسترش هم خود سیستم My7Diamonds و هم روش کاری مخصوص مجموعه ما نقش داشته است.

روش کسب در آمد در شرکت مای سون دایموندز

از آنجایی که شرکت My7Diamonds دارای Binary Plan است ما در مورد مدل کسب در آمدی در این ساختار  می پردازیم.

۱- قانون عدم تعادل : گرفتن پورسانت در ساختار باینری علاوه بر تعداد اعضای زیر مجموعه فرد به تعادل قرار گرفتن آنان نیز بستگی دارد یعنی برای گرفتن هر پورسانت فرد باید تعداد معینی ( مثلا ۳ نفر ) در سمت چپ زیر مجموعه خود و به همین تعداد افراد در سمت راست زیر مجموعه خود داشته باشد. عدم تعادل موقعی به وجود می آید که تعداد افراد یک شاخه بیشتر از تعداد افراد شاخه دیگر باشد.

این موضوع برای اکثرافراد اتفاق می افتد . علت عدم تعادل این است که گاهی به دلیل وجود افراد علاقمندی که به صورت اصولی کار می کنند و وقت زیادی به این کار اختصاص می دهند یک شاخه خیلی سریعتر رشد می کند. گاهی اوقات دلیل عدم تعادل رشد کمتر یک شاخه می باشد که به دلیل مشکلاتی است که برای یک یا چند نفر از لیدر های یک شاخه به وجود می آید و لازم است سریعا به آن رسیدگی گردد.

" شما در در شاخه قویNetwork Marketer می شوید و در شاخه ضعیف پولدار " 

شاخه قوی شما نشانه افتخار شما و نشانگر توانایی شما در ساختن یک مجموعه است . اگر شما بتوانید لیدرهای شاخه بزرگترتان را به پول برسانید  و پولدار کنید مسلما اعتقاد لیدرهای شاخه کو چکترتان به شما بیشتر می شود. به علاوه شما در شاخه قوی ترتان تجربه های گرانقدری به دست می آورید که می توانید به راحتی آنها را در شاخه ضعیف تان به کار بندید . شما باید افتخار کنید که افرادی را که وارد کرده اید از شما در آمد بیشتری داشته باشند.

2- قانون سقف در آمد: با توجه به مورد قبل می توان مشاهده نمود که با رشد زیر مجوعه یک فرد تا یک حد بالا می توان تقریبا مطمئن بود که این مجموعه به طور تصاعدی به رشد خود ادامه می دهد و شرکت متعهد است که به ازای افراد جدید جذب  شده تا ابد همواره در دوره های زمانی مشخص پورسانتی را به طور تصاعدی به فرد پرداخت نماید.

در مورد افراد موفق با زیر مجموعه های بزرگ و رشد یابنده اعداد پورسانت در هر دوره زمانی می توانند اعداد بسیاری بزرگی باشند لذا در ساختار باینری سقف در آمدی برای فرد در هر دوره زمانی قائل می شوند که حد اکثر مقدار پرداختی به فرد محسوب می شود . این قانون بسته بهPlan  قانون Max Out و یا Flush Out نامیده می شود و به این معنی است که افراد اضافی در زیر مجموعه فرد در هر دوره زمانی معمولا روزانه یا هفتگی در محاسبات پورسانت آن دوه زمانی مورد محاسبه قرار نمی گیرند و در واقع پرداخت شده تلقی می شوند. البته معمولا قانون سقف در آمد در مورد افراد با زیر مجموعه های بسیار بزرگ اتفاق می افتد ولی به هر حال یکی از بخشهای جدا نشدنی ساختار باینری و ساختارهای نامحدود دیگر است.

3- اشباع : یک مساله مورد بحث در ساختارهای با رشد سریع از جمله ساختار باینری اشباع است . اشباع به معنی واقعی هیچگاه اتفاق نمی افتد اما زمانی می رسد که بیشتر دوستان -آشنایان . همکاران فرد یا در شبکه مزبور عضو شده و یا مخالف عضویت در شبکه هستند. در این حالت  جذب یک فرد جدید در زیر مجموعه  فرد  مستلزم تلاش زیادتر و در واقع هزینه فرصت بیشتر است و لذا در این حالت تعداد زیادی از افراد دست از تلاش می کشند. خود این امر باعث افزایش  عدم تعادل درسیستم می شود زیرا بسیاری از افراد که در حالت عادی به تلاش برای متعادل کردن مجموعه نا متعادل خود ادامه می دهند در این حالت دست از تلاش کشیده  و مجموعه خود را رها می کنند. شرکت نیز صرفا پورسانت قسمت متعادل سیستم را به افراد می پردازد و در عین حال از طریق فعالیت افراد باقی مانده به فروش محصولات خود ادامه می دهد. با توجه به اینکه در یک Plan  با طراحی  هدفمند همیشه شاخص رشد Plan از شاخص رشد جمعیت کمتر است اشباع به معنی واقعی هیچگاه اتفاق نمی افتد اما از عوامل تشدید عدم تعادل در سیستم است.

با خودمون رو راست باشیم!!

کشف کن که هستی

تصمیم بگیر  کجا می خواهی بروی

بدان که می خواهی چه کنی

آنگاه همه چیز در جای درست خود قرار خواهد گرفت

نظر آیت الله شیرازی درباره شرکت مای سون دایموندز

معرفی طرحهای بازپرداخت:

در متن زیر ما  چهار روش پورسانت دهی  رابرای شما دوستان  معرفی کردیم .شرکت My7Diamonds از روش چهارم برای پورسانت دهی به مشتریانش استفاده می کند.

 1-  Unilevel  : این روش بیشتر برای کالاهای مصرفی ( لوازم آرایشی و بهداشتی , شکلات , قهوه ,غیره) کاربرد دارد. در این روش فرد میتواند هر تعداد ورودی بصورت زیر شا خه مستقیم خود بیاورد و محدودیتی از نظر تعداد افراد در هر Level وجود ندارد. روش پرداخت پورسانت به این صورت است که به هر نفر از تعداد محدودی Level  پورسانت می رسد. بعنوان مثال اگر قرار باشد 30% از قیمت جنس فروخته  شده به مشتریهای فعا ل پرداخت شود, شرکت میتواند این پول را به این صورت تقسیم کند که از Level  اول و دوم 10% و از Level سوم و چهارم 5% فروش بعنوان پورسانت به شما پرداخت میشود. بعضی ازشرکتها  مشتر یها را مجبور می کنند تا یک  یا  حداقل مقدارخریدبصورت ما ها نه داشته باشند.

 

Breakaway-۲  :  در این روش, هر فرد در صورت اتفاق افتادن قوانین خاص تعریف شده, از فرد بالا سری خود جدا می شود. در این صورت فرد جدا شده و گروه پا یین دستی او دیگر به عنوان افراد مجموعه فرد بالادستی محسوب نمی گردند. رسیدن هر فرد به مرحله ای که از فرد بالادستی خود جدا شود مشمول قوانین خاصی مثلا تعداد افراد زیر مجموعه اوست و برای فرد جداشده مزایای مختلفی از جمله دریافت پورسا نت های خاص یا تخفیفات ویژه را در بردارد, بنا بر این هر فرد در این مجموعه تلاش می کند با به موقعیت Breakaway  یعنی جدا شدن از فرد بالادستی برسد. در عین حال در هنگام جداشدن فرد و گروه او از بالادستی , فرد بالادستی به ازای فردی که درست در Level بعد از او قرار دارد درصدی (مثلا 70% ), به ازای افراد مرحله بعد از او درصد دیگری(مثلا 5% ), و به همین ترتیب به ازای سایر افراد نیز پور سانت دریافت می کند. مقدار این پور سانت ها و تعداد level هایی که فرد بالادستی به ازای آنها  پورسانت دریافت می کند بسته به شر کتهای مختلف, متفاوت است. در این روش فرد, قبل از رسیدن به مرحله Breakaway نیز بسته به نوع Plan, با قرارگرفتن درمراحل بالاتر می تواند شامل تخفیف ها یا پورسانت های ویژه شود, ولی سود زیاد با رسیدن به مر حله Breakaway وازآنجا به بعد حاصل می گردد. این روش قبل ازبوجود آمدن کامپیوترنیز کاربرد داشت به این ترتیب که شرکت مادر به جای ارتباط با هزاران نما ینده فروش, با تعداد محدودی از افراد که در مرحله Breakaway قرار داشتند, ارتباط بر قرار می کرد و آنها نیز به نوبه خود مسوول مجموعه خود بودند.

 

۳- Matrix : ساختار ما تریسی  با رشد کا مپیوتر امکان پذیرشد. در این روش تعداد افرادی که هر فرد می تواند در مرحله بلا فا صله  بعد از خود جذب کند, محدود است و همچنین تعداد مراحلی که فرد به ازای افراد پا یین دستی خود پورسانت می گیرد نیزمحدود است. به طور مثال, در یک ماتریس 8 × 5 هرفرد حد اکثر می تواند 5 نفر را در مرحله بلا فا صله بعد از خود عضو کند و در صورت معرفی افراد بیشتر باید آنها را در مر حله بعدی افراد مرحله اول عضو نماید. از طرف د یگرمجموعه فرد حد اکثر امکان رشدی برابر با 8 مرحله دارد و به ازای افراد از مرحله 9 به بعد  پورسانت دریافت نمی کند.   

 

    

  4- Binary : شکل جدید ی  compensation  Plan  است که در سا لهای اخیر رواج پیدا کرده و در واقع مشابه یک ما تریس « بینها یت × 2»  است. این بدین مفهوم است که هر فرد می تواند حد اکثر دو نفر را در مرحله مستقیم بلا فا صله  بعد از خود عضو کند و این عضوگیری می تو اند تا بینها یت مرحله ادامه پیدا کند. در این Plan شرط محدودیت سطر ها (  Level  )ها حذف شده و در عوض شرط تعادل اضافه می شود، اما جذاب ترین و بزرگترین تفاوت این  Plan با  Matrix  در نداشتن محدودیت درآمد است حتی برخی    معتقدند  چون شرایط اشباع پیش نمی آید درآمد می توآند مادام العمر باشد.

 

ساختار باینری به دلیل امکان در آمد زایی همیشگی از جذابیت خاصی در میان انواع ساختارهای بازاریابی شبکه ای بر خوردار است. در عین حال افراد در این ساختار تلاش می کنند تا با گسترش زیر مجموعه خود به مناطق جغرافیای جدید در شهرها و کشورهای دیگر امکان رشد طولانی مدت شبکه خود را فراهم آورند. همچنین افراد در زیر مجموعه خود اقدام به خرید مجدد محصول می نمایند تا بتوانند از چند نقطه در شبکه پورسانت دریافت کنند و در این زمینه تکنیکهای بسیاری وجود دارد که به تعادل زیر شاخه های یک فرد کمک می کند. 

طرح باز پرداخت _( Compensation Plan )

پول حاصل از حذف واسطه ها بين  تو ليد كننده  ( 20% تا 30% ) و مشتري ها ي فعال (  70% تا 80% ) تقسيم ميشود .به همين تر تيب  پولي كه قرار است به مشتریهاي فعا ل برسد هم  بايد به نوبه خود طبق يكسري روشهاي علمي بين مشتريهاي فعال تقسيم گردد.

 روشهاي مختلفي براي چگونگي اين توزيع وجود دارد كه به روش توزيع پول بين مشتريهاي فعال و سپس پرداخت پول به آنها، طرح باز پرداخت يا   Compensation Pian  ميگويند. آگاهي از اين طرحها بسيار مهم و اساسي مي باشند زيرا بعضي افراد نا آگاه به غلط كار Network  Marketing راباسيستمهاي هرمي اشتباه ميگيرند ومي خواهندبه شما القا كنند كه اين كار  همان  فعاليت   هرمي است،كه در صورت آگاهي شمااز اين روشها،  به راحتي    مي توانيد با توضيح آنها اين مشكل را براي آنها حل كنيد ومساله براي آنها هم قابل فهم ميشود. نكته اي كه بايد در نظر داشته باشيد و دوباره برآن تا كيد مي كنيم اين است كه طرح باز پرداخت روشي براي توزيع پولي است كه از حذف واسطه ها بدست آمده است.

