طرح۳/۳ B
هر پنج step یک اربیت (orbite) است.
از کمیسیون اولین step هر اربیت مبلغ 50.00$ بابت قسط الماس کسر شده و به حساب Reward vocher همان سطح بر گردانده می شود.
برای آزاد سازی الماسهایتان در طرح شروع ساده ، در هر جایگاه فعالیتی که در مجموع 390RV موجود باشد می توانید اولین جفت الماس خود را انتخاب کنید(either Baguett,Marquise or Oval cut ) این سیستم به شما این اطمینان را می دهد که الماسهای آزاد شده ی خودتان را هر چه سریعتر دریافت خواهید کرد.
RV ها مشمول گذشت زمان نمی شوند، غیر قابل انتقال به BA دیگر و همچنین غیر قابل برداشت خواهند بود.
RV های بدست آمده ، هفته ای یکبار به حساب قسط الماس شما واریز می شوند.
آزاد سازی دستی از طریق کلیک روی Redmption در my virtual office امکان پذیر است به شرط آن که در آنجا سرمایه کافی در BA اختصاصی شخص وجود داشته باشد.
وقتی که در یک BC مقدار معینی از RV وجود داشته باشد الماسها به طور خودبخود آزاد می شوند (مطابق انتخاب شما در Redmption link )
طرح 3/3 C
از اولین step هر اربیت مبلغ 15.00$ بابت قسط الماس کسر شده و به حساب Reward vocher همان سطح واریز می شود.
برای آزادسازی الماسهایتان در طرح شروع ساده، در هر جایگاه فعالیتی (BC ) که در مجموع 390RV موجود باشد، می تواند اولین جفت الماس خودتان را هر چه سریعتر دریافت خواهید کرد.
RV ها مشمول گذشت زمان نمی شوند، غیر قابل انتقال به BA دیگر و غیر قابل برداشت خواهند بود.
RV های ذخیره شده فقط می توانند برای خرید الماسهایی که در کاتالوگ محصولاتمان وجود دارند مورد استفاده قرار بگیرند .
RV های بدست آمده، هفته ای یکبار به حساب قسط الماس شما واریز می شوند.
آزاد سازی دستی از طریق کلیک روی redmption در my vitual office امکان پذیر است.به شرط آن که در آن جا سرمایه ی کافی در BA اختصاصی شخص وجود داشته باشد.
وقتی که در یک BC مقدار معینی از RV وجود داشته باشد، الماسها به طور خود به خود آزاد می شوند.
بعد از آزاد شدن اولین جفت الماس در طرح شروع ساده ، یک خریدار اتوماتیک برای شما انجام خواهد شد که ما آن را خرید فعال شده ی خود کار (Auto purchase Activation ) می نامیم. هر خرید جدید به شما امکان داشتن یک جایگاه فعالیت جدید را می دهد ، مگر اینکه BC رزرو شده ای برای فعال شدن وجود نداشته باشند.
وقتی که در یک RV ، BC کافی برای خرید انتخابی الماسها ذخیره شده باشد، سیستم ec voucher را کنترل خواهد کرد، برای آزاد سازی محصولات نیاز به یک ec voucher ( پیش پرداخت) , وچود دارد، اگر ec voucher موجود نباشد، سیستم یک مبلغ معین از حساب BA شخص کسر می کند و BC بعدی به طور همزمان به ترتیب زیر فعال می شوند.
3/3C Plan BC001, 1/1B Plan BC 001, 3/3B Plan BC 001, 1/1A Plan BC 001, 3/3A Plan BC 001, 3/3C Plan BC 002, 1/1B Plan BC002, 3/3B Plan BC 002, 1/1A Plan BC 002, 3/3A Plan BC 002, 3/3C Plan BC 003, 1/1B Plan BC 003, 3/3B Plan BC 003, 1/1A Plan BC 003, 3/3A Plan BC 003, 3/3C Plan BC 004, 1/1B Plan BC 004, 3/3B Plan BC 004, 1/1A Plan BC 004, 3/3A Plan BC 004, 3/3C Plan BC 005, 1/1B Plan BC 005, 3/3B Plan BC 005, 1/1A Plan BC 005, 3/3A Plan BC 005, 3/3C Plan BC 006, 1/1B Plan BC 006, 3/3B Plan BC 006, 1/1A Plan BC 006, 3/3A Plan BC 006, 3/3C Plan BC 007, 1/1B Plan BC 007, 3/3B Plan BC 007, 1/1A Plan BC 007, 3/3A Plan BC 007
شرکت M7D به عنوان یک مشوق فوری برای هر فروش جدید ی که شما مستقیما به شرکت معرفی می کنید،به شما یک کمیسیون فروش مستقیم ( Direct Reward Commission ) می پردازد .لطفا به جدول پرداخت کمیسیون فروش مستقیم (DRC ) در سیستم M7D مراجعه کنید.
صورت حساب کمیسیون
شما مسئول بازدید صورت حساب خودتان هستید.
M7D شما را به بر رسی و کنترل حساب کمیسیون هایتان تشویق می کند و اگر اشتباه یا خطایی در آن صورت گرفته باشد ما را در طی هفت روز از آن اشتباه آگاه کنید. M7D به شما توصیه می کند که از صورت حساب کمیسیون هایتان پرینت گرفته و آن را نگه دارید.
صورت حساب کمیسیون شما شامل همه کمیسیون ها پرداخت نشده که از روز قبل آورده شده خواهد بود.
SPARK TEAM STATUS
وقتی که در آمد شما در M7D به 100.000.000 برسد، به وضعیت STS رسیده اید. وقتی که شما به این سطح برسید ، ما همچنین به شما ای فرصت را می دهیم که با استفاده از Reward voucher هایی که در آینده بدست می آورید starter kit خریداری کنید.
plan 3/3 B
-
Five steps equal one orbit
-
At every first step of each orbit of the respective Business Center, US$50.00 is deducted from the Step Reward Commission and converted into Reward Vouchers of the same value
-
To redeem your diamonds in the ecPayment Plan, each BC that has accumulated a total of 390 RV will receive the first pair of diamonds of your choice(either Princess Cut, Marquise or Oval Cut). This default system ensures that you get your free diamonds as quickly as possible
-
All RV have no expiry date. RV are not transferable to another BA and are not redeemable for cash
-
RV can be accumulated for redemption only of diamonds in our Product Catalog
-
Earned RV are recorded weekly in the Reward Voucher Statement
-
Manual redemption may be made by clicking the Redemption link in My Virtual Office, providing there are sufficient funds in the specific BA
-
Automatic redemption will be made when a BC has accumulated a specified amount of RV (according to your choice in the Redemption link)
plan3/3C
-
Five steps equal one orbit
-
At every first step of each orbit of the respective Business Center, US$15.00 is deducted from the Step Reward Commission and converted into Reward Vouchers of the same value
-
To redeem your diamonds in the ecPayment Plan, each BC that has accumulated a total of 390 RV will receive the first pair of Pear Cut diamonds. This default system ensures that you get your free diamonds as quickly as possible
-
All RV have no expiry date. RV are not transferable to another BA and are not redeemable for cash
-
RV can be accumulated for redemption only of diamonds in our Product Catalog
-
Earned RV are recorded weekly in the Reward Voucher Statement
-
Manual redemption may be made by clicking the Redemption link in My Virtual Office, providing there are sufficient funds in the specific BA
-
Automatic redemption will be made when a BC has accumulated a specified amount of RV
BC ACTIVATION PROCEDURE
After delivery of the first pair of diamonds in the ecPayment Plan (except Plan 11A), an automatic purchase system will be in place for you. We call it Auto Purchase Activation. Every new purchase you make will entitle you to a new BC - unless there are no more reserved BC to be activated
When a Business Account has accumulated enough Reward Vouchers for its selected diamond redemption, the system will check for ecVoucher availability. It needs an ecVoucher to redeem products. If no ecVoucher is available, the system will deduct a specific amount from the specific Business Account Statement. The next BC will simultaneously be activated according to the following sequence
3/3C Plan BC001, 1/1B Plan BC 001, 3/3B Plan BC 001, 1/1A Plan BC 001, 3/3A Plan BC 001, 3/3C Plan BC 002, 1/1B Plan BC002, 3/3B Plan BC 002, 1/1A Plan BC 002, 3/3A Plan BC 002, 3/3C Plan BC 003, 1/1B Plan BC 003, 3/3B Plan BC 003, 1/1A Plan BC 003, 3/3A Plan BC 003, 3/3C Plan BC 004, 1/1B Plan BC 004, 3/3B Plan BC 004, 1/1A Plan BC 004, 3/3A Plan BC 004, 3/3C Plan BC 005, 1/1B Plan BC 005, 3/3B Plan BC 005, 1/1A Plan BC 005, 3/3A Plan BC 005, 3/3C Plan BC 006, 1/1B Plan BC 006, 3/3B Plan BC 006, 1/1A Plan BC 006, 3/3A Plan BC 006, 3/3C Plan BC 007, 1/1B Plan BC 007, 3/3B Plan BC 007, 1/1A Plan BC 007, 3/3A Plan BC 007
DIRECT REWARD COMMISSION
As an instant incentive for every customer/sale you directly bring to M7D, we will pay a Direct Reward Commission (DRC) upon a new sign-in/sale. Please refer to the Direct Reward Commission link in the M7D System for the schedule payment of the DRC
COMMISSION STATEMENT
You are responsible for viewing and downloading your Commission Statement. M7D encourages you to read, understand and check your Commission Statements and notify us within seven days of the date the commission is credited of any error or omission. M7D recommends that you also print copies of your Commission Statements for safekeeping
The Commission Statement will include all unpaid Step Reward Commission brought forward from the previous day
SPARKLE TEAM STATUS
You achieve Sparkle Team Status with M7D when your to-date income reaches US$100,000.00. When you reach this level, we also give you the opportunity to buy starter kits with all your future earned Reward Voucher
مترجم: خانم پورهاشم![]()
عید همه مبارک باشه. ولی دوستان و همکاران سید و سادات M7D عید شما بیشتر مبارک باشه ( ته کیسه ما یادتون نره)![]()
پاسارگاد
+آقا عباس![]()
دو فرشته ي مسافر براي گذراندن شب در خانه ي يك خانواده ي ثروتمند فرود آمدند . اين خانواده رفتار نامناسبي داشتند و دو فرشته را به مهمان خانه ي مجللشان راه ندادند بلكه زيرزمين سرد خانه را در اختيار آنها گذاشتند.
فرشته ي پير در ديوار زيرزمين شكافي ديد و آن را تعمير كرد . وقتي كه فرشته ي جوان از او پرسيد :چرا چنين كاري كردي ؟ او پاسخ داد : (( همه ي امور بدان گونه كه مي نمايند نيستند.))
شب بعد اين دو فرشته به منزل يك خانواده ي فقير ولي مهمان نواز رفتند . پس از خوردن غذايي مختصر زن و مرد فقير رختخواب خود را در اختيار دو فرشته گذاشتند .
صبح روز بعد فرشتگان زن و مرد فقير را گريان ديدند . گاو آنها كه شيرش تنها گذران زندگيشان بود در مزرعه مرده بود .
فرشته ي جوان عصباني شد و از فرشته ي پير پرسيد : (( چرا گذاشتي چنين اتفاقي بيفتد ؟ خانواده ي قبلي همه چيز داشتند ولي با اين حال تو كمكشان كردي اما اين خانواده دارايي اندكي دارند و تو گذاشتي كه گاوشان هم بميرد.))
فرشته ي پير پاسخ داد : (( وقتي در زير زمين آن خانواده ي ثروتمند بوديم ديدم كه در شكاف ديوار كيسه اي طلا وجود دارد . از آنجا كه آنها بسيار حريص و بددل بودند شكاف را بستم و طلا ها را از ديدشان مخفي كردم . ديشب وقتي در رختخواب زن و مرد فقير خوابيده بوديم فرشته ي مرگ براي گرفتن جان زن فقير آمد و من به جايش گاو را به او دادم . همه امور بدان گونه كه مي نمايند نيستند و ما گاهي اوقات خيلي دير به اين نكته پي مي بريم .))
دوبرادر با هم در مزرعه خانوادگی کار می کردند،یکی از آنها ازدواج کرده بود و خانواده بزرگی داشت و دیگری مجرد بود
شب که می شد دو برادر همه چیز از جمله محصول و سود خود را با هم نصف می کردند،یک روز برادر مجرد با خود فکر کرد و گفت: درست نیست که ما همه چیز را نصف کنیم. من مجرد هستم و خرجی ندارم،ولی او خانواده ی بزرگی را اداره می کند. بنابراین شب که شد،یک کیسه پر از گندم رابرداشت ومخفیانه به انبار برد وروی محصول او ریخت. در همین اثنا برادری که ازدواج کرده بود با خودش فکر کرد وگفت: درست نیست که ما همه چیز را نصف کنیم.من سروسامان گرفته ام،ولی او هنوز ازدواج نکرده است و باید آینده اش تامین شود.
بنابراین شب که شد کیسه ای پر از گندم برداشت ومخفیانه به انبار برد و روی محصول او ریخت.سالها گذشت و هر دو برادر متحیر بودند که چرا ذخیره ی گندمشان همیشه با یکدیگر مساوی است،تا آن که در یک شب تاریک،دو برادردر راه انبار به یکدیگر برخورد کردند،آنها مدتی به هم خیره شدند و سپس بدون اینکه حرفی بزنند کیسه هایشان را زمین گذاشتند و یکدیگر را در آغوش گرفتند.
پرداخت اقساط
طرح1/1 A
هر پنج step معادل یک اربیت(orbite) است.
شرکت M7D از کمیسیون اولین step اربیتهای شماره 6-1 هر BC مبلغ 50.00$ بابت قسط الماس در طرح شروع ساده کسر می کند.هر جایگاهی(BC) که در مجموع 390RV در آن موجود باشد می تواند یک جفت الماس از نوع princess-cut دریافت کند. این سیستم به شما اطمینان می دهد که الماسهای آزاد شده ی خودتان را هر چه سریعتر دریافت خواهید کرد.
Rv ها مشمول گذشت زمان نمی شوند،RV ها غیر قابل انتقال به BA دیگر و غیر قابل برداشت خواهند بود.
RV های ذخیره شده،فقط می توانند برای خرید الماس هایی که در کاتالوگ محصولاتمان وجود دارند مورد استفاده قرار بگیرند.
RV های به دست آمده هفته ای یک بار به حساب قسط الماس شما واریز می شود.
آزاد سازی دستی از طریق کلیک Redemption در my virtual office امکان پذیر است به شرط آنکه در آن جا سرمایه کافی در BA اختصاصی شخص وجود داشته باشد.
هر پنج step معادل یک اربیت(orbite) است.
شرکت M7D از کمیسیون اولین step هر اربیت مبلغ 10.00$ بابت قسط الماس در طرح شروع ساده کم می کند. در هر جایگاه فعالیت (BC) که در مجموع 390RV موجود باشد، می تواند یک جفت الماس از نوع Emerald Cut دریافت کند. این سیستم به شما اطمینان می دهد که الماسهای آزاد شده را هر چه سریعتر دریافت خواهید کرد.
RV ها مشمول گذشت زمان نمی شوند، RV ها غیر قابل انتقال به BA دیگر و غیر قابل برداشت خواهند بود.