در حقیقت طر ح باز پرداخت یک روش محاسباتی ریاضی برای تقسیم پول بین مشتریهای فعال است. کمپانی های Network Marketing با تکیه بر محاسبات ریاضی یک دانشمند آلمانی (در دهه 60) اقدام به استفا ده از مشارکت مشترایان خود برای << ساختن بستر فروش>> برای محصو لات خود نمو ده اند و در عوض تسهیلات ویژه ای را در اختیار آنها قرار می دهند. امروزه شرکتها بر اساس جنسی که می فرو شند, طرح بازپرداخت متناسب با آن را انتخاب می کند. در حال حاضر 4 طرح باز پرداخت اصلی وجو د دارد که با پیشرفت و گسترشNetwork  Marketing   یکی پس از دیگری تکا مل یافته اند. این طرحها عبارتند از :       

مجلس‎ فعاليت‎ شركتهاي‎ هرمي‎ راشفاف‎ سازد

تهران‎‎‎ ـ سخنگوي‎‎ شوراي نگهبان قانون اساسي‎ با اشاره‎‎‎ به بررسي‎ قانون‎ الحاق‎ يك‎ بند به قانون‎‎ مجازات‎ اخلالگران در نظام‎ اقـتصـادي‎ كشور گفت‎: از مجلس‎ خواسته‎ ايم‎ مقصود خود را از شركتهاي‎ هرمي‎ مشخص‎ كند.

كدخدايي‎ در نخستيـن‎ جـلسـه‎ خـود بـا خبرنگاران‎ افـزود: بـراسـاس‎ بنـد ز مـاده‎ واحده‎‎‎‎ اين‎ بند كه به تصويب‎ مجلـس‎ رسـيـده است‎ تاسيس ‎قبـول‎ نمايندگي‎, عضـوگـيـري‎ و نام‎ نويسي‎ در بنگـاه‎‎‎, مـوسسـه, گـروه يـا فهرست‎ اسامي‎‎ با وعده‎ كسـب‎ درآمد ناشـي از افزايش‎ اعضا به‎‎ صورت‎ شبكـه ای, از طريـق‎ جلب‎ مشتري‎ با وعده‎ دريـافـت‎‎ كالا يا خدمات رايگان‎ يا تـوزيـع‎ جـايـزه‎, معاملات‎ بـاطل‎ تلقي‎ و جرم‎ شناخته‎‎ شده است‎.

وي‎ افزود: از آنجا كه‎ احتمال‎‎ شمــول حكـم‎ اين‎ بند به‎ معـامـلات‎ صـحيـح‎ شـرعـي‎و قانوني‎ نيز وجود دارد بنابـرايـن‎ از نـظر شوراي‎ نگهبـان‎ مبهم‎ است

‎ كدخدايي‎ گفت‎: از مجلس‎ خواسته‎‎ ايم‎ كه نظر خود را به‎ طور مشخص‎ بيان‎ و اعلام‎ كنـد كـه‎ مقصود از اين‎ شـركـتهـا كـدام‎ يـك‎ از آنهاست‎ و بايد ملاك‎ مشخص‎ و شرعي‎ بـراي‎ مـا در ممنوعيت‎ اين‎ شركتها ايجاد شـود و اگـر شركتـي‎‎‎ مجـوز شرعي و قانوني داشته‎ باشــد از نظر شـورا هيچ‎ گونه‎ منعي‎ براي‎ فعاليتش‎ نيست‎.

منبع: www.iribnews.ir

متن صحبتهای پاتمن 2004؛ چهار اصل مهم برای پایه گذاری یک نتورک- قسمت اول

پاتمن یکی از بزرگترین نتورکرهای موفق شرکت گلدکوئسته . بنابراین دونستن نظرات سازنده یک نتورکر موفق برای تمام دوستانی که دوست دارند روزی یک نتورک مارکتر بزرگ بشند لازمه.

تجربه من توی این 5 سال و سفرهای زیادی که رفتم در مورد این کار متوجه شدم که خود بخش آموزش از قسمتهای مختلفی تشکیل شده متدهای زیادی هستند و سردرگمی های زیادی وجود دارند .کتابهای مختلف می خونید .تو این 5 سال کنارleader های بزرگی بودم مثل جوزف بیسمارک vj ,…. کتابهای زیادی خوندم جلسات زیادی شرکت کردم .هر چه یاد گرفتم خلاصه کردم به یک متد 4 اصله.

تو 60 سال گذشته که صنعت network marketing از سال 1959 شروع شده ابزارهای زیادی وجود نداشت برای دریافت جریانی از اطلاعات. ولی الان هر کتابخانه که می رید یک بخش اختصاص بهnetwork marketing  وجود دارد که اطلاعات از a….z در آن وجود دارد ولی یه مشکل بزرگ وجود داره که filter در این مورد وجود ندارد که این متدها را استفاده کنید یا نه .کتاب می خونید اگه خوشتون بیاد اعمال میکنید بدون مشورت از leader هاتون که مشکل بزرگی به وجود می آورد. ولی قشنگی کار quest net  سادگی این کار است در طول 5 سال گذشته نخواستیم چیزی رو پیچیده کنیم. قصد ما فقط ساده سازی طرح است .(Simple to do)

من به جاهای زیادی رفتم تو این 5 سال و جلسات آموزشی برقرار کردم که اونها رو خلاصه کردم به 4 قسمت اصلی.

شما این 4 اصل مهم و پایه اصلی رو احتیاج دارید که یک network خوب بسازید .هر جا که می رفتم از من می پرسیدن راز موفقیت شما چی هست. مردم میگن تو سفر های زیادی می ری و ماشین و خونه خریدی. کلی درآمد ایجاد کردی همه می پرسن راز موفقیت شما چی هست ولی من هیچ جواب مستقیم نداشتم.

موفقیت ها در network marketing به چیزهای زیادی بستگی داره مثلا داشتن یک up line خوب، داشتن اطلاعات زیاد و داشتن ابزار آموزشی که استفاده می کنند و .... ولی اگر بخوام خلاصه کنم می رسیم به این مطلب که من network marketing رو از 23 سالگی شروع کردم تازه از مدرسه فارغ التحصیل شده بودم و تازه یک وکیل تازه کار بودم بعد به صورت 24 ساعته کار رو شروع کردم و اعتبار زیادی هم بین دوستانم نداشتم .خیلی جوون بودم و حلقه تاثیرپذیری خودم  شامل یکسری دانش آموز بود که سرمایه اولیه این کار را نداشتن. مبارزه سختی رو شروع کردم تو 5 سال گذشته بزرگترین ریسک زندگی خودم رو انجام دادم پر از ماجراجویی و یک سازمان بزرگ ساختم با برادرم و تیم جالبی از مردم و هر کسی که منو میبینه می پرسه راز موفقیت شما چیست .همه فکر می کنن راز موفقیت به مهارت بازاریابی یا قدرت بیان یا قدرت متقاعد ساختن مردم است. بعضی ها طرز لباس پوشیدن و ظاهر منو باعث موفقیت می دونن ولی باید بگم برای من پایه اصلی چیز دیگریست  اینو برای همه network marketer  ها بگم که باید این نکته رو خیلی جدی بگیرند. راز موفقیت من خیلی ساده است.

از 1999 تا 2004 راز موفقیت من این بوده که:

NEVER SWITCH OFF

خیلی ها می پرسن یعنی چیNEVER SWITCH OFF      

خیلی ها از network marketing شرکت های مختلف آمدن و می گن این صنعت جواب نمیده.network marketing  کار نمی کنه دیگه جواب نمی ده. میگن ما این کار رو شروع کردیم ولی شکست خوردیم. ما پول گذاشتیم 6 ما زحمت کشیدیم ولی شکست خوردیم.

اینو بگم اولین قانون طلایی صنعتnetwork marketing  : نمی تونید شکست بخورید.تو این صنعت شکست غیر ممکن است. تنها راه شکست تو این صنعت این است که بگذاریدش کنار. اگر متوقف بشید پولی در نمی آید اگه متوقف بشید شکست می خورید. خیلی ساده. خیلی از مردم 2 هفته کار میکنند با انگیزه و شور و حرارت و بعد از 2 هفته مرخصی میگیرن و بعد 2 هفته کار می کنن و بعد 6 ماه مرخصی و بعد از 11-12 ماه میگن این کار نمی کنه ولی فکر کنید در موردش. میتونید انتظار امپراطوری مولتی بیلیون و صنعت مولتی بیلیون و تیم مولتی بیلیونی از این شرکت داشته باشید با 2-3 هفته سخت کار کردن. اصلا معنی می ده. از هر زاویه نگاه کنید. حقیقت اینه که همه افرادی که در یک دوره مخصوصا در ابتدای کار اونها switch off  کردن و یک مرخصی گرفتن و تمرکز خود را از دست دادند. خصوصا در یک سال اول کار. مثلا عروسی نوه عمه همسایه بوده رفتن اونجا و برای 3 ماه قطع شدن یا کاری رو گرفتن و تمرکز از دست دادن. اگر از من بپرسید راز موفقیت من چی بوده از 1999 تا 2004 هرگز switch off نشدم تا امروز .quest net  رفته جز سیستم بدن من تو رگهام جاری هست و من switch off  نمی کنم من خیلی استعداد نداشتم اعتبار خاصی نداشتم خیلی آدم مردمی نبودم ولی این نکته مهم را داشتم . مصر بودم و پیوسته کار می کردم. هیچ وقت مرخصی نگرفتم و switch off  نکردم و این ساده ترین چیزی هست که باید بدونید در صنعت network marketing  خیلی از مردم یک ماه سخت کار می کنند و بعد یک مرخصی 3 ماه می گیرن و این اصلا معنی نداره .VJ  که LEADER  من هست مردی که توانست quest net  را از صفر به اینجا برساند و امروز یکی از بزرگترین شرکت های network marketing در دنیا باشد. به من گفت network marketing مثل هل دادن ماشین هست من مطمئن هستم شما ماشین هل دادین وقتی روشن نمی شه یا بنزین نداره .سخت ترین قسمت هل دادن ماشین اولش هست .خیلی سختی می کشین وقتی چند متر اول را هل می دین .به خاطر اینکه تمام وزن کار روی شماست. سختی می کشید هل می دین و هل می دین بعد از مدتی دیگه لازم نیست کار سختی انجام بدین چرخها راه میفتن و نیروی حرکت آنی است که به وجود می آید و شما انگشت میگذارید روی ماشین و با اون حرکت می کنید. به این سادگی. اونهایی که تا به حال ماشین هول ندادند به من اعتماد کنند این اتفاق می افته .ولی بسیاری از مردم که وارد این صنعت می شن شیوه متفاوت دارند. اونها ماشین رو 3 متر هول می دن بعد می ایستند باز هل می دن و می ایستن. مطمئن هستم هنوز به 10 متر نرسیده سکته می کنن. به خاطر آنکه هر وقت می ایستن می خوان دوباره را بندازن نیروی زیادی مصرف می کنن برای نیروی حرکت آنی. همیشه سخت ترین قسمت شروع کار است.

تجربه ای که من از leader  های بزرگ داشتم یاد گرفتم که اونها خیلی خوب شروع می کنن. هر کس تو این کار میاد خیلی start  خوبی میزنه. اونها هیجان دارن برای اینکه با یک شرکت جالب کار می کنن که خط محصولات خوب داره  و شروع می کنن به کار برای 3 هفته. همه کاری می کنن از آموزش و present  . روزی 25 دفعه به leader ها زنگ می زنن. ولی بعد از 3-4 هفته اکثرا مرخصی می گیرن و switch off  می کنند. می گن pathman  من باید برم 1 هفته کارامو انجام بدم .ولی به من اطمینان کنید. اگه تو این صنعت 1 هفته مرخصی ذهنی بگیرید برای شما 1 سال وقت می گیره تا برگردید. برای 3 هفته مرخصی بگیرید چندین ماه طول می کشه برگردید. برای اینکه نیروی حرکت آنی را از دست می دهید تا دوباره توی چرخه کار قرار بگیرید ولی اشتباه نکنید منظورم این نیست که 7 روز هفته کار کنید و بقیه کاراتون را بگذارید کنار. منظورم switch off  فیزیکی نیست .بیشتر مردم 7 روز کار نمی کنن ولی من میکنم. و هنوزم می کنم. تو خونمه من می تونم برم هر جایی و 7 روز هفته network marketing  کار کنم .ولی اگه از کسی که تازه وارد می شه بخواهید 7 روز هفته کار کنه اون شوکه می شه و انگیزشو از دست می ده چیزی که من می گم اینه که switch off ذهنی نکنید .network marketing  باید تو ذهن شما باشه منظورم از switch off  اینه که مردم این کار رو ذهنی انجام نمی دن یه عروسی که می رن همه چیز یادشون می ره و switch off  می کنند البته من هم تو عروسی همه رو present نمی کنم بلکه اونجا کارت و تلفن می گیرم و خودمو معرفی می کنم و هفته بعد present می کنم این کاری که من میکنم .این یعنی من همیشه در حال network marketing  هستم می خوام یه داستان براتون تعریف کنم. سفری به تایلند داشتم تو فرودگاه مادرم از من قول گرفت داریم می ریم سفر تفریحی کار بی کار .cool  باش ما تو فرودگاه قول دادیم که کار نداریم تو سفر. تا رسیدیم تو فرودگاه سوار یه تاکسی شدیم راننده هندی بود. تا نشستم پرسیدم چند سال راننده هستی و وضعیت پولی و بدبختی و بیچارگی و سخت قلقلکم داد روز بعد تو آپارتمان طرف present گذاشتم و تو طول 2 هفته که اونجا بودم 14 نفر رو وارد کردم.

اگه قراره برید تعطیلات اشکالی نیست به شرطی که شما switch off  نکنید. من 8 ماه سال تو سفرم تا می تونم کارت ویزیت از اونها می گیرم. مردم رو ملاقات می کنم و کارت ویزیت داشته باشید ولی من یک network marketer  را با تعداد کارتی که میده مقایسه نمی کنم. راحته بایستم تو ایستگاه اتوبوس و کارت بدم. توی network marketing  کسی که تعداد کارت زیادی می گیره موفق تره. توی یکی از سفر ها با 2000 تا کارت برگشتم .سفر بعدی که دارم به اونجا 2000 نفر رو دارم که ممکن هست وارد بشن. این روش درست network marketing  و ذهنیت آن است.

دفعه بعد که یک نفر آمد و گفت من وارد شدم و شکست خوردم بیارید پیش من و من از اون سئوال می کنم خیلی راحت می فهمیم که اونها switch off کردن. برای switch off  نکردن فعالیت زیاده شما لازم است.

خوب حالا چه فعالیتهایی توی net  باید کرد : training  و آموزش وpresent  و یه قهوه خوردن با leader  هاتون یه potluck . همه اینها فعالیت network marketing است و شما هنوز switch off نشدید با اینکه شما مشغول present  جدی نبودین شما با leader هاتون در ارتباط هستید و switch on  هستید و ذهن شما با شرکتquest  است. من متوجه شدم که بزرگترین مبارزه یک leader   ـ switch on  نگه داشتن مجموعه است. لزومی نداره 5000 نفر رو switch on داشته باشید .کافی است 10-20 نفر را switch on  داشته باشید. می توانید یکی از بزرگترین شبکه های network marketing جهانی رو داشته باشید. منطقی خیلی خیلی ساده داره.

قانون اول و ستون اول و قانون طلایی ما توی network marketing  : اگه می خواهید موفقیت رو ببینید هیچ وقت switch off  نشید و هرگز و هرگز و هرگز و هرگز.never never never never switch off

بلافاصله طعم موفقیت رو خواهید چشید. من اینو جایی خوندم بد نیست بگم که خیلی جالبه .

If you don’t quit you will make it

خیلی خیلی ساده است ولی تنها چیزی که ما لازم داریم. اگه جا نزنید موفق می شوید.

تنها راه شکست تو network marketing  اینه یه روز صبح پاشید و بگید دیگه کار نمی کنم و میزارم کنار. من نمی خوام این کار رو انجام بدم و بعد مطمئنا شما موفق نخواهید بود. همه همین طور هستند من leader هایی دارم که 1 سال کار کردن و نتیجه ندیدند و 1.5 سال کار کردن و نتیجه نگرفتن و همون لحظه بود که می خواستن switch off  کنند تازه چسبیدن به کار و سخت کار کردن. ( طعم تلخ شکست را کسانی چشیدند که تا چند قدمی پیروزی رسیدند) و یک روزی یک جایی این اتفاق افتاد 2000 -3000 $ در هفته. در موردش فکر کنید افراد زیادی هستند 9 ماه کار می کنند نتیجه چندانی نمیگیرند تصمیم می گیرن بگذارن کنار. سئوالی که دوست دارم در موردش بپرسم و خودم خیلی در موردش فکر کردم. چی میشه که توی ماه دهم روز دوم اونها یه vj جدید یا kurt جدید به مجموعه اضافه می شد. کسانی که کل زندگی رو گذاشتن برای این کار و منفجر می شن در سراسر دنیا. می خوام در موردش فکر کنید. خیلی ساده است خیلی مردم می گن switch off  نکنیم اینه روش و تز شما. انتظار دارید من حساب کتاب کنم و ریاضی و مکانیک بگم. شما احتیاج ندارید 100 تا کتاب بخونید در مورد صنعت و موفقیت. چون خیلی کسانی که من میشناسم و موفق بودن یک چیز داشتن never switch off . اونها با بچه ها مرخصی گرفتن ولی با leader هاشون  sms  می زنن و روشن هستند و ارتباط با کل دنیا دارند. منظورم هست که همیشه switch on  باشید هیچ وقت جا نزنید. خیلی ساده است ولی معنی قدرتمندی داره. بنابراین اولین پایه و ستون و خلاصه کل آموزش network marketing  اینه که never switch off

و شما باید در این حالت بمونید اگر 3 ماه on بمونید و اگر 6 ماه on باشید تفاوت رو می بینید. ولی اگر قراره از اون مدلها باشید که هی هل می دن و ول می کنن. حتما نابود می شید ولی اگر به هل دادن ادامه بدهید چرختون راه  می افته و می توانید فقط یک انگشت روی کار داشته باشید مثل ما درآمد زیادی خواهید داشت و network شما در حال رشد خواهد بود که باید هدف قرار بگیره و چیزی که باید داشته باشید تا رشد کنید never switch off

حالا ستون 2 ، من کتابهای زیادی خوندم و سمینارهای زیادی رفتم و leader های زیادی ملاقات کردم و این صنعت 60 ساله که داره کار می کنه و 40 -50 ساله که به طور رسمی داره کار می کنه پس دیگه نمی شه کل این اصل رو ببریم زیر سئوال این کاری که 60 ساله داره انجام می شه و می خواهیم تو network  خودمون پیاده سازی کنیم من هر جا که cd دیدم و کتاب خوندم و جلسه رفتم مدام اینو شنیدم ارزش گذاشتن. من خودم هم منظور از ارزش گذاشتن رو نفهمیدم. خیلی تحقیق کردم برای یافتن این معنی به خاطر اینکه همه شرکت ها و افراد موفق در این صنعت در مورد آموزش حرف می زدن. خوب تو 5 سال گذشته زیاد شنیدم ولی الان همه در موردش حرف می زنن و می گفتن این هسته ارزشمند network  است. اگر این آموزش را نداشته باشیم نمیتوانیم اصلا کاری کنیم و اصلا network وجود نخواهد داشت. من خیلی روی آن اصرار می کنم و جدی گرفتم من این آموزش رو تو network خودم گسترش دادم و با تمام محدودیتها اونو خیلی قدرت بخش دیدم و بدون آن کسی network marketer  نمیشه. اگر آموزش نداشته باشید قدرت لازم برای رسیدن به یک سازمان جهانی ندارید. از آموزش خیلی برداشت غلط شده. فکر کنید که من اینجا هستم و می خوام leader  خودم vj  را معرفی کنم و حق انتخاب دارم اول می گم خانم ها و آقایان vj  رو می خوام دعوت کنم خیلی ها چون جدید هستند فقط دست می زنید و میگید اینه آقای vj . مدل دوم این باعث افتخار منه که اینجا ایستادم و این حق به من داده شده که شخصی را معرفی کنم و تا جایی که من می دونم ایشون باعث شده که من الان اینجا باشم و به موفقیت ها برسم اون leader و برادر من هست و تونسته این شرکت رو گسترش بده به سراسر دنیا  کسی که تا امروز 1000 تا زندگی رو در دنیا عوض کرده و هنوزم داره این کار رو انجام می ده و صداقت اون زبون زد همه هست. من آرزو دارم با استاندارد هایی که اون داره بتونم زندگی کنم. بنابراین من هیچ چیز جز تشویق بلند برای ایشون قبول نمیکنم. حالا دیدید تفاوت دو تا دعوت رو که مربوط می شه به آموزش. خیلی از مردم آقای vj رو نمیشناسن. اون جور که من می شناسم. من احترام خاصی براش قائل هستم چون معرفی کاملی انجام نشده بود. خیلی خوبه که ارزش قائل بشید تا بتونید با قدرت ارتباط موثری با اونها برقرار کنید. این خیلی مهمه ارزش گذاشتن.

که به دو قسمت تقسیم می شه کلمات و حرکات و عملکرد:

این 2 حالت رو به خاطر بسپارید. کلمات همون چیزایی بود که من بهتون گفتم با این صحبتهام. البته در خیلی از جاهای دنیا با این کلمات میونه خوبی ندارن. این بخشی از فرهنگ است. هر کشوری باشید اروپا، امریکا ..... بخشی از فرهنگ است شما به طور روزانه به مردم ارزش می دین. مردم و والدین و رئیس و leader هاتون را ارزش می دید. آدمهای زیادی رو ارتقا می دین البته اونها کسانی هستند که لیاقت دارند. این قانون اول هست که باید در این ارزش گذاری کاملا صادقانه و حقیقی باشه.

فرضا می خوام کسی رو دعوت کنم روی صحنه کسی که تا حالا توی هیچ جمعی حرف نزده. من بگم خانم ها و آقایان نفر بعدی یکی از سخنگوهای حرفه ای است تنها سخنگویی که تو دنیا دیدید و همه رو تحت تاثیر قرار میده .4000 $ می گیره 1 ساعت حرف بزنه آقای ....

اون میاد بالا و نمی تونه حرف بزنه و می لرزه و...ام ...ام ..........

می فهمید پس معرفی و ارزش گذاری من حقیقی نبوده البته این مربوط به طرف نمیشه ارزش گذاشتن باید حقیقی باشه.

فرضا: به من کمک کنید کسی رو می خوام دعوت کنم که خیلی خوش تیپ تر از Tom Crouse  است خوب طرف باید خوش تیپ باشه.

ارزش گذاری باید اولا حقیقی باشه دوما باید با کلمات و عملکرد باشه .

حالا از عملکرد بگم. فرض کنید ما تو یه رستوران با چند تا از leader ها نشسته ایم داریم برنامه ریزی می کنیم برای کارامون در همون لحظه vj وارد رستوران می شه و میاد سراغ میز ما. من باید چه کنم از جا پاشم؟ نه باید از جا بپرم و صندلی خودمو بدم به اون و برای خودم یه صندلی جدید بیارم به این می گن احترام لازمه و بجا.leader های من که این صحنه رو ببینند میفهمن که برام خیلی مهمه و این یکی از مفاهیم نیرو بخش هست. و این قدرت رو میده به لغاتی که شما با اون فرد رو معرفی می کنید. می فهمید که اگه بگم فلانی یکی از دوستان خوبه منه شما گوش نمیدید به حرفاش ولی اگه بگم این طرف کسی است که زندگی منو کاملا عوض کرده به این ترتیب شما گوش می دهید یا یه مدل دیگه. فرض کنید بعد از جلسه present وقتی کارتون تموم شده دارن در مورد کار 1 خریده و 2 خریده ... ازتون سئوال می کنند همون جا یکی از بالا سری ها رد می شه حالا چی کار می کنید. طرف رو معرفی می کنید. می گید خواهشا گوش بدید وقتی داره صحبت می کنه. اون  یکی از مهمترین مدیران ماست. یک network marketer  عالی یکی از بهترین ها و قدرتمندان. لطف میکنید برای این دوستان حرف بزنید؟ آنها خفه می شن و گوش می دهند. اینه قدرت ارزش گذاشتن. بدون این ارزش گذاشتن ها کلمات شما مشکل زیادی در زمینه قدرت دارند به خاطر داشته باشید ارزش گذاری دو طرفه هست. برای بالاسری ها و زیر مجموعه ها. بنابرین انتظار نداشته باشید فقط زیر مجموعه ها شما رو ارتقا بدهند .شما هم باید اونها رو ارتقا بدین .با این کار به اونها قدرت می رسونید و یک درجه اونها رو بالا می برید .اعتماد بنفس در اونها ایجاد می کنید و اونها می تونن network قدرتمند بسازند .حالا یکی از leader هاتون میاد با یکی از زیر مجموعه های جدیدش کلی از شما تعریف می کنه . شما هم میگید تو خیلی خوش شانسی که با این leader من هستی  اون یکی از بهترین های من هست اون کاپیتان ارتش من هست. کاری که اون تو 6 ماه گذشته کرده کمتر کسی کرده. اون یک network marketer مادرزادی هست و تو خیلی خوش شانسی. این یک ارزش گذاری دو طرفه هست. اگر فقط منتظر ارزش گذاشتن دیگران هستید مشکل براتون پیش میاد. راه اشتباهی رفته اید این حقیقت امر است .ارزش گذاشتن به منظور بت سازی نیست برای اینکه کسی را خیلی بالا ببرید. ارزش گذاشتن لغاتی ساده است که شما استفاده می کنید و به طرف مقابل قدرت می دید برای کسی که اونو نمی شناسه  تاثیر پذیری بیشتری داشته باشه .