RV های ذخیره شده،فقط می توانند برای خرید الماسهایی که در کاتالوگ محصولاتمان وجود دارند مورد استفاده قرار بگیرند.
Rv های به دست آمده ،هفته ای یکبار به حساب قسط الماس شما واریز می شوند.
آزاد سازی دستی از طریق کلیک روی Redemption در my virtual office امکان پذیر است.به شرط آنکه در آنجا سرمایه کافی در BA اختصاصی شخص وجود داشته باشد.
وقتی که در یک BC مقدار معینی از RV وجود داشته باشد الماس ها به طور خودبخود آزاد می شوند.
طرح3/3 A
هر پنج step معدل یک اربیت(orbit) است.
از کمیسیون اولین step هر اربیت ، مبلغ 50.00$ بابت قسط الماس کسر شده و به حساب Reward Voucher همان سطح برگردانده می شود.
برای آزاد سازی الماسهایتان در طرح شروع ساده،در هر جایگاه فعالیتی (BC) که در مجموع 490RV موجود باشد می تواند اولین جفت الماس خود از نوع Round Brilliant را دریافت کند. این سیستم به شما اطمینان می دهد که الماسهای آزاد شده را هر چه سریعتر دریافت خواهید کرد.
RV ها مشمول گذشت زمان نمی شوند، غیر قابل انتقال به BA دیگر و همچنین غیر قابل برداشت خواهند بود.
RV های ذخیره شده فقط می توانند برای خرید الماسهایی که در کاتالوگ محصولاتمان وجود دارند مورد استفاده قرار گیرند.
RV های بدست آمده ، هفته ای یک بار به حساب قسط الماس شما واریز می شود.
آزاد سازی دستی از طریق کلیک روی Redemption در my virtual office امکان پذیر است ، به شرط آنکه در آنجا سرمایه کافی در BA اختصاصی شخص وجود داشته باشد.
وقتی که در یک BC مقدار معینی از RV وجود داشته باشد الماس به طور خود به خود آزاد می شوند (مطابق انتخاب شما در Redemption link ).
REWARD VOUCHERS
plan1/1A
-
Five steps equal one orbit
-
To redeem your pair of diamonds in the ecPayment Plan, M7D will convert US$50.00 from Step Reward Commission into Reward Vouchers (RV) at every first step of orbits 1-6 of each BC. Every BC that accumulates a total of 390 RV will receive a pair of Emerald-cut diamonds. This default system ensures that you get your free diamonds as quickly as possible
-
All RV have no expiry date. RV are not transferable to another BA and are not redeemable for cash
-
RV can be accumulated for redemption only of diamonds in our Product Catalog
-
Earned RV are recorded weekly in the Reward Voucher Statement
-
Manual redemption may be made by clicking the Redemption link in My Virtual Office, providing there are sufficient funds in the specific BA
-
Automatic redemption will be made when a BC has accumulated a specified amount of RV
plan1/1B
-
Five steps equal one orbit
-
To redeem your first pair of diamonds in the ecPayment Plan, M7D will convert US$10.00 from Step Reward Commission into Reward Vouchers (RV) at every first step of each orbit. Every BC that accumulates a total of 390 RV will receive the first pair of Pear cut diamonds. This default system ensures that you get your free diamonds as quickly as possible
-
All RV have no expiry date. RV are not transferable to another BA and are not redeemable for cash
-
RV can be accumulated for redemption only of diamonds in our Product Catalog
-
Earned RV are recorded weekly in the Reward Voucher Statement
-
Manual redemption may be made by clicking the Redemption link in My Virtual Office, providing there are sufficient funds in the specific BA
-
Automatic redemption will be made when a BC has accumulated a specified amount of RV
plan3/3A
-
Five steps equal one orbit
-
At every first step of each orbit of the respective Business Center, US$100.00 is deducted from the Step Reward Commission and converted into Reward Vouchers of the same value
-
To redeem your diamonds in the ecPayment Plan, each BC that has accumulated a total of 490 RV will receive the first pair of Round Brilliant diamonds. This default system ensures that you get your free diamonds as quickly as possible
-
All RV have no expiry date. RV are not transferable to another BA and are not redeemable for cash
-
RV can be accumulated for redemption only of diamonds in our Product Catalog
-
Earned RV are recorded weekly in the Reward Voucher Statement
-
Manual redemption may be made by clicking the Redemption link in My Virtual
Office, providing there are sufficient funds in the specific BA -
Automatic redemption will be made when a BC has accumulated a specified amount of RV (according to your choice in the Redemption link)
مترجم: خانم پورهاشم![]()
هربار که با بچه های مجموعه ام خصوصا 1/0 صحبت می کنم ته چشماشون یه ترس می بینم نه اینکه به کاری که دارن انجام میدن خدای نکرده اعتقاد نداشته باشن اون ترسشون بابت افتادنها و بلند شدنهایست که قبلا دچارش نشده بودند و الان با اومدنشون توی نتورک دارن تجربه می کنند. اینجور مواقعست که من بر می گردم به 6 ماه 0/0 بودن خودم . جالبه نه! یه هم که اصلا اعتقاد به این کار نداشته و 6 ماه نتیجه هم نمی گیره ولی میدون رو خالی نمی کنه. من باید وارد این کار میشدم چون هیچوقت خدا عادت نداشتم یه کارو تا آخرش انجام بدم زود جا میزدم ،زود خسته میشدم .چرا اینبار جا نزدم؟ دلیلش بخاطر جو نتورکی بود که توش وارد شده بودم .توی جمع ما شاخه موازی معنی نداشت ونداره،توی جمع ما همه win/win فکر می کردن،توی جمع ما رابطه ها دوستانه بود ، توی اون جمع همه به هم اعتماد داشتند و دارند . تمام این چیزا حتی برای یه هم هم جالبه . شاید اگه من این چیزا رو نمی دیدم نمی موندم شاید الان این وبلاگ هم نبود و یا هزاران شاید های دیگه...
یکی از اون آدمهای نازنینی که 1 ماه بعد از واردشدنم توی جمع ما اومد و اونقدر خالصانه و بی ریا محبت می کرد که هیچ جور نمی شد به محبتش شک کرد "خانم پورهاشم" عزیزه که راحت میشد بهش تکیه کرد،کنارش که می رسیدی می تونستی بی دغدغه حرف بزنی، یه دوست بزرگسال که خوب منو وشرایطمو درک می کرد، یه کسی که مثل خودم توی این کار فراز و فرود داشت ولی زودتر از من به خود انگیزش رسید. این یکی از دلایلی بود که اون هم کم کم یاد گرفت تغییر کنه و...
زحمت ترجمه این قسمت از M7D system سایت رو این عزیز کشیده که من در چند روز آینده کم کم توی وبلاگ میذارمش.از طرف خودم و همکارم آقا عباس ازت ممنونم " خانم پورهاشم" نازنین.![]()
پاسارگاد![]()
کمیسیون هر مرحله یا هر step
برنامه ی در آمدی مشتری های ما (CRP) شامل 5 طرح پرداخت کمیسیون A 1/1 C-1/1B-3/3A-3/3B- 3/3می باشد. کمیسیون (CRP) به طور روزانه بر آورد شده و هفته ای یک بار پرداخت می شود.هر دوشنبه یک تاریخ پایان فروش در نظر گرفته می شود.تنها جایگاههای فعالیت(BC) های فعال شده به عنوان معاملات تائید شده در نظر گرفته می شوند.
به همه معاملات جدید انجام شده ی مربوط به جایگاه فعالیت( BC) با توجه به قانون سقف در آمدی (flushing out) کمیسیون تعلق می گیرد.
طرح 1/1 A
به ازای هر دو فروش جدید که یکی در سمت چپ و دیگری در سمت راست (1 راست/1چپ ) جایگاه فعالیت (BC) قرار بگیرند شما کمیسیون مربوط به یک step را دریافت می کنید.