حقیقت ساده ارزش گذاری یکی از وسایل قدرت منه که leaderها رو قدرت می ده به اونها اعتماد بنفس میده و اونها میرن بیرون  یک network قوی می سازند و اینو باور داشته باشید این مفهوم در networkهای دیگه کمتر دیده می شه ولی بعضی network های قوی رو دیدم که جدیدا دارن اینو تمرین می کنند. به خاطر داشته باشید ارزش دادن شما حقیقی باشه شامل 2 قسمت رفتار و لغات زیاده روی نکنید متوجه هدفی که پشتش هست باشید. این نشونه احترام شماست و قدرت به افراد دیگه می ده و کاملا ضروری است. شما می تونید توی جلسات و سمینارها و vcd ها و vcon  های زیادی شرکت کنید اونجا هم این ارزش دادن ها رو می تونید ببینید با چند راه عملی. امیدوارم که اصول ارزش گذاری رو متوجه شده باشید یه عنوان یک ستون حیاتی و اگر درست اعمال شود یک network قوی می سازید و به افراد قدرت بالایی می دهید.

ستون دوم ارزش گذاری خیلی حیاتی است و اگر درست اعمال کنید یک network قوی و افراد قدرتمند در مجموعه دارید.

منبع:http://www.golha.net/qiiran

رمز موفقیت و خودباوری واعتماد به نفس ( قسمت2)

هفته دوم

در باره نتورک مارکتینگ بیشتر بدانیم

اخبار جدید از سایت مای سون دایموندز

 نامه ای که در زیر مشاهده می کنید جدیدا وارد سایت مای سون دایموندز شده است. اخیرا در صفحه اول سایت بخشM7D VIDEO  اضافه شده که  اصل این نامه به همراه فیلم تبلیغاتی شرکت در این قسمت قابل مشاهده است.

مشتریان محترم شرکت  My7Diamond   درایران,

باسلام

باتوجه به مصوبات اخیر مجلس شورای اسلامی ایران موارد جدیدی به سایتMy7Diamond اضافه  

 میشود که به آنها اشاره خواهد شد. لازم به ذکر است که تمامی موارد اضافه شده که در حال حاضربه عنوان یکItem جداگانه لحاظ شده اند قبلا هم در سیستم M7D در چارچوب قوانین جاری ایران حمایت از مشتریان ایرانی و اثبات این موضوع که شرکتM7D یک شرکت واقعی تجارت الکترونیک وNetwork Marketing را دارد این موارد به سایت اضافه شده است.

۱- خرید نقدی:

- الماسها اگر  بصورت پرداخت پیش قسط خریداری شوند به قیمت جفتی ۵۹۰ دلار و اگر بصورت نقد خریداری شوند به قیمت جفتی۶۴۵ دلار به فروش خواهند رسید.

 - آزاد کردن الماسها در هر زمانی ممکن است.

۲-Cooling  Off  Period: از تاریخ ۱۱ آبان ۱۳۸۴ به بعد مشتریان ایرانی از لحظه ثبت سفارش ۴۸ ساعت برای  Cancel کردن سفارش خود وقت دارند.

-  در مدت ۴۸ ساعت BA فرد در Genealogy نمایش داده نخواهد شد وDirect Rewardهم تا  Confirm نهایی که پس از 48 ساعت صورت میگیرد پرداخت نخواهد شد.

-  در هنگام ثبت سفارش الماس در قسمت مشخصات حتما نام کشور ایران را انتخاب کنید.

- برای Confirm کردن سفارش ردیف اول USK را بصورت کامل در قسمتPassword  تایپ کنید  (هر 10 رقم ) پس از Confirm کردن BA به شما تعلق خواهد گرفت.

-  برای وارد شدن به حساب BA خود را وارد کنید و در صفحه بعد در قسمت Password  هر 10

رقم راتایپ کنید.صفحه جدیدی به جای Virtual Office برای شما می آید که به مدت 48  ساعت پس از ثبت سفارش باقی میماند اگر شما هیچ کاری انجام ندهید بطور اتوماتیک پس از 2  روز ثبت نهایی سفارش اتجام خواهد شد.

-  در صورت انصراف بخش انصراف را پر کنید . در صورتی که نمی خواهید 48   ساعت صبرکنید قسمت

Fast  Confirm    را پر کنید.توجه داشته باشید که این دوقسمت به جای Virtual Office در 48

ساعتاول نشان داده میشو ند وبا ید تو سط خود مشتری پر شوند . به همین دلیل توصیه اکید داریم که موقع

  ثبت سفارش فقط ردیف اول را بخرا شید.زیرا ردیف دوم برای  fast  confirm وردیف سوم برای

- در طی 48 ساعت اول, با پر کردن محل مر بو طه,می توانید سفارش را cancel  کرده وپول را به حسابی  که مشخص میکنید( BA&BA  ID) منتقل کنید. برای اطمیمنان دوباره از اینکه خود مشتریاین تقا ضا را داده است وارد نمو دن ردیف سوم Puzzle  password  , الزامی است.

لازم به ذکر است که شرکت My7Diamonds   ۵سال سابقه کار موفق در زمینه تجا رت الکترونیک و Network Marketing دارد.اعتبار بالا, پشتیوانه قوی M7D , تیم طراح و مهندسی کامپیوتربسیار

قوی(که موفق به در یا فت مجوز MSC شده اند), و حمایت همیشگی از مشتریان سبب شده است که  آینده  بسیار روشنی برای این شر کت وجود داشته باشد و ما خوشحالیم که مشتریان ما در این آینده روشن

باما سهیم هستند.تیم اجرایی شرکت    M7Dتمامی  تلاش خود را برای پیشبرد کار مشتریان خود در ایران خواهد کرد.

تغییرات دیگری هم در جریان است که به محض آماده شدن سیستم کامپیوتری شرکت به شما اطلاع داده خواهد شد.

                                                                         با آرزوی موفقیت

                                                    تیم مدیریتی شرکت My7Diamonds

از کتاب : حکایت دولت و فرزانگی(قسمت دوم)

جملات برجسته کتاب

اگر ایمان داشته باشی که کاری را به انجام خواهی رساند به انجامش خواهی رساند.

ذهن نیمه هوشیار در برابر نفوذ کلام تاثیر پذیر است.

با عزم و اراده می توانی بر ذهن نا هوشیارت  اثر بگذاری.

ذهن ناهشیار برده یی است که می تواند ارباب ما شود صرفا به این دلیل که بی نهایت قدرتمند است . اما کور نیز هست  باید بیاموزی که چگونه به آن حقه بزنی.

کلام نفوذی عظیم دارد." در ابتدا کلمه بود".

به خاطر داشته باش که داوریهایت را به جای معیارهای عقلی بر پایه و اساس نتایج بگذاری.

" وقتی برنامه ریزی ات درست باشد ذهن نا هشیارت برایت شگفتیها خواهد آفرید."

" چه سود اگر آدمی همه جهان را به دست آورد اما روحش را از دست بدهد؟ "

این را هر صبح و هر شب پنجاه بار تکرار کن " هر روز زندگیم از هرجهت بهتر و بهتر می شود. "

از خود بپرس : اگر قرار بود همین امشب بمیرم آیا می توانستم در لحظه مرگ به خود بگویم که همه کارهایی را که می خواستم در این روز به انجام برسانم به انجام رسانده ام؟

اگر می دانستی که فردا خواهی مرد آیا برنامه های امروزت را عوض نمی کردی؟ آیا با زندگیت کاری به جز هر آنچه تا امروز کرده ای نمی کردی؟

لازم نیست نابغه باشید تا بخواهید تا لحظه آخر کار کنید . هر کدام از ما به طریق خودمان و در کار خودمان می توانیم نابغه باشیم حتی اگر جامعه ما را نابغه نداند.

نبوغ یعنی به انجام رساندن آنچه از آن لذت می برید.این نبوغ راستین زندگی است.

با این اندیشه زندگی کن : بدون جرات به انجام رساندن آنچه می خواهم نمی میرم.

ذهنت را تقویت کن تا موقعیتها تسلیم آرزوهایت شوند.بر زندگیت مسلط خواهی شد.

بارهاو بارها تکرار کنید : قادر به انجام هر کار خواهم بود و هیچ چیز برایم غیر ممکن نخواهد بود. پس اندک اندک خود را مجاب کنید که می توانید زندگیتان را دقیقا به سوی مسیری که می خواهید هدایت کنید.

 "ایمان می تواند کوهها را جابجا کند."

تمرکز کلید کامیابی در همه زمینه های زندگی است.

هر انسانی معمایی است .بدبختانه بسیاری از ما نه تنها برای دیگران که برای خودمان نیز معماییم. این ناشی از عدم تمرکز است.

"گل سرخ مظهر زندگی است . خارهایش نماینگر راه تجربه اند:آزمونها و محنتهایی که هر یک از ما باید برای فهم زیبایی راستین هستی تاب آوریم."

هر عذاب هر مشکل هر خطا روزی به گلبرگی زیبا بدل خواهد شد.

هر گاه ذهنت از طریق تمرینهای تمرکز نیرومند شود و اتکاء به نفس بیابی در خواهی یافت که مشکلات زندگی دیگر تو را به چنگ نمی گیرند. خواهی فهمید که چیزهاهمانقدر مهم هستند که ذهنت آنهارا مهم بداند. مشکل تا وقتی مشکل است که تو آن را به مشکل بدل کنی.

هر گاه ذهنت به بالا ترین سطح تمرکز برسد به وضعیت خارق العاده یی دست می یابی که در آن رویاهایت با واقعیت منطبق می شوند.

" باید به زندگی و قدرت ذهنت اعتماد کنی . نگران نباش. نخست هدفت را تعیین کن. آنگاه از ناهشیار ژرفت بخواه که تو را به سوی مکنت و دولت هدایت کند. نخست بخواه آنگاه صبر کن . چندی نخواهد گذشت که پاسخ خواهد آمد."

باید با این اعتقاد راسخ آغاز کنی که راه حل وجود دارد: راه حل مطلوب مساله ات.

باید شهامت تقاضا کردن را داشته باشی.

هرگاه دچار تردید شدی به خودت چند تلقین مثبت کن.

ترس بدترین دشمن توست برادر تردید است و باید بر آن غلبه کنی.

" دریاب که به راستی کیستی . حقیقت برای ابد آزادت خواهد کرد."

نگذار آنان که پیش از تو آمده اند بجای تو بیندیشند. فقط چیزی را نگاه دار که فراسوی گذر زمان است.

شوراي نگهبان خواستار شفاف شدن طرح ممنوعيت فعاليت شركت‌هاي گلدكوئيستي شد

خبرگزاري فارس: شوراي نگهبان مصوبه مجلس شوراي اسلامي پيرامون ممنوعيت فعاليت شركت‌هاي گلدكوئيستي را تاييد نكرد.

به گزارش خبرگزاري فارس اين شورا در اظهار نظر در خصوص طرح الحاق يك بند و يك تبصره به ماده (1) قانون مجازات اخلالگران در نظام اقتصادي كشور مصوب 1369 و اصلاح تبصره (1) ماده (2) آن، برخي مواد اين طرح را داراي ابهام دانسته و خواستار رفع ابهام آن براي اظهار نظر شد.
طبق اظهار نظر شوراي نگهبان بند (ز) ماده واحده اين طرح كه هر گونه تاسيس، قبول نمايندگي، عضو گيري و ثبت نام در بنگاه، موسسه، گروه يا فهرست اسامي با وعده كسب درآمد ناشي از افزايش اعضا به صورت شبكه‌اي، خواه از طريق عرضه كالا با خدمات يا اجبار به خريد كالا يا دريافت حق عضويت يا شيوه‌هاي مشابه ديگر خواه از طريق جلب مشتريان به عنوان بازاياب يا هر عنوان ديگر با وعده دريافت كالا يا خدمات رايگان يا به قيمتي كمتر از قيمت واقعي يا دادن درصد (پورسانت) يا توزيع جايزه را به عنوان معاملات باطل تلقي كرده و جرم دانسته است به اين دليل كه احتمال دارد كه معاملات صحيح شرعي و قانوني را نيز شامل شود داراي ابهام است و شوراي نگهبان اظهار نظر در مورد اين طرح را منوط به رفع اين ابهام كرده است.
شوراي نگهبان تبصره بند (ز) اين طرح را نيز بر همين اساس داراي ابهام دانسته و براي اظهار نظر خواستار رفع ابهام از آن شده است.

رموز موفقيت، خودباوري و اعتماد به نفس

شما مي توانيد هر روز يك صفت را براي اعتماد به نفس در خود پرورش دهيد

خبر خوب برای دوستان نتورکی

با خوندن این مطلب می تونیم امید وار باشیم که با تطبیق خود با اصول گفته شده  از این پس قانونمندتر  فعالیت خواهیم کرد.

يك عضو كميسيون حقوقي و قضايي مجلس هفتم:

مجلس با نام گلدكوئيست مشكلي ندارد و هر شركتي با رعايت قواعد و قانون مصوب مجلس مي‌‏تواند فعاليت كند


يك عضو كميسيون حقوقي و قضايي مجلس هفتم گفت: مجلس با نام گلدكوئيست مشكلي ندارد و هر شركتي مي‌‏تواند در ايران با رعايت قواعد و قانون مصوب مجلس در اين زمينه فعاليت كند.

عزت الله يوسفيان، نماينده آمل در مجلس هفتم با اشاره به سفر قريب الوقوع مديران گلدكوئيست به ايران براي انجام مذاكره و دريافت مجوز فعاليت در كشور به خبرنگار "ايلنا"، گفت: هر شركت خارجي براي سرمايه گذاري بايد مطابق قانون سرمايه گذاري تجارت خارجي مصوب سال1382مجمع تشخيص مصلحت نظام، مقررات قانون كار تامين اجتماعي و قواعد تعيين شده فعاليت كند و فرقي ميان شركت گلدكوئيست و سايرين وجود ندارد و همه مي‌‏توانند در كشور سرمايه گذاري كنند.

وي با بيان اين كه براي سرمايه گذاري هر شركت خارجي، اين شركت‌‏ها بايد ضمن تنظيم رابطه خود با كارگر و كار فرما، متصديان فروش و دولت از وضعيت هرمي خارج شوند، خاطر نشان كرد: مجلس به اسم و نام گلدكوئيست حساسيت ندارد اگر تصميمي گرفته شد براي از اين پس است و بايد به تمامي موارد گذشته رسيدگي شود.

منبع: خبرگزاري كار ايران - تهران
کد خبر: 247019 به تاريخ ۱۱/۰۸/۱۳۸۴

کمی تامل لازم است

 هر پدیده ای که وارد می شود

  اول نادیده گرفته می شود

  دوم مورد تمسخر قرار می گیرد

 سوم مورد خشم قرار می گیرد

 و بعد به عنوان یک امر بدیهی پذیرفته می شود .

                                                                                     ((گاندی))

اگر این حرف رو با پدیده های متعددی که وارد ایران شد و با واکنشهای مختلفی روبرو شد مثل ( ویدئو- ماهواره - و اخیرا   نتورک مارکتینگ ) مقایسه کنیم واقعا عمق سخنان گاندی رو درک می کنیم . ما فعلا در مرحله سوم قرار داریم و تا رسیدن به مرحله چهارم تنها یک قدم  فاصله داریم.از خودمون سوال کنیم که نقش ما در کم کردن این فاصله چقدر می تواند باشد؟

از کتاب : حکایت دولت و فرزانگی( قسمت اول)

خوندن این کتاب رو به همه دوستان عزیز توصیه می کنم . دوست  دارم موقع خوندن این کتاب تنها از زاویه دید یک نتورکر نگاه نکنند این کتاب حقایق زیادی رو به ما نشون میده که تنها با کمی تیز بینی میشه این نکته ها رو از لابه لای سطور این کتاب جست.

  این حقیقت را که توانگری و وفور مالی و یک زندگی نیک زیسته و سرشار از توفیق هدفهایی هستند که اگر اصول کامیابی را دریابیم و به کار بندیم  همه ما می توانیم به آنها برسیم.

جملات برجسته این کتاب

" آیا واقعا معتقدیم سخت کوشی سبب دولت مردمان می شود؟"

آیا در کارشان رازیست؟

بیشتر مردم می ترسند چیزی بخواهند و وقتی عاقبت چیزی می خواهند به اندازه کافی اصرار نمی ورزند.

نخستین کار در جهت رسیدن به دولتمند آنی شدن این است که عادت کنیم به صدای بلند فکر کنیم.

" آیا از کارت راضی هستی ؟"

" اگرچه باید از کارت لذت ببری به تنهایی کافی نیست .برای دولتمند آنی شدن باید از اسرار آن آگاه باشی"

اگر فکر کنی نمی توانی دولتمند شوی  به ندرت دولتمند می شوی.باید با این اعتقاد آغاز کنی که می تونی دولتمند شوی سپس باید با شور و شوق طالب آن باشی.

بیشتر مردم آماده پذیرش این اسرار نیستند اگرچه این اسرار به کلامی بسیار ساده بر آنها فاش شود.بزرگترین محدودیت آنها کمبودتخیل خودشان است.

" چقدر حاضری برای دریافت اسرار دولتمندی بپردازی؟"

اشخاصی که صبر می کنند تا اوضاع و شرایط عالی از راه برسد هرگز کاری را به انجام نمی رسانند. زمان مطلوب برای عمل همین حالاست!

هر بار که دچار شک و تردید می شوید گفته موزارت را به یاد آورید که: نبوغ در سادگی است.

اگر ندانی به کجا می روی احتمالا به هیچ جا نخواهی رسید.

کلام شفاهی گذراست اما کلام مکتوب دائمی است.

" آنچه بیشتر مردم- یا دست کم افراد نا موفق- از آن بی خبرند این است که زندگی دقیقا به ما همان چیزی را می د هد که می خواهیم. پس نخستین کاری که باید کرد این است که دقیقا آنچه را که می خواهی درخواست کنی . اگر تقاضای تو مبهم باشد آنچه به دست می آوری همانقدر در هم و بر هم خواهد بود. اگر حداقل را بخواهی حداقل را به دست خواهی آورد."

زندگی می خواهد بداند که دقیقا از آن چه می خواهید . اگر چیزی نخواهید چیزی به دست نخواهید آورد.

شرایط بیرونی به راستی چندان مهم نیست. این را خوب به خاطر نگاه دار: همه رویدادهای زندگی آینه یی است که اندیشه هایت را باز می تاباند.

همه آنها که دولتمند شدند عمیقا معتقد بودند که می توانند دولتمند شوند. وبه همین دلیل کامیاب شدند.

بزرگترین محدودیتها حدودی است که انسان بر خویشتن تحمیل می کند و از این رو بزرگترین مانع کامیابی مانعی ذهنی است.محدودیتهایت رامنفجر کن تا محدودیتهای زندگی را منفجر کنی.

" راز هر هدف این است که هم جاه طلبانه باشد هم قابل دسترس."

هرچه منش انسان نیرومندتر باشد اندیشه هایش قدرتمند تر خواهد بود و سریعتر متجلی خواهد شد و به موقعیتهای زندگیش شکل خواهد بخشید.

راه کسب ایمان از طریق تکرار کلام است.کلام دارای اقتدار مطلق است.

وقتی تخیل و منطق با یکدیگر در تضادند همواره تخیل پیروز می شود.

اندیشه - حتی دروغ- اگر معتقد باشیم که راست است می تواند بر ما اثر نهد. وقتی می آموزی ارزش فکر را تشخیص بدهی  یعنی ارزشی را که تو به آن می دهی ذهنت  می تواند آرامشش را بازیابد یا حفظ کند.

"زندگی- بسته به چهار چوب ذهنی ات- می تواند بر روی زمین باغ گل سرخ یا جهنمی باشد"

جهان چیزی جز بازتاب ضمیر درونت نیست.

" راز دوگانه دولت راستین : عشق به هر آنچه می کنی و عشق به دیگران ."

طرح بازاريابي شبكه اي با ساختار بومي به مجلس مي رود

ايلنا : مجوز عدم فعاليت نت ورك هاي ايراني با مصوبه هيات دولت لغو شد.

دكتر سيدمهدي صحراييان ، كارشناس مسايل اقتصادي گفت: در حال حاضر دولت طرحي را در دست بررسي دارد كه براساس اين طرح آن دسته از نت ورك هايي كه موفق به كسب مجوز از وزارت امور اقتصادي و دارايي شده اند، مي توانند آزادانه فعاليت كنند.

وي اظهار داشت: در صورتي كه فعاليت اين نت ورك ها تاثير مستقيم در توليد ناخالص داخلي داشته باشد و از سويي داراي توجيه اقتصادي باشند، براساس مجوز دريافتي از وزارت اقتصاد و دارايي فعاليت آزادانه آنها بلامانع است.

منبع : همشهری

همانی باش که می خواسته ای

تو انسان شگفتی، شگفتی بیافرین

بخت واقعی از درون تو باید که درآید

تو آن را در خواهی یافت،

اگر مشعل آگاهی خود را

چراغ راه کنی

به آوای دانسته ی خویش

گوش فرا دهی

و پی گیری

واین کلید دروازه های بخت است

بر آن مباش که دیگران را سلطه گیری

قصد کن که سلطان خویش باشی

همانی باش که می خواسته ای

و آن گاه هر چیز دنباله ی تو گیرد

در رویایت به حقیقت در آید

کارل استیونس 

<<هدفداري و آثار آن>>

با دیدن این عکس یاد چی می افتید؟

شاید عجیب به نظر برسه که این عکس  چه ربطی به نتورک مارکتینگ داره؟

 از این عکس میشه  خدا ، دوست داشتن ، حمایت  و... رو درک کرد . اگه  موافق این قضیه هستید نظر خودتون را از دیدن این عکس برامون بنویسید.

حکایت

مردي در جهنم بود كه فرشته اي براي كمك به او آمدو گفت من تو را نجات مي دهم براي اينكه تو روزي كاري نيك انجام داده اي فكر كن ببين آن را به خاطر مي آوري يا نه!

 او فكر كرد و به يادش آمد كه روزي در راهي كه ميرفت عنكبوتي را ديداما براي آنكه او را له نكند راهش را كج كردو از سمت ديگري عبور كرد.

لبخند زد و بعد ناگهان تار عنكبوتي پايين آمد و فرشته گفت تار عنكبوت را بگير و بالا بروتا به بهشت بروي.مرد تار عنكبوت را گرفت در همين هنگام جهنميان ديگر هم كه فرصتي براي نجات خود يافتند به سمت تار عنكبوت دست دراز كردند تا بالا بروند اما مرد دست آنها را پس زد تا مبادا تار عنكبوت پاره شود و خود بيفتد.كه ناگهان تار عنكبوت پاره شد و مرد دوباره به سمت جهنم پرت شد.

فرشته با ناراحتي گفت تو تنها راه نجاتي را كه داشتي با فكر كردن به خود و فراموش كردن ديگران از دست دادي.ديگر راه نجاتي براي تو نيست و بعد فرشته ناپديد شد.

مفهوم M7D

الماس سمبل :

       ثروت، زیبایی جاوید ،عشق بی انتها ، توانایی ، قدرت ومقام

می باشد.

سخنان بزرگان

 آناتول فرانس : آرزو كردن با انسان و به آرزو رسيدن باخداست .

رابينز : براي آن كس كه ايمان دارد، نا ممكن وجود ندارد.

خبر جدید

در نامه‌اي به رئيس مجلس عنوان شد؛

درخواست مهلت شوراي ‌نگهبان براي اظهارنظر پيرامون منع فعاليت شركت‌هاي گلدكوئيستي 

 خبرگزاري فارس: شوراي ‌نگهبان براي اظهارنظر درباره مصوبه مجلس شوراي اسلامي      پيرامون ممنوعيت فعاليت شركت‌هاي گلدكوئيستي درخواست مهلت كرد.