در آمد هر stepیعنی کمیسیون مربوط به فروش(1راست/1 چپ)50.00 $ می باشد.
حداکثر به ازای 16step در روز کمیسیون پرداخت می شود.
سقف در آمدی معادل 800.00$ به ازای (16 راست/16 چپ) در روز خواهد بود که شامل مبالغ قسط دریافتی شرکت به ازای معرفی مشتریان جدید بوده و step های متجاوز از آن(16 راست/16چپ) مشمول قانون سقف در آمد خواهند شد.
طرح1/1 B
به ازای هر دو فروش جدید که یکی در سمت چپ و دیگری در سمت راست (1 راست/1 چپ) جایگاه فعالیت (BC) قرار بگیرند ،شما کمیسیون مربوط به یک step را دریافت می کنید.
در آمد هر step یعنی کمیسیون مر بوط به فروش(1راست/1 چپ) 10.00$ می باشد.
حداکثر به ازای 16 step در روز کمیسیون پرداخت می شود.
سقف در آمدی معادل 160.00$ به ازای (16 راست/16 چپ) در روز خواهد بود که شامل مبالغ قسط دریافتی شرکت به ازای معرفی مشتریان جدید بوده و step های متجاوز از آن (16 راست/16 چپ) مشمول قانون سقف در آمد خواهند شد.
طرح۳/۳ A
به ازای هر 6 فروش جدید که سه تا در سمت چپ و سه تا در سمت راست جایگاه فعالیت(BC) قرار بگیرند، شما کمیسیون مربوط به یک step را دریافت می کنید.
در آمد هر step یعنی کمیسیون مربوط به فروش (3 راست/3 چپ) معادل 200.00$ می باشد.
حداکثر به ازای 15 step در روز کمیسیون پرداخت می شود.
سقف در آمد روزانه به ازای (45 راست/45 چپ) معادل 3.000.00 $ که شامل مبالغ قسط دریافتی شرکت به ازای معرفی مشتریان جدید بوده و step ها ی متجاوز از آن (45 راست/45 چپ) مشمول قانون سقف در آمد خواهند شد.
طرح 3/3 B
به ازای هر 6 فروش جدید که سه تا در سمت چپ و سه تا در سمت راست جایگاه فعالیت(BC) قرار بگیرند،شما کمیسیون مربوط به یک step را دریافت می کنید.
در آمد هر step یعنی کمیسیون مربوط به فروش (3 راست/3 چپ) معادل 100.00 $ می باشد.
حداکثر به ازای 15 step در روز کمیسیون پرداخت می شود.
سقف در آمد روزانه به ازای (45 راست/45 چپ) معادل 1.500.00$ که شامل مبالغ قسط دریافتی شرکت به ازای معرفی مشتری های جدید بوده و step های متجاوز از آن (45 راست/45 چپ) مشمول قانون سقف در آمد خواهند شد.
طرح3/3 C
به ازای هر 6 فروش جدید که سه تا در سمت چپ و سه تا در سمت راست جایگاه فعالیت (BC) قرار بگیرند،شما کمیسیون مربوط به یک step را دریافت می کنید.
در آمد هر step یعنی کمیسیون مربوط به فروش (3 راست/3 چپ) معادل 30.00$ می باشد.
حداکثر به ازای 15 step در روز کمیسیون پرداخت می شود.
سقف در آمد روزانه به ازای (15 راست/45 چپ) معادل 450.00$ در روز بوده که شامل مبالغ قسط دریافتی شرکت به ازای معرفی مشتریان جدید بوده و step های متجاوز از آن (45راست/45 چپ) مشمول قانون سقف در آمد خواهند شد.
Rules & Regulations
Plans & Rewards
Step Reward Commission
Our Customer Reward Program (CRP) includes five Step Reward Commission Plans – 1/1A, 1/1B, 3/3A, 3/3B and 3/3C. The CRP commission is calculated daily and paid
weekly, with a sales cut-off date every Monday. Only activated Business Centers are considered as confirmed transactions
All new accumulated transactions of Business Centers (BC) qualify for Step Reward Commissions subject to flushing out rule conditions
plan1/1A
-
Every two new Sales Transactions introduced, and placed one on the left and one on the right (1L/1R) of the Placement BC, qualifies for one Step Reward Commission
-
Each Step Reward Commission (1L/1R) has a value of US$50.00
-
The maximum payout for Step Reward Commission is 16 steps/day
-
Step Reward Commission shall be capped at US$800.00/day (16L/16R) inclusive of Reward Vouchers. Steps in excess of 16L/16R shall be flushed out
plan1/1B
-
Every two new Sales Transactions introduced, and placed one on the left and one on the right (1L/1R) of the Placement BC, qualifies for one Step Reward Commission
-
Each Step Reward Commission (1L/1R) has a value of US$10.00
-
The maximum payout for Step Reward Commission is 16 steps/day
-
Step Reward Commission shall be capped at US$160.00/day (16L/16R) inclusive of Reward Vouchers. Steps in excess of 16L/16R shall be flushed out
plan3/3A
-
Every six new Sales Transactions introduced, and placed three on the left and three on the right of the Placement BC, qualifies for one Step Reward Commission
-
Each Step Reward Commission (3L/3R) has a value of US$200.00
-
The maximum payout for Step Reward Commission is 15 steps/day
-
Step Reward Commission shall be capped at US$3,000.00/day (45L/45R) inclusive of Reward Vouchers. Steps in excess of 45L/45R shall be flushed out
plan3/3B
-
Every six new Sales Transactions introduced, and placed three on the left and three on the right of the Placement BC, qualifies for one Step Reward Commission
-
Each Step Reward Commission (3L/3R) has a value of US$100.00
-
The maximum payout for Step Reward Commission is 15 steps/day
-
Step Reward Commission shall be capped at US$1,500.00/day (45L/45R) inclusive of Reward Vouchers. Steps in excess of 45L/45R shall be flushed out
plan3/3C
-
Every six new Sales Transactions introduced, and placed three on the left and three on the right of the Placement BC, qualifies for one Step Reward Commission
-
Each Step Reward Commission (3L/3R) has a value of US$30.00
-
The maximum payout for Step Reward Commission is 15 steps/day
-
Step Reward Commission shall be capped at US$450.00/day (45L/45R) inclusive of Reward Vouchers. Steps in excess of 45L/45R shall be flushed out
|
|
|
|
راستش تازگیها زیاد به این جمله برمی خورم که ما مطمئن هستیم که از یه راه دیگه یا از طریق یک کار دیگه هم می تونیم در خودمون و زندگیمون تغییر ایجاد کنیم. راستش این خیلی خوبه که این افراد لا اقل به فکر تغییر دادن زندگیشون هستند اما به نظر شما اون فرصت و یا به قول همون آدمها اون شانس کی سراغشون میاد؟؟؟؟
شاید لازم باشه من اینجا به خیلی از دوستانی که وبلاگومی خونند بگم که من قبل از کارم نمونه یه هم محض بوده. همی که سر جلسه پرزنتش فهمیده بود که کارمنطقیه اما با تمام وجودش مخالفت می کرد . همی که سر جلسه پرزنتش یه وری روی صندلیش نشسته بود و هی به پرزنترش می گفت خب که چی .همی که هرچی سوال بنی اسرائیلی بود از پرزنترش پرسید " اگه موقع پورسانت گرفتن من شرکت بمب بخوره تکلیف من چی میشه؟" همی که سرجلسات گروهی تشنج ایجاد می کرد و جلسه کاملا به یه میدون مبارزه تبدیل میشد. همی که نمی خواست قبول کنه آدمهایی که توی گروهشون داره می بینی فریب خورده نیستند.همی که اصلا به کارش اعتقاد نداشت و اونقدر افتاد و بلند شد تا ....
اگه واقعا یه کاری باشه که بتونه اینهمه تغییر در یه آدم ایجاد کنه یکی لطف کنه و این کار رو به من معرفی کنه . " کجاست یاری دهنده ای که مرا یاری کند؟" این چیزی که اینجا میگم رو الان و توی این لحظه از سراعتقادم به همه عزیزانی میگم که برای اومدن توی نتورک ما دودلند و شک دارن که آیا اینهمه تغییر رومیشه توی این کار بهش رسید؟ جوابش یه بله محکم و با اعتقاده. نمی دونم چرا تازگیها دستهایی رو که ما سمت دوستانمون از سر حسن نیت دراز می کنیم رو کمتر کسی میگیره. ملالی نیست .مگه نه اینکه اونی که بخواد بیاد میاد.
یه روز یه پسری از دختر یه کشاورزی خواستگاری می کنه .کشاورز میگه یه شرط داره و اونم اینه که من در طویله رو باز می کنم و سه تا گاو میان بیرون اگه بتونی دم یکی از این گاوا رو بگیری می تونی با دخترم ازدواج کنی.
پسر منتظر میمونه در باز میشه یه گاو گنده میاد بیرون پسره با خودش میگه گاو خوبیه ولی شاید دومی بهتر باشه پس اجازه میده گاوه رد شه. دومین گاوه که از طویله میاد بیرون بزرگتر از اولی و پروارتر از اون بوده پسره میگه دومی که از اولی اینقدر بهتر بوده پس حتما سومی باید یه چیز توپ باشه . سومین گاوه لاغرترین گاوی بود که پسر تا امروز به چشمش دیده بود پسره میگه این آخرین شانس منه و نباید از دستش بدم موقعی که گاوه از کنارش رد میشه تا میاد دمشو بگیره می بینه گاوه دم نداره.
دیگه فکر نکنم با خوندن این داستان ما خیلی راحت از کنار شانسهایی که به ما رو می کنند بگذریم.
![]()
چند روز پیش یکی از همکاران خوبمون لینک این خبر رو از سایت ایسنا برامون فرستاد . آقا مرتضی خیلی ممنون.![]()
مدير كل حراست وزارت علوم، تحقيقات و فناوري گفت: فعاليت فردي دانشگاهيان در سيستمهاي هرمي بازاريابي اينترنتي در صورت عدم ايجاد مشكل آموزشي و دانشگاهي ممنوع نيست و سياست وزارت علوم در اين باره اعمال و ايجاد محدوديت نيست.
http://isna.ir/Main/NewsView.aspx?ID=News-647413
ترجمه ( درباره تجارت) از بخش FAQ سایت M7D رو نیلوفر عزیز انجام داده که قراره به زودی زود یکی از دخترای من بشه دستت درد نکنه دختر گلم![]()
![]()
مای سون دایموندز چه نوع تجارتی است ؟
ما یک شرکت تجارت الکترونیک هستیم که در هنگ کنگ به ثبت رسیده است.معاملات ما با الماسهای بسیار مرغوب و شناسنامه دار است. وقتی مشتریانمان محصولات ما را به مشتریان دیگر معرفی می کنند ، ما به مشتریانمان کمیسیون به دلار آمریکا می دهیم. معرفی آنها در فروش تاثیر می گذارد. ما محصولات را به صورت یک پارچه معرفی می کنیم.
.
ویژگی تجارت مای سون دایموندز چیست؟
برای هرکس که اوقات فراغت بیشتر و توان مالی دارد،این تجارت فرصتی است که مستلزم داشتن حداقل 70 دلار آمریکا است.مای سون دایموندز مشکلات تجارت از قبیل سرمایه گذاری مالی و مدیریت فردی و هزینه های جانبی و مشکل نگهداری را به مشتریان را تحمیل نمی کند.
تجارت مای سون دایموندز چه چیز منحصر به فردی دارد؟
برای مشتریان این یک تجارت خانگی است،با سرمایه کم وریسک در داد و ستدد آن ناچیز است و برای مشتریان این یک فرصت مطلوبی است تا بخاطر کوشش خود در یک مدت نسبتا کوتاه(2 تا 5 سال)به هدفهای مالی مورد نظر خود برسند.
چه تفاوتی بین مای سون دایموندز و شرکتهایی که بازاریابی چند سطحی انجام می دهند وجود دارد؟
چهار تفاوت اساسی وجود دارد:
- مای سون دایموندز یک تجارت ( خرده فروشی) است که از طریق اینترنت و با استفاده از اصول بازاریابی شبکه ای اجرا می شود.شما هیچ هزینه مجددو یا متناوبی نمی پردازید .هیچ سهمیه فروش ماهانه ای وجود ندارد، و مانند اکثر شرکتهایی که بازاریابی چند سطحی انجام می دهند براساس فروش مستقیم نیست.
- با مای سون دایموندز شما به سادگی یک مبلغ قابل قبولی را در یک معامله یک نوبته و برای خرید یک محصول با ارزش و با دوام سرمایه گذاری می کنید.
- برنامه فروش مای سون دایموندز واضح وروشن است ، بدون سیستمهای پیچیده و قسمتهای گیج کننده.
مای سون دایموندز چندین حساب جاری که در اصل( در آمد خالص نامحدود ) است را عرضه می کند.چیزی شبیه حق استفاده از اسم تجاری. بیشتر شرکتهای بازاریابی چند سطحی تنها به یک حساب محدود می شوند.
مای سون دایموندز چه اقدامات امنیتی را صورت می دهد؟
شما به یکsmart card ، یک ID شخصی و یک کلمه عبور برای دسترسی به virtual office نیاز دارید.
چیست؟Business Account ID عملکرد
یکBA ID در طول signinig-up زیر مجموعه های شما را بر رسی می کند و شما را مطمئن می سازد که جایگاهشان در ژنولوژیتان چگونه است.اسم تجاری بهخودی خود می تواند درصد اشتباهات را در جائیکه اسمها از نظراملایی شبیه به هم هستند بالا ببرد.ID این تفاوت را برای شما به وجود می آورد مضاف براینکه برای فرستادن وجوه به افراد شاخه تان گیرنده مشخصی لازم است.
About Business What kind of business is My7Diamonds What is special about the M7D business What is unique about the M7D business What are the differences between M7D and a multi-level marketing (MLM) company What security measures does M7D have
We are an e-commerce company, registered in Hong Kong. We deal in top-quality, certified, loose diamonds. We pay generous commissions in US dollars to our customers when they introduce our products to other customers. Their introduction results in sales. We receive payment from customers and supply products to them on one-to-one basis
For anyone who wants more leisure time and financial freedom, this business opportunity is affordable – requiring a one-time cash outlay of as low as US$70.00. M7D does not pose the hurdles of traditional businesses such as big capital investment, personnel management, overhead costs and inventory-keeping
For customers, it is a home-based e-commerce, low investment and low risk retail business in which the majority of customers have a realistic chance of genuinely achieving their desired financial objectives for their effort within a relatively short time( 2-5 )years
There are four fundamental differences
You need a smart card, a personal ID and your own password to access your Virtual Office and to do business.
What is the function of a Business Account ID
A Business Account ID is the checking feature during signing-up of your down-lines, and it ensures that they are placed in your genealogy. Business Accounts per se can raise errors where they look similar or have similar spellings. The ID makes the difference for you, plus it is required for our transfer link feature to ensure funds are transferred to the correct recipient.
امروز می خوام از دید یک شیمیست به الماس توجهات خاص مبذول بدارم( این قسمتو خیلی ادبی اومدم)
. گاهی وقتا لازمه آدم درباره جنسی که میخره کمی اطلاعات ویژه داشته باشه مخصوصا جنس ما که کلی داستانها و افسانه های تلخ وشیرین وهیجان انگیز توی تاریخچه اش داره.