به گزارش خبرگزاري فارس شوراي ‌نگهبان قانون ‌اساسي زمان 10 روزه را براي بررسي " طرح الحاق يك بند و يك تبصره به ماده (1) قانون مجازات اخلالگران در نظام اقتصادي كشور مصوب 1369 و اصلاح تبصره (1) ماده (2) آن " كافي ندانست و طي نامه‌اي به رئيس مجلس شوراي اسلامي خواستار مهلت 10 روزه ديگري براي بررسي اين طرح شد.

بر اساس اصل نود و پنجم قانون اساسي در مواردي كه شوراي نگهبان مدت 10 روز را براي رسيدگي و اظهار نظر نهايي كافي نداند، مي‌تواند از مجلس شوراي اسلامي حداكثر براي 10 روز ديگر با ذكر دليل خواستار تمديد وقت شود.

نگاه نتورکی به کتاب«جاناتان مرغ دریایی» » نوشته:ریچارد باخ

اخیرا در یک وبلاگ مخصوص دوستان گلد کوئستی برداشتی نتورکی از این کتاب رو دیدم که خوندنش خالی از لطف نیست.

اغلب مرغان رنج آموختن پرواز را در حدی فراتر از یادگیری ساده ترین حقایق به خود هموار نمی کنند .

برای بسیاری از مرغان تنها خوردن غذا مهم است و پرواز اهمیتی ندارد , اما برای این مرغ دریایی آنچه که ارزشمند بود پرواز بود نه غذا . (ذهنیت سنتی و جدید)

والدینش واقعا ترسیده بودند . مادرش پرسید : چرا جان , چرا؟ چرا اینقدر دشوار است که مثل سایر اعضای گروه باشی جان ؟ چرا پرواز در ارتفاع را به پلیکان ها و آلباتروس هاواگذار نمی کنی؟چرا غذا نمی خوری؟پسرم,تو به مشتی پرواستخوان بدل شده ای ! (افکارسنتی و منفی)

موضوع درس سرعت بود . پس از یک هفته تمرین از سریع ترین مرغ جهان دراین باره بیشترآموخته بود . (آموزش و تمرین)

ده بارتلاش کرد , و در همه حا ل زمانی که سرعتش از صد کیلومتردرساعت گذشت به شکل توده ی درهم شده ای از پردرآمدوبا ازدست دادن مهار خود در آب سرنگون شد .(نه شنیدن ها )

سرانجام درحالی که سراپا خیس بود , اندیشید : «کلید این معما این است که باید بال ها را در سرعت های بالا بی حرکت نگهداشت , تا سرعت هشتاد کیلومتر می پرم و بعد بال ها را ساکن نگه می دارم » (تمرکز , تعیین هدف و یافتن جهت )

جاناتان به یک حد جهانی سرعت درمیان مرغان دریایی دست یافته بود . اما این پیروزی زود گذر بود . در لحظه ای که زاویه بال هایش را تغییر داد , ناگهان با همان فاجعه مهار نا شدنی و وحشتناک قبلی مواجه شد . با سرعت صد و پنجاه کیلومتر در ساعت ضربه ای مانند انفجار دینامیت به او اصابت کرد . جاناتان مرغ دریایی در هوا تکان شدیدی خورد و به شدت با سطح دریا که همچون آجری سخت می نمود برخورد کرد . زمانی که سرحال آمد , ساعت ها از تاریکی گذشته بود او زیر نور ماه بر سطح اقیانوس شناور بود . بال هایش چون تکه های سرب سخت و سنگین بودند , اما بار شکست بر شانه هایش از آن هم گران تر سنگینی می کرد . با درماندگی آرزوکرد که ایکاش این سنگینی توان فرسا آنقدر زیاد می شد که می توانست او را به آرامی به قعر دریا فرستاده و همه چیز را پایان بخشد . همان طور که در آب فرو می رفت ندایی درونی و غریب از جانش برخاست : «راهی وجود ندارد من یک مرغ دریایی ام وبنا به طبیعت خود محدودم .

اگر می بایست به سرعت بپرم , باید بال های کوتاه یک شاهین را می داشتم و به جای ماهی , موش می خوردم . پدرم حق داشت .باید این حماقت را کنار بگذارم و به خانه نزد فوج مرغان برمی گردم و ازآنچه که هستم راضی باشم , یک مرغ دریایی  بینوا و محدود»  (ایجاد ترس با شکست و کوتاه آمدن در برابر موانع)

از این که تصمیم گرفته بود چون دیگر مرغان فوج باشد , احساس بهتری داشت . دیگر قید و بند هایش در برابر نیرویی که او را به سوی آموختن می کشاند پاره شده بود . دیگر چالش و شکستی در کار نخواهد بود . واین زیباست که رها از هراندیشه ای در تاریکی به سوی نورهای ساحل پر بگشاید . «فرود بیا مرغان دریایی هرگز در تاریکی نمی پرند ! اگرلازم بود در تاریکی پرواز کنی , باید چشمان یک جغد را می داشتی ! باید نقشه هایی درسرت می داشتی ! باید بال های کوتاه یک شاهین از آن تو بود !» . ( شک )

پاسخ رایافته بود ! «چقدر احمق بودم ! آنچه که نیاز دارم بال های کوچک و کوتاه است . کافی ست که پرهایم را بیشتر جمع کنم و فقط با نوک آن ها بپرم ! بال های کوتاه !»(شکستن دید سنتی)

دراوج شصت متری در بالای دریای سیاه پرواز کرد و بدون لحظه ای تفکر به شکست و مرگ . وزش باد , درسرش صدایی سهمگین داشت . صد کیلومتر صدو پنجاه کیلومتر , صدو نود کیلومتر ... و باز هم سریع تر . فشار بال ها , حالا در دویست کیلومتر در ساعت به دشواری صد کیلومتر در گذشته نبود . پیمان های لحظه ای پیش به فراموشی سپرده شد ه و به همراه آن باد پرتوان رفته بود . اما او از پیمان شکنی خود پروایی نداشت . این قول و قرارها تنها به درد مرغانی می خورد که عادی بودن را می پذیرند . کسی که به اوج دانسته های خود می رسد , نیازی به این قول و قرارها ندارد. (جسارت و انرژی مثبت )

او زنده بود و از شعف و غرور در خود لرزشی احساس می کرد , چرا که توانسته بود ترس خود را مهار کند (اولین موفقیت ها)

حالا به طور مستقیم با سرعت سیصد و چهل کیلومتر در ساعت به طرف پایین پرواز می کرد.درحالی که آب

  دهانش را فرو می داد ، می دانست اگر بال هایش درآن سرعت جمع نشوند به میلیون ها ذره کوچک بدل می شود , اما سرعت , قدرت بود . سرعت , لذت بخش بود و سرعت ، زیبایی ناب بود . دوباره تلاش خود را در ارتفاع سیصد متری از سرگرفت . (تمرین)

درست درآن صبحگاه پس از طلوع آفتاب بود که آن واقعه رخ داد و جاناتان , مرغ دریایی رو در رو به قلب فوج سرگرم خوردن صبحانه هجوم برد . با چشمان بسته و سرعت سیصد و چهل کیلومتردرساعت , درمیان غرش عظیم بادها و پرها . این بار همای سعادت براو لبخند زد و کسی کشته نشد . (شروع نوشتن لیست و دعوت)

در آن روز او وقت خود را به همصحبتی با سایرمرغان به هدر نداد , بلکه تا هنگام غروب آفتاب پرواز کرد , و چرخ زدن و غلطیدن آهسته , در جا غلطیدن , چرخش داخلی و فرفره ای را کشف کرد .(تعهد و تخصیص زمان و تمرین)

او فکر کرد وقتی که آنها (مرغان دیگر)درباره پروازش بشنوند , به خاطرپیشرفت غیرمنتظره ی اوازشادی به وجد خواهند آمد . چه چیز مهم تراز این در زندگی وجود دارد!به غیرازاین آمدوشد پرتقلای کسالت بار کرجی های ماهی گیری دلیل دیگری نیز برای زیستن وجود دارد ! ماقادریم خود رااز اسارت جهالت آزاد کنیم . می توانیم خود را به عنوان آفریده های با شعور و با فضیلت و دارای مهارت باز شناسیم . می توانیم رهایی یابیم ! می توانیم پرواز را بیاموزیم . (تلفن دعوت)

هنگامی که فرود آمد , ظاهرا مدتی از گرد هم آیی مرغان دریایی می گذشت . آن ها در حقیقت انتظارجاناتان را می کشیدند :

«جاناتان لیوینگستون , مرغ دریایی ! در وسط بایست !»

کلام مرغان سالخورده لحنی بسیارتشریفاتی داشت . در وسط ایستادن تنها به معنای ننگی بزرگ و یا افتخاری بزرگ بود . او اندیشید : «حتما فوج در حال خوردن صبحانه امروز صبح پیشرفت غیر منتظره اش را شاهد بوده است ... ولی من افتخارنمی خواهم . آرزوی رهبری ندارم . فقط می خواهم آنچه رایافته ام با آنان در میان بگذارم و افق های آینده را که به همه ما تعلق دارد به آنان نشان دهم »  . مرغ سالخورده گفت : « مرغ دریایی , جاناتان لیوینگستون ! بخاطر این ننگ درمقابل فوج مرغان دروسط بایست ! » ؛ انگار ضربه ای به او وارد شد . زانوانش لرزیدند , پرهایش فروافتادند , همهمه ای در گوش هایش پیچید : «ایستادن دروسط بخاطرننگ ! غیرممکن است ! آن پیشرفت بزرگ ! آنها درک نمی کنند !

اشتباه

می کنند ! ... »

«به خاطربی پروایی او در نادیده گرفتن مسئولیت هایش ... » صدایی جدی و با وقار این کلمات را می گفت : «زیرپا نهادن حیثیت و سنت خانواده ی مرغان ...» .

در وسط ایستادن به دلیل ننگ یعنی اخراج از جامعه ی مرغان , تبعید و زندگی درانزوا میان صخره های دوردست . (تو چطور جرأت می کنی که فکر کنی از دیگران بهتری در حالی که مثل مایی)

برای هزاران سال در جستجوی کله ماهی بوده ایم ولی اکنون دلیلی برای زیستن داریم . زیستن به خاطر آموختن , به خاطر اکتشاف و به خاطر رهایی ! فرصتی دیگر به من بدهید و بگذارید آنچه را که دریافته ام به شما نشان بدهم . (پی گیری , follow up )

با رفتاری خشک , هماهنگ گوش های شان را گرفتند و به او پشت کردند . رنجش تنها به خاطر انزوا نبود . بلکه به این خاطر بود که مرغان دیگر از باور داشتن به پرواز شکوهمند که انتظارشان را می کشید خود داری کرده بودند . آن ها نخواستند که چشمان شان را بگشایند و حقیقت را به طور کامل ببینند . (به خودشان نه گفتند)

جاناتان هرروز بیشتر می آموخت . او یاد می گرفت که شیرجه شیب دار در سرعت بالا می تواند ماهی های خوشمزه و کمیابی را که در عمق سه متری زیر اقیانوس گرد آمده بودند برایش به ارمغان آورد . او دیگر نیازی به کرجی های ماهی گیری و نان پس مانده برای بقا  نداشت . (رشد دادن مجموعه و درنتیجه پورسانت ها)

 آنچه که زمانی برای فوج مرغان آرزو داشت اکنون خود به تنهایی به دست آورده بود .او  پرواز را آموخت و از بهایی که در برابر آن پرداخته بود افسوس نمی خورد.(سرمایه گذاری با خرید یک الماس)

سپس در شامگاه آن ها آمدند و جاناتان را در آسمان محبوبش درحال پروازی صلح آمیزیافتند . دو مرغی که در کنارش پدیدار شدند , همچو نور ستارگان شفاف بودند و پیکرشان در هوای با شکوه شبانگاهی تلأ لویی دلپذیر و دوستانه داشت . اما زیباتر از هر چیز , مهارت آنان در پرواز بود . (حمایت کامل بالاسریها)

شما کی هستید ؟

ما از فوج توایم جاناتان . ما برادران توایم .

 کلمات آن ها قدرتمند و آرام بود .

آمده ایم ترا بالاترببریم , به خانه خودت .