پاسارگاد![]()
الماس سنگی است با ظاهر درخشان و دلفریب که به خاطر طرح و نقش و رنگ و ظاهر زیبایش بر
تمامی جواهرات ارجحیت دارد . در کتب قدیمی از فوائد و برکات الماس مطالب زیادی وجود دارد . مردم هند تنها به صرف زینت از الماس استفاده نمی کنند ، بلکه عقیده دارند که همراه داشتن الماس باعث شادمانی آنها شده و راحت تر می توانند فکر کرده و مسائل خود را تجزیه و تحلیل نمایند .
معمولاً الماس بی رنگ است ، اما انواع دیگر الماس به رنگهای زرد ، سبز روشن ، زرد مایل به سبز ، سیاه مایل به سبز ، آبی ، خاکستری و سرخ و سیاه نیز موجود است . الماس از کربن خالص تولید می شود و در مقایسه با بقیه سنگ ها ، هیچ سنگی قابلیت برابری با آن را ندارد .
الماس(DIAMOND) يكي از گرانبهاترين سنگ هاي روي كره زمين است كه از فراوان ترين عنصر موجود - يعني كربن - ساخته شده و سخت ترين ماده را تشكيل ميدهد. بلورهاي الماس از چهل و پنج ميليون سال پيش ، در اعماق زمين بر اثر آتشفشان ها در شرايط فشار بسيار بالا و درجه حرارت زياد از كربن خالص با درجه95/99 درصد تشكيل شدهاند. الماس تراش داده شده را برليان گويند.
الماس را به دليل درخشش و تلألو بسيار زياد آن در قرون و اعصار گذشته براي تزيين مجسمه ها و بت ها استفاده مي كردهاند و درباره اين سنگ زيبا افسانه ي ، داستان ها و فيلم هاي بسياري ساخته اند.
هندوستان تا اواخر قرن هفدهم تنها كشور توليد كننده الماس بوده است. اين سنگ گرانبها از قرن پانزدهم وارد اروپا شد و تراش هاي مختلفي طي ساليان روي آن صورت گرفت ، تا قرن بيستم كه تراش الماس به صورت امروزي ( تراش استاندارد) توسط جواهرتراشان بزرگ ابداع شد ؛ كه اندازهها و ابعاد مشخصي دارد.
با پيدا شدن الماس - آن هم به صورت اتفاقي - در اواخر قرن نوزدهم در آفريقاي جنوبي، تجارت الماس از همين نقطه آغاز شد و به اين ترتيب سيل مهاجران اروپايي ، به خصوص انگليسيها ، راهي آفريقاي جنوبي شد كه آن جا را در استعمار خود در آوردند. معروف ترين اين مهاجران شخصي است به نام سيسيل رُدزCECIL RHODEZ كه شرح ماجراجوييهايش در مورد الماس خود مي تواند کتابي باشد. به هر حال ، جز آفريقاي جنوبي ، در كشورهاي زامبيا و زيمبابوه نيز معادن متعدد الماس كشف شد و با استخراج اين سنگ ، كمپانيهاي بسياري وارد اين بازار شدند. از طرفي الماس هاي توليدي در برزيل ، استراليا و روسيه هم وارد بازار مي شد كه اين كمپاني ها را وادار كرد جهت كنترل الماس - به لحاظ توليد ، فروش و قيمت در جهان - سنديكايي تشكيل دهند. به اين ترتيب سازماني تأسيس شد به نامC.S.O كه يك سيستم حاكم بر كنترل بازار الماس را در جهان دارد. شركتهاي بزرگي كه زير نظر اين سازمان هستند، الماسهاي استخراجي را در اختيار دارند. اين شركتها به صورت حساب شده توسط افرادي در مراكز بورس، الماسهاي توليدي را توزيع و از آن جا به مراكز تراش دهنده پخش ميكنند. مراكز عمده فروش الماس راف (RAF) كشورهاي انگليس، سوئيس و آفريقاي جنوبي است. (واژهِ راف به كليه بلورهاي استخراجي از معادن اتلاق مي شود. در حقيقت راف سنگ تراش داده نشده است.)
مراكز عمده تراش الماس بلژيك، هلند، بمبئي، ژوهانسبورگ ، نيويورك ، بانكوك ، فلسطين اشغالي ، چين و روسيه است. در اين ميان آنتورپ (ANTWERP) بلژيك قلب و مركز تراش و مركز تجارت الماس راف محسوب مي شود.
يك برليان( الماس تراش داده شده) از قسمتهاي زير تشكيل شده است:
1. تاج(CROWN) كه قسمت بالاي برليان است.
2. لبه فارسي؛(GIRDLE) لبه جدا كننده قسمت تاج از پاويليون.
3. پاويليون؛(PAVILION) قسمت پايين برليان.
4. كيولت(CULET) قسمت انتهاي برليان كه تيز است.
امروزه با پيشرفت تكنولوژي، شبه الماسهايي ساخته شده كه افراد عادي قادر به تشخيص
آن نيستند و ممكن است اشخاص سودجو آنها را به جاي الماس به مصرف كنندگان بفروشند. بدترين نوع آن الماس سوار شده روي پايه است كه عدم امكان اندازه گيري وزن مخصوص باعث عدم تشخيص درست آن مي شود.
يكي از راههاي ساده تشخيص برليان اصل و شبه برليان ، اندازه گيري ضريب شكست نور به وسيله دستگاه است. يكي از شبه الماس ها زيركن (ZIRCON) نام دارد كه يك كاني طبيعي است به رنگ بلور الماس؛ و ديگري موسونايت (MOISSONITE) است كه در سال 1997 ميلادي ساخته شده و از نظر وزن مخصوص و ضريب شكست نور بسيار به الماس نزديك است.
الماس اگر ناخالصي نداشته باشد بي رنگ است و وجود ناخالصي ها باعث ايجاد رنگ در آن ميشود. رنگهاي موجود الماس عبارت است از سفيد، سفيد كمي متمايل به آبي ، سفيد متمايل به زرد و زرد. اگر الماس در مجاورت مواد راديواكتيو قرار گيرد تغيير رنگ مي دهد. كمياب ترين رنگ الماس ، سبز و قرمز است.
مشخصات برليان خوب
از نظر علم جواهرشناسي ، رنگ سفيد در الماس بهترين رنگ است و هر چه به طرف زردي و تيرگي پيش برود سنگ نامرغوب محسوب مي شود.
امروزه در تمام دنيا دو سيستم درجه بندي براي رنگ الماس كاربرد دارد كه بيشتر مورد استفاده قرار مي گيرند و در شناسنامه الماس درج مي شود:
بعضی از ویژگیهای بلورها به نوع و موقعیت پیوند بین مولکولهای آنها بستگی دارد . مثلا" هر چه پیوند اجزای یک بلور قویتر باشد نقطه ذوب آن بالاتر و سختی و مقاومت آن بیشتر است مانند بلورهای الماس و گرافیت که از نظر ترکیب شیمیایی یکسان هستند و هر دو از کربن تشکیل شده اند ٬ اما به دلیل تفاوت در پیوند شیمیایی میان اتمهای آنها سختی و مقاومت گرافیت کم اما سختی و مقاومت الماس بسیار زیاد است .
بیشتر از هشتاد درصد از الماسهاى معدنى طبیعى به مصارف صنعتى از قبیل ابزارهاى برش یا مواد ساینده براى تراشکارى و پرداخت دیگر سنگهاى قیمتى ، فلزات ، گرانیت و شیشه مىرسند. استفاده از الماس به عنوان نیم رسانا نیز نیازمند شرایط ویژهاى مثل بالاترین درجه خلوص ، بهترین بلورینگى و تعیین اتمها به لحاظ الکتریکى فعال براى ایجاد گذرگاه الکتریکى در وسیله مورد نظر است.