من خانه ای ندارم , فوجی ندارم . من مطرودم . حالا ما داریم در میان اوج باد های بلند و مهیب می پریم . فراتر از مرز چند صد پایی , دیگر نمی توانم این بدن فرسوده را بالاتر ببرم . چرا می توانی جاناتان چون این را فراگرفته ای . یک دوره درس تمام شده است و زمان دوره های دیگرفرارسیده است . جاناتان مرغ دریایی موقعیت خود را باز یافت , آنها درست می گویند . او می تواند بالاتر بپرد , و اکنون وقت رفتن به خانه است . (حمایت,caddy )

جاناتان مشاهده کرد که در قیاس با زندگی پیشین اش در این جا چیزهای بسیاری برای یادگیری درباره پرواز وجود دارد , با این تفاوت که در اینجا مرغانی وجود دارند که با او همفکرند . برای هریک از آنها بهترین هدف در زندگی رسیدن به کمال و لمس کردن آن بود و این کمال مطلوب در نظرشان پرواز بود . همه آنها مرغانی شگفت انگیزبودند . هرروز ساعت ها به تمرین پرواز و آزمون حرکات دشوار پیشرفته سرگرم بودند . برای مدتی طولانی جاناتان دنیایی را که از آن آمده بود فراموش کرد . مکانی که در آن فوج مرغان با چشمانی کاملا بسته و محروم ازشادی پرواز زیست می کردند , و از بالهایشان به منظور یافتن غذا و جنگیدن به خاطر آن استفاده می کردند .

جاناتان به خود قوت قلب داده و به سمت کهنسال ترین مرغ دریایی که گفته می شد به زودی به فراسوی این جهان می رود , گام برداشت . او کمی عصبی گفت :

چیانگ !

مرغ دریایی کهنسال با محبت به او نگریست :

بله پسرم ؟

از این به بعد چه اتفاقی می افتد ؟ به کجا می رویم ؟ آیا مکانی به نام بهشت وجود دارد ؟

خیرجاناتان , چنین مکانی وجود ندارد . بهشت یک مکان نیست , و یک زمان هم نیست .

بهشت یعنی کامل شدن .

عجیب است , مرغانی که کمال را بخاطرسفر حقیر می شمارند بتدریج نیز به جایی نمی رسند , اما آنهایی که سفر را بخاطر کمال کنار می گذارند زود به همه جا می رسند . بخاطر داشته باش جاناتان , بهشت , مکان و یا زمان نیست , زیرا مکان و زمان خیلی بی معنا هستند . (جلسات طبیعت)

جاناتان مرغ دریایی یک مربی به دنیا آمده بود و روش او برای نشان دادن عشق این بود که بخشی از حقیقتی را که خود دیده بود به مرغی ببخشد که درجستجوی دیدن آن بود .

سالیوان (گفت ): جان تو زمانی تبعیدی بوده ای . چگونه فکر می کنی مرغانی که در زمان گذشته تو می زیستند اکنون به حرف های تو گوش فراخواهند داد ؟ تو این ضرب المثل را که حالا صدق می کند می دانی ؛ مرغی که بالاترمی پرد دورتررا می بیند . آن مرغانی که تو از میان شان آمدی برزمین ایستاده اند و با هم جدال می کنند . آن ها هزاران فرسنگ از بهشت دورند , و تو می گویی که می خواهی از آن جا که ایستاده اند بهشت را به آنان نشان دهی ! جان آن ها حتی قادر نیستند نوک پرهای خود را ببینند ! اینجا بمان و به مرغ های جدید کمک کن , به آنان که آنقدر والا هستند که می توانند چیزی را که به آنها می گویی ببینند . اگر چیانگ به جهان های پیشین خود بازگشته بود , تو امروز کجابودی ؟

(جاناتان) : سالی من باید برگردم . شاگردانت بسیارخوب پیشرفت می کنند آنها می توانند به تو در جهت همراهی تازه واردها کمک کنند . (حضور بالاسریهایی با هزاران نفر زیر مجموعه)

صدایی در ذهنش پیچید , گرچه خیلی نرم و آرام بود , اما او را تکان داد , بحدی که تعادلش را در هوا از دست داد :

« مرغ دریایی برآنان سخت مگیر! با طرد تو مرغان دیگرفقط به خودشان صدمه می زنند و روزی آنان این را می فهمند . و روزی آنان آنچه را که تو دیدی می بینند . آن ها را ببخش و کمک شان کن که بفهمند . » (روش feel felt found )

بهشت یعنی کامل شدن

پرسش و پاسخ در خصوص نتورك ماركتينگ از زبان دکتر فریدون قاسم زاده

سئوالات:

1.        وقتی صحبت از بازاریابی شبکه ای می کنیم به چه مفهومی پرداخته ایم و سابقه آن در دنیا چگونه است؟

2.         با فراگیر شدن بازاریابی شبکه ای وضعیت این نوع تجارت در دنیا چگونه است؟

3.                مکانیزم کار در بازاریابی شبکه ای چگونه است؟

4.          چرا شرکتها علاقه مندند از طریق بازاریابی شبکه ای کالا و خدمات خود را بفروشند؟

5.             چه نوع محصولاتی بیشتر در این نوع تجارت مورد توجه قرار می گیرد؟

پاسخها:

1.          عبارت بازاریابی شبکه ای در ایران ظرف چند سال گذشته مطرح شده در حالی که در دنیا قریب 70 سال سابقه دارد. از حوالی سال 1930 مفهومی به نام بازاریابی شبکه ای از کشور آمریکا آغاز شد. این مفهوم در برخی از موارد معادل بازاریابی مستقیم  استفاده می شد. در این روش تولیدکننده به جای اینکه کالاهای خود را از طریق عوامل پخش با درصد کمیسیون بالا به فروش برساند از طریق خود مردم و مشتریان این کار را انجام می دهد. بدین طریق شبکه ای از مشتریانی که تمایل دارند در کار فروش به تولیدکننده کمک کرده و منفعتی نیز برای خود کسب نماید امر بازاریابی و فروش کالا را بر عهده می گیرند. در برخی از موارد در ادبیات، از بازاریابی شبکه ای به عنوان بازاریابی چند لایه ای نیز نام برده می شود که هر دو عنوان ناظر به یک مفهوم هستند و به طور کلی در این روش فروشنده کالای خودش را به افرادی در شبکه بازاریابی و فروش واگذار می کند و آن افراد نیز کالا را به چند نفر زیردست خود واگذار می کند و بازاریابی می کنند و به همین ترتیب کار ادامه پیدا می کند و در نتیجه به صورت تصاعدی تعداد مشتریان و فروشندگان کالا در شبکه اضافه می شود.

2.          جالب است بدانید در حال حاضر بیش از 3000 شرکت در دنیا به کار بازاریابی شبکه ای مشغول هستند و در این زمینه فعالیت تخصصی می کنند و شرکتهای محدود فعال در این زمینه در ایران تنها نمونه هایی از این شرکت ها هستند و جالبتر اینکه بر اساس آمار موجود بیش از 44 میلیون نفر در دنیا در این نوع شبکه های فروش به فعالیت مشغول هستند. در سال 2003 میلادی درآمدی که شرکتهای بازاریابی شبکه ای کسب کرده اند بیش از سالانه 80 میلیارد دلار است و این نشان می دهد صنعت مذکور در جهان، صنعتی کاملا جدی است و چهار تا پنج برابر درآمد نفتی ما در این صنعت کسب درآمد می شود.

3.         سازوکار بازاریابی شبکه ای به این شکل است که فردی به یکی از این شرکتهای مزبور تقاضای عضویت می دهد تا تبدیل به یک مالک مستقل کسب و کار شود و این فرد با استفاده از مستندات و آموزش های شرکت مورد نظر به عنوان موجود مستقل اقتصادی کارش را آغاز می کند و از طریق گرفتن کمیسیون به کسب درآمد می پردازد.

4.       برای استفاده از مکانیزم بازاریابی شبکه ای توسط شرکتها سه دلیل عمده وجود دارد. اول اینکه هزینه تبلیغات کم می شود چرا که افراد به صورت کلامی کالاها را به یکدیگر معرفی می کنند. دوم اینکه هزینه ای که صرف عوامل توزیع و مراکز پخش کالا می شود به میزان زیادی کاهش می یابد و سوم اینکه یک جریان مثبت نقدیایجاد می شود. در حالت عادی تولیدکننده کالاها را معمولا به صورت امانی در اختیار عامل توزیع قرار می دهد تا پس از فروش سهم تولیدکننده را پرداخت کند و در نتیجه معمولا وجه مربوط به تولیدکننده ظرف یک تا سه ماه نقد می شود در حالی که در بازاریابی شبکه ای تولیدکننده ابتدا دریافت نقدی دارد و سپس کالا را در اختیار خریدار می گذارد که این مسئله علاوه بر منافع اقتصادی ریسکهای مختلف ناشی از فروش امانی را نیز از بین می برد.

5.         عمدتا کالاها و خدمات لوکس از قبیل لوازم آرایشی، مکمل های غذایی و دارویی، خدمات مسافرتی و توریستی یا اقلام کلکسیونری در زمره محصولاتی هستند که بیشتر در این نوع تجارت مورد توجه قرار می گیرند.

جملات نغز

حضرت علي (ع) : هر رنج و ناراحتي را گشايشي باشد.

حضرت علي (ع) : بهترين و عالي ترين آرزوها را در خود بپرورانيد.

حضرت علي (ع) : ترسو را توفيق و كاميابي محال است.

از کتاب:<<< قور باغه را قورت بده!>>>

قدیمی ها گفته اند: اگر اولین کاری که باید هر روز صبح انجام بدهی این باشد که قورباغه زنده ای را قورت بدهی در بقیه روز خیالت راحت است که سخت ترین کار خود را انجام داده ای. قورباغه شما در واقع بزرگترین و مهم ترین کاری است که باید انجام بدهید. همان کاری که اگر الان فکری برایش نکنید به احتمال زیاد همین طور برای انجام آنتنبلی خواهید کرد.

قدیمی ها همچنین گفته اند: اگر قرار است دو تا قورباغه را بخوری اول آن یکی را که زشت تر است بخور!...

سفره را بچینید

دقیقا تصمیم بگیرید که چه می خواهید.روشن بودن در این مورد یک شرط اسا سی است. پیش از شروع کار هدف ها و تصمیم هایتان را بنویسید.

برای هر روز از قبل بر نا مه ریزی کنید

بر نا مه ها یتا ن را روی کا غذ بیا ورید. به ازای هر دقیقه ای که صرف برنامه ریزی

می کنید به هنگام اجرای آن پنچ یا شش دقیقه در وقت خود صرفه جویی خوا هید کرد.

قانون20/80 رادر همه امور به کار گیرید

80درصداز دستا ورهای تان نتیجه 20درصد از فعا لیت شما ست. همواره تلا ش خود

 را روی این 20 درصد متمر کز کنید.

پیامد کارها را در نظر داشته باشید

مهم ترین و ضروری ترین کار های شما آنهایی هستند که می توا نند بیشترین تا ثیر را

چه مثبت و چه منفی روی کار و زند گی شما بگذارند. به جا ی تمر کز روی سایرکارها تمام تو جهتان را معطوف به این نوع کارها کنید.

روش الف ب پ ت ث را مدام در نظر بگیرید

قبل از شروع لیستی از کا رها یتان تهیه کنید و سپس آنها را از نظر ارزش وضرورت الو یت بندی کنید تا متوجه شوید که همیشه در حال انجام مهم ترین کارهایتان هستید.

روی اهداف اصلی تمر کز کنید

نتا یجی را که باید قطعا از کا رتان به دست آورید تا بتوانید بگو یید که به خوبی از عهده کاربر آمده اید مشخص کنید و در تمام مدت قاطعانه به دنبال به دست آوردن آنها

باشید.

به قانون تشخیص ضرورت عمل کنید

هیچوقت برای انجام همه کارها وقت کافی  وجود ندارد اما همیشه برای انجام مهم ترین کار ها وقت کافی است.

پیش از شروع  مقد مات کار را کا ملا فرا هم کنید

آمادگی تمام و کمال قبل از شروع کار مانع عملکرد ضعیف می شود .

همیشه یک شاگرد بما نید

هر چه در ارتباط با کارهای ضروری و مهم تان دانش و مهارت بیشتر ی به دست آورید می توانید سریع ترآنهارا شروع کنید وزود تر به اتمام برسانید.