اما تمامى الماسهاى طبیعى بخاطر نقصها ، ناخالصیها و ساختار ضعیفشان براى مصارف الکترونیکى نامناسبند. حتى با اینکه الماسهاى مصنوعى و طبیعى داراى کیفیت جواهرى بسیار ارزشمند هستند، اما ممکن است بخاطر رگههاى ناچیز ناخالصیها براى استفاده به عنوان نیم رسانا مناسب نباشند. در واقع تنها خالصترین این سنگها در کاربردهاى الکترونیکى پرقدرت از سلفونها گرفته تا کامپیوترهاى شخصى و خطوط ارتباطاتى قابل استفادهاند.
این داستان ادامه دارد...![]()
فکر می کنم تازگیها ما بیشتر از هر موقعی با افرادی که عضو M7D نیستند بر می خوریم که در برابر معرفی کار ما واکنشهای مختلفی از خودشون نشون میدن. تنها کاری که ما در برابر این افراد انجام میدیم چیه؟مقابله به مثل می کنیم؟ برخورد شدید نشون میدیم؟ به صحبتها و نگرانیهاشون گوش میدیم یا مرتبا وسط صحبتهاشون میپریم؟ اطلاعات درست به این افراد میدیم یا مرتبا براشون سوال ایجاد می کنیم؟ اگه دوست دارید ارتباط مفید و موثری داشته باشید در اینجا پنج راه مختلف برای برقراری یه رابطه درست معرفی شده که اگه به صورت یه عادت برای شما دربیاد خیلی می تونه بهتون کمک کنه.
پاسارگاد![]()
![]()
1. روابط دوستانه بر قرار کنید:
خود را در حد آنها قرار دهید.باورها و ارزش های آنها را بشنا سید و با الگوهای رفتاری آنان خود را تطبیق دهید و خصوصیات شخصیتی خود را با آنها در آمیزید.
2. سوال کنید
نیازها و واکنش های مختلف را مشخص کنید، سعی کنید که انگیزه ها، نگرش ها و احساسات آنها ر ا بشناسید.
3.فعالانه گوش کنید
نشان بدهید که به آنها گوش می کنید، با تمام حواس خود گوش کنید
4. برای گرفتن تصمیم تلاش کنید
سوالاتی مطر ح کنید که روند تصمیم گیری ( یا رد نظریه ) را تسریع کند. از طریق سوالات فرضی علائق را مورد ارز یا بی قرار دهید.موارد مثبتی را مطرح کنید که مورد پذیرش آنها قرار گیرد
5. روی مزا یای مشترک تا کیدکنید
نشان بدهید که مزایای خاص پیشنها د شما چه طور نیاز آ نها را هم در بر می گیرد.
1. بر قراری رابطه
2. سوالات
3. گوش کردن
4. مزایا
5. تصمیم
از کتاب کلیدهای طلایی برنامه ریزی برای تاثیر گذاری
آدما معمولا روی چیزای مختلفی که براشون خیلی مهمه تعصب دارند .راستش مطمئنم که شما دوستان و همکاران M7D هم با نظر من موافقید.پس بهتره که درباره شرکتمون تعصب داشته باشیم و شرکتمونو با اطلاعات بیشتر به آدمهایی که عضو M7D نیستند معرفی کنیم.
پاسارگاد
+آقا عباس![]()
در باره کار

در اين سيستم که مي توانيد به عنوان شغل دوم در آن فعاليت داشته باشيد بي آنکه نياز به سرمايه چنداني داشته باشيد به شما به نوعي نمايندگي فروش محصولات شرکتm7d اعطا مي شود. اين شرکت از بزرگترين توليدکنندگان الماس طبيعي در جهان است و با بيش از 25 سال سابقه در اين زمينه اخيرا روش بازاريابي شبکه اي را براي فروش محصولات خود به کار گرفته است.
بازاريابي شبکه اي
بازاريابي شبکه اي هم اکنون بيش از 50 سال است که توسط شرکت هاي بزرگ جهان به کار گرفته مي شود. خيلي از ما بي آنکه بدانيم در اين زمينه فعال هستيم. وقتي رستوراني را که در آن غذاي خوبي ميل کرده ايد به دوستي پيشنهاد مي کنيد از يک سو به دوست خود کمک کرده و او را به سمت يک محصول خوب هدايت ميکنيد و از سوي ديگر به رستوران کمک مي کنيد تا محصولات بيشتري را به فروش برساند. شما در واقع در يک سيستم بازاريابي شبکه اي فعاليت مي کنيد بي آنکه براي شما سودي داشته باشد.
اما شرکت m7d بابت اين همکاري به همه ما سود مي دهد. نکته مهم اينکه شما نه تنها بابت فعاليت خود، که بابت فعاليت دوستاني که معرفي کرده ايد نيز کميسيون دريافت خواهيد کرد.
محصول عالي و منحصر به فرد، امکان عرضه نامحدود و همچنين تقاضاي نامحدود براي محصولات اين شرکت در کنار امکانات جديد بازاريابي در اينترنت توسعه فعاليت شما را بسيار آسان مي کند.
درباره محصول

الماس شرکتm7d چيزي نيست که کسي به آن بي علاقه باشد. خصوصا اينکه الماس هاي اين شرکت داراي شناسنامه هايي هستند که توسط پليس آي جي آي (پليس جواهر شناسي) و زير نظر پليس بين الملل صادر مي شود. اين شناسنامه ها توسط جواهرشناسان ايراني کاملا شناخته شده و معتبر است و هيچ مشکلي در خريد و فروش الماس ها وجود ندارد.
مشخصه هاي اندازه، وزن، رنگ، شفافيت، کيفيت برش و شکل ظاهري تعيين کننده قيمت الماس هستند. در زير جدول وزن و اندازه الماس را مشاهده مي کنيد.

الماس هاي مای سون دایموندز باوزن حدود 2/0 قيراط در حدود 4 ميليمتر قطردارند و رنگ آنها طبق استانداردهاي جهاني و بر اساس جدول زير تعيين مي شود که در حد رنگي H است.
شفافيت آنها در حد استانداردVS1 بوده،
در اشکال متنوعي برش داده مي شوند،و بر اين اساس در آي جي آي براي آنها شناسنامه صادرمي شود.


اين يک بازي اقتصادي نيست
در اين سيستم امکان برداشت نقدي موجودي حساب الماس وجود ندارد و همين مسئله هدف اصلي شرکت را که فروش الماس است مشخص مي کند. و نشان مي دهد که اين سيستم برخلاف سيستم هاي مشابه يک بازي اقتصادي نيست و همه فعاليت ها هدف فروش کالا و توسعه بازار کار را دنبال مي کند و کاملا مشروع و اقتصادي است.
گواه اقتصادي بودن اين مسئله نيز مقاله دکتر کاظم فروزنده متخصص مديريت مالی و منابع انرژي با موضوع "موانع پيش روي بازاريابي شبکه اي" است که آنهم در روزنامه آسيا مورخه چهارشنبه 28 اسفند 1381 در صفحه 14 ضمن تحليل بازاريابي شبکه اي با اشاره به شرکت کيمبرلي(مای سون دایموندز) بر اقتصادي بودن روش آن صحه مي گذارد. بخشی از این مقاله عینا در زیر آمده است.
|
چهارشنبه 28 اسفند 1381 ناگفته پیداست که چنین پدیده ای چه تاثیرات مهمی بر وضعیت اقتصادی اجتماعی و مالی کشور در سطح کلان خواهد داشت فرصت های شغلی که توسط شرکت های معتبری چون "کیمبرلی سولیتر" در عرصه تنگاتنگ رقابت های جهانی در ایران به وجود آمده است را باید مغتنم شمرد و نباید به بهانه های غیر علمی و تعصب آمیز آنها را از دست داد. جوانان ما در مقایسه با هر کشور دیگری، در این تجارت، آن هم با وجود حد اقل امکانات و تجربه در زمینه کامپیوتر و بازار یابی اینترنتی و کم ترین میزان امنیت قضایی و قانونی خوش درخشیده اند. این پدیده گروه های کثیری را به فعالیت در عرصه های حیات اجتماعی امیدوار و در عرصه مراودات اجتماعی فعال کرده است. به عنوان مثال همکاری با شرکت "کیمبرلی سولیتر" اساسا بر پایه تبلیغات |
شفاهی روزمره استوار است که به صورت مستقیم و غیر مستقیم انجام می گیرد. این شرکت برای محافظت از حقوق فرد تبلیغ کننده از کد معرف BC (Business Center) استفاده کرده و به هر شخص طبق سیستم باینری که در شرکت میزان آن 3 در مقابل 3 است کمیسیون پرداخت می کند. این روش بازاریابی شبکه ای بیش از 50 سال در جهان سابقه دارد و روش متحول شده توزیع کالاست که در آن با حذف واسطه ها محصول با قیمت واقعی به دست مصرف کننده می رسد و نکته بسیار جالبتر این که در این سیستم همه افراد همدیگر را حمایت کرده و دوستی ها و ارتباطات گسترش زیادی می یابد. این شرکت با بیش از 25 سال سابقه ذر زمینه تولید و تجارت جهانی الماس طبیعی در کشورهای زیادی از جمله هند، اندونزی، ژاپن، هنگ کنگ، فیلیپین، سنگاپور، تایلند و ویتنام دارای نمایندگی است و در حال حاضر فعالیت خود را با نظم و دقت خاصی در این کشور ها دنبال می کند. در پایان لازم به تاکید است که عدم تصویب قانون تجارت الکترونیک و تاخیر در اطلاع رسانی مناسب می تواند آثار تخریبی اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی جبران ناپذیری را به دنبال داشته باشد. متخصص مدیریت مالی و منابع انرژی |
بازاريابي شبکه اي در مقايسه با ساير روش هاي اقتصادي
بازاريابي شبکه اي در مقايسه با ساير سيستم هاي اقتصادي داراي ويژگي هاي حيرت انگيزي است که همواره آن را مورد توجه بسياري از شرکت ها در سرا سر جهان قرار داده است. پس از جنگ جهاني دوم و ظرف تنها 18 سال يک ميليارد نفر در جهان متولد شدند. هر 8 ثانيه يک نفر. و از آغاز سال 2000 هر 8 ثانيه يک نفر از اين عده 54 ساله مي شود. و اين مسئله 18 سال ادامه خواهد داشت. بسياري از شرکت ها از همان آغاز، اين مسئله را مورد توجه قرار داده و در پي روشهايي براي توسعه سريع، وسيع و ارزان بازار خود در سرتا سر جهان برآمدند و در نهايت به روش هاي بازاريابي شبکه اي (Network Markrting) رسيدند.
اگر شما محصولي عرضه کنيد که مورد نياز اين عده باشد تا 18 سال آينده در هر 8 ثانيه يک مشتري جديد خواهيد داشت و بازاريابي شبکه اي منطقي ترين روش اقتصادي براي توسعه سريع بازار شما ست.
حمايت و همکاري گروهي
در بازاريابي شبکه اي همه زيرگروه ها و سرگروه هاي يک عضو او را در توسعه فعاليتهايش ياري مي کنند. از آنجا که فعاليت زيرگروه ها مي تواند براي سرگروه ها سود آور باشد، سرگروه ها تمامي اطلاعات و مهارت هاي خود را در اختيار زير گروه ها قرار مي دهند و آنان را در توسعه فعاليت هاي خود ياري مي کنند. اين نوع حمايت و پشتيباني از جانب سطوح بالاتر در سيستم هاي اقتصادي ديگر هرگز مشاهده نمي شود.عدم اهميت سمت و جايگاه
در بازاريابي شبکه اي اين فعاليت شما ست که ارزش دارد نه جايگاه شما. اينکه در درخت گروه خود حتي چند صد لايه پايين تر با شيد يا بالاتر هيچ اهميتي ندارد. تنها فعاليت شماست که متضمن دريافت سود است. چنانکه در مثال مشاهده مي کنيد از آنجا که شاخه هاي عضو سمت راست رشد متقارن داشته اند قبل از ديگران موفق به دريافت کميسيون شده است.
فعاليت نوع دوستانه
همه ما در زندگي به انسانهاي سخت کوشي برخورد کرده ايم که علي رغم تلاش بي وقفه اوضاع اقتصادي خوبي ندارند و خوشحال مي شويم بتوانيم کاري برايشان انجام دهيم. کمک هاي نقدي روش خوبي نيست چراکه با شرايط اقتصادي امروز از عهده هر کسي بر نمي آيد و اثر چندان موثري هم ندارد. اما ايجاد شغلي با درآمد مناسب چيزي است که بي شک شما هم به آن انديشيده ايد. اينکه اين امکان را داشته باشيم که آنان را به کاري مشغول کنيم که به اندازه اي که تلاش مي کنند درآمد کسب کنند آرزوي همه ما بوده است.
آيا اين همان فرصتي نيست که به دنبالش بوده ايم؟ در اين سيستم همه مي توانند با سرمايه اي اندک و بدون نياز به امکانات خاص و وراي هرگونه تبعيض، فعاليت خود را آغاز کنند و به کسب درآمد بپردازند و زندگي خوبي براي خود فراهم کنند. ضمن اينکه شما هم نتيجه مادي و معنوي خود در حمايت از آنان را دريافت خواهيد کرد.
يک نکته مهم
فراموش نکنيد لازمه ثروتمند شدن شما ثروتمند شدن زيرشاخه هاي شما ست. پس آنان را در توسعه فعاليت شان ياري کنيد و هرگز فکر نکنيد کار خودخواهانه اي انجام مي دهيد.
در زمانهای گذشته، پادشاهی تخته سنگ را در وسط جاده قرار داد و برای اين كه عكس العمل مردم را ببيند، خودش را در جايی مخفی كرد. بعضی از بازرگانان و نديمان ثروتمند پادشاه بی تفاوت از كنار تخته سنگ می گذشتند؛ بسياری هم غرولند می كردندكه اين چه شهری است كه نظم ندارد؛ حاكم اين شهر عجب مرد بی عرضه ای است و ... با وجود اين هيچكس تخته سنگ را از وسط بر نمی داشت.
نزديك غروب، يك روستايی كه پشتش بار ميوه و سبزيجات بود ، نزديك سنگ شد. بارهايش را زمين گذاشت و با هر زحمتی بود تخته سنگ را از وسط جاده برداشت و آن را كناری قرار داد. ناگهان كيسه ای را ديد كه زير تخته سنگ قرار داده شده بود. كيسه را باز كرد و داخل آن سكه های طلا و يك يادداشت پیدا كرد. پادشاه در آن يادداشت نوشته بود :
" هر سد و مانعی می تواند يك شانس برای تغيير زندگی انسان باشد."
الان چیزی نزدیک 8 -7 ماهه بلکه هم بیشتره که ما مرتبا با اخبار و جو سازیهای مختلف روبرو میشیم . تنها چیزی که تا الان تونسته نتورک ما وشرکتمنون رو استوار و پا برجا نگه داره میزان اطلاعات درستیه که ما درباره شرکتی که توش کار میکنیم داریم. اینکه ما چقدر درباره شرکتمون میدونیم خیلی مهمه .اینکه تو بدونی شرکتت و نتورکی که داری توش فعالیت می کنی چقدر ازت حمایت می کنه خیلی خیلی مهمه. اینکه شرکتت به خاطر شرایط حاکم بر جامعه تو داره مرتبا تغییراتی توی