استعداد های منحصر به فرد خود را تقویت کنید

دقیقا مشخص کنید چه کاری است که در حال حاضر خیلی خوب  انجام می دهید  یا در

آینده می توانید خیلی خوب انجام دهید. سپس تمام توان خود را در انجام آن به کار گیرید.

محدود یت های اصلی خود را مشخص کنید

محدود یت ها و یا عوامل با زدارنده  درونی و بیرونی خود را مشخص کنید  عوا ملی

که سرعت شما را در دست یا بی به مهم ترین هدف ها یتا ن تعیین می کنند. سپس

تمر کز تان را به از بین بردن این محدو دیت ها معطوف کنید.

هر بار یک پله جلو بروید

اگر کارها را مر حله به مرحله انجام دهید می توانید بزرگترین و پیچیده ترین کارها را

به انجام بر سا نید.

خودتان را تحت فشار بگذارید

تصور کنید که یک ماه دیگر باید شهر را ترک کنید. طوری کار کنید که گویامجبور هستید قبل از ترک شهر تمام کارهای اصلی تان را به اتمام برسانید.

قدر ت های فردی خود را به حد اکثر بر سا نید

اوقاتی از روز را که از نظر ذهنی و جسمی کارایی بیشتری دارید مشخص کنید ومهم ترین و ضروری ترین کار هایتان را در این اقات انجام دهید. به اندازه کافی استراحت کنید تا بتوا نید بیشترین بازدهی را داشته باشید.

خودتان را به فعا لیت ترغیب کنید

خودتان مشوق خودتان باشید. در هر شرایط  یا موقعیتی به دنبال کسب نتا یج خوب باشید.به جای تمر کز بر مشکلات به  دنبال راه حل بگردید. همواره فردی خوش بین و سا زنده باشید.

روش تنبلی سازنده را تمر ین کنید

هیچکس نمی تواند همه کارها را انجام دهد. بنا براین باید یاد بگیرید که از روی عمد در انجام برخی ازکارهایی که از ارزش  و اهمیت کمتری بر خور دار هستند تنبلی کنید.  با این کار خواهید توا نست وقت کافی برای معدود کارهایی که واقعا مهم هستندایجاد کنید.

اول سخت ترین کار را انجام دهید

روزتان را با سخت ترین کارآغازکنید کاری که می تواند بزر گترین تا ثیر را برخودتان و حرفه تان بگذارد وتا وقتی که ان را تمام نکردهاید دست از کار نکشید.

کار را به قطعات کوچکتر تقسیم کنید

کارهای بزرگ و پیچیده را به قطعات کو چکتر تقسیم کنید وسپس هر بار یک قسمت از

کار را شروع کنید و به اتمام برسا نید.

وقت بیشتری ایجاد کنید

برنامه ریزی خود را طوری تنظیم کنید که به صورت طولانی مدت هر روز وقت کافی برای تمرکز کامل روی کارهای مهم و اصلی داشته باشید.

سرعت انجام کار را افزا یش دهید

عادت کنید که کارهای اصلی خود را سریع تر انجام دهید. به عنوان فردی که کارها را سریع و دقیق انجام می دهد مشهورشوید.

هر بار یک کار مهم انجام دهید

کارهای ضروری تان را دقیقا مشخص کنید. سریعا کار را شروع  کنید و  سپس بدون

توقف تا اتمام 100 درصد کار پیش بروید. این رمز واقعی افزایش کارایی و بهره وری  فردی است.

اراده کنید که هر روز این اصول را تمرین کنید تا اجزائی از عادت های شما شوند. با ایجاد این عادت های مدیریت فردی و تبدیل آنها به بخشی از ویزگیهای شخصیت خود آینده تان راتضمین کنید.

فقط کافی است این کار را بکنید:

                                قوربا غه را قورت بدهید!

.:12روش برای ایجاد نشاط در زندگی:.

۱.   به خود اجازه دهید تا شاد باشید .

حتما در زندگی خود موفقیت هایی کسب کرده اید که دوست داشته باشید شاد باشیدو لذت ببرید ولی در همان زمان  زمزمه ای در سر خود شنیده اید که : الان وقت شادی نیست.انسان موجود خارق العاده ای است که قادر است در آن واحد بسیاری از هیجانات و احساسات را در ذهن خود تداعی و حس کند. هر گاه خود را از لذایذ زندگی بی  نصیب کنید یعنی از یک زندگی کامل محروم کرده اید.اینجاست که باید با خود عهدی ببندید و آن این است که موجب این پیمان به خود اجازه بدهید که از هر چیز پسندیده ای لذت ببرید.

      2.   شادی و نشاط را در طبیعت پیدا کنید.

آن قدر در برنامه روزانه خود غرق نشوید که از زیبایی های دنیای اطراف غافل شوید. هر چیزی که دارای استعداد بالقوه باشد میتواند برای شما شادی آور باشد این نکته را سر لوحه زندگی خود و فرزندانتان قرار دهید.

 3.   به دنبال عوامل اصلی ایجاد شادی و نشاط باشید.

منتظر نباشید تا شادی به دنبال شما بیایید بلکه شما به دنبال انجام کارهایی باشید که به زندگیتان نشاط هدف و معنا بدهد. مثلا خوب است که به فکر نوشتن یک برنامه زندگی برای خود باشید. برنامه ای که در آن نکاتی درج شده که رعایت آن ها انگیزه ی شادی و نشاط را در شما زنده میکند.مواردی از این قبیل عشق ورزیدن بالا بردن سطح سلامتی و نشاط بچه ها تحکیم روابط دوستانه بودن فردی مجرب و قابل اعتماد تکیه گاهی مطمئن برای افراد کم تجربه و نا آزموده و بدین ترتیب داشتن زندگی پر محتوا.

4.       به هشدارهای درونی شادی بخش توجه کنید.

شادترین مردم کسانی هستند که راه خود را در زندگی پیدا کرده اند و راهکارهای لازم را برای رسیدن به هدفشان و کسب شرایط بهتر چه از نظر روحی و چه از نظر جسمی به دست آورده اند. به عنوان مثال ، اگر از موقعیت شغلی خود و در آمدتان راضی نیستید طوری که روحیه و انگیزه کار را از دست داده اید این پایان راه نیست بلکه با یک راهکار کوچک ، می توانید خود را از نظر روحی تقویت کرده و در خود انگیزه ایجاد کنید.

5.       شادی را خلق کنید.

انجام کارهای خارج از منزل ، تنظیم مخارج خانواده و یا حتی پرداخت صورتحساب های منزل از جمله کارهایی هستند که به شما کمک می کنند تا قابلیت های خود را پیدا کنید و به حس خودباوری برسید و از این حس لذت ببرید . بدین ترتیب شما میتوانید بازتاب این اعمال را در چهره راضی خانواده پیدا کرده و ببینید.

6.       ایجاد صداهای موزون و خوش آهنگ.

شوخ طبع باش، ترانه های روح بخش بخوان، از طریق صدا حس لذت و رضایت از زندگی را منتقل کن ، رضایت را با صدای بلند ابراز کن، سعی کن با دیگران بخندی اما یادت باشد هرگز به دیگران نخند.

7.       شادیمان را تقسیم کنیم.

8.       از فرط شادی به هوا بپرید.

شما در حالت عادی و به طور معمول به بالا و پایین نمی پرید(گر چه ، اگر احساس می کنید انجام این کار اشکالی ندارد و شما را راضی می کند چرا که نه ؟) این حالت زمانی رخ می دهد که شما از موضوعی که باعث نگرانی و ناراحتی شما بوده رضایت و خشنودی کسب کرده باشید . اگر شما فرد پر ذوق و شوقی باشید افرادی هم که با شما در تماسند تمایل پیدا می کنند تا در این شادی شریک شوند یعنی از شما انرژی مثبت بگیرند.

9.       اگر شادی را در میدان دید خود پیدا نمی کنید پس چشم انداز را تغییر دهید.

چشم های خود را به چیزی بدوزید که به شما انرژی مثبت می دهد، در غیر این صورت میدان دید خود را تغییر دهید که آن مورد می تواند یک فاکتور کوچک یا بالعکس بزرگ باشد. به عنوان مثال: من یک باغبان عاشق هستم، من اغلب به حیاط نگاه می اندازم به این منظور که چه کارهایی لازم است تا انجام دهم و این کار را با عشق انجام می دهم و از انجام دادنش انرژی می گیرم کارهایی از قبیل شخم زدن خاک، کندن علف های هرز ، کوتاه کردن شاخه های درختان و ...   و باید بگویم که من به عکاسی نیز علاقه مندم و یک عکاس آماتور هستم تمام چشم انداز من یک شاخه گل یا برگ درخت است ولی با این وجود از درون آن لنز و از آن چشم انداز کوچک و ساده زیبایی های زیادی را می بینم و لذت می برم. گاهی لازم است که حوزه دید خود را گسترش دهید، کنار مشکلات بایستید و روی آن تمرکز داشته باشید و در حین تمرکز ، با فکر کردن بر روی مسائلی که به شما انرژی مثبت می دهد بر مشکل غلبه کنید.   

10.   پیش به سوی پیروزی.

گاهی اوقات مسیری که شما در آن قدم گذاشته اید مایوس کننده است و دیگر فرق نمی کند که چقدر حرکتتان کند است یا نگاهتان سرد است. در واقع، افق دید شما کور شده است، این سوپاپ اطمینانی که دیگر وقت آن رسیده که روش جدیدی را در زندگی در پیش بگیرید و برای دستیابی به این روش نیاز به برداشتن گامی بزرگ نیست بلکه با یک قدم کوچک به اندازه قدم یک کودک می توان این تحول را ایجاد کرد. باید در پی دستیابی به یک برنامه ترغیب کننده و جدید در کارتان باشید از مسیرهای مختلف به منزل بروید ، با همسایه های جدید آشنا شوید. زبان جدید یاد بگیرید. با کسی دوست شوید که فکرش با شما متفاوت است . راه ها محدود نیستند اگر بخواهید می توانید از مسیرهای دیگری نیز وارد شوید.

11.   با نشاط از خواب برخیزید.

به محض اینکه صبح از خواب بیدار می شوید به اولین چیزی که میتواند شما را خوشحال کند فکر کنید و لبخند بزنید. یک لبخند ساده می تواند به شما حس امیدوار کننده ای نسبت به روزی که در پیش دارید بدهد. یا قبل از اینکه کارهای روزانه را شروع کنید، به یک فضای سبز بروید، ورزش کنید به آوای پرندگان گوش کنید بدین ترتیب شما می توانید مقاومت بدن را در مقابل استرس ها بالا ببرید و سیستم ایمنی بدنتان را نیز تقویت کنید و در ضمن شادی را به زندگی بیاورید.

12.   به دنبال داشتن برنامه ای مفرح باشید.  

قانون <<شش پی>>

<<Proper Prior Planning Prevents Poor Performance>>

درباره پروتکل ssl بیشتر بدانید :

چراما برای وارد شدن به سایت از //:https  استفاده می کنیم؟

ُSSLشیوه‌ای است استاندارد در رمزدار کردن و انتقال داده‌ها، پروتکلی است که به هنگام رد و بدل کردن اطلاعات، داده‌ها را با استفاده از کلیدهایی ویژه به صورت رمز در‌می‌آورد به طوری که در فاصله (زمانی / مکانی) میان انتقال داده‌ها کسی امکان دسترسی به محتوای اطلاعات شما ندارد.

 برای انتقال امن اطلاعات بر روی اینترنت در حال حاضر  دو استاندارد وجود دارد که به نوعی مکمل یکدیگرند، یکی استاندارد  SSL و دیگری  Secure HTTP وظیفه‌ی پروتکل  SSL ایجاد فضایی امن بین  Client و  Server است و دیگری انتقال پیامها را امنیت می‌دهد.

Secure Socket Layer  يا همان SSL  يک تکنولوژی استاندارد و به ثبت رسيده برای تامين ارتباطی امن مابين يک وب سرور و يک مرورگر اينترنت است. اين ارتباط امن از تمامی اطلاعاتی که ما بين وب سرور و مرورگر اينترنت ( کاربر) انتقال ميابد , محافظت ميکند تا در اين انتقال به صورت محرمانه و دست نخورده باقی بماند. SSL  يک استاندارد صنعتی است و توسط مليونها وب سايت در سراسر جهان برای برقراری امنتيت انتقال اطلاعات استفاده ميشود. برای اينکه يک وب سايت بتواند ارتباطی امن از نوع SSL  را داشته باشد نياز به يک گواهينامه SSL  دارد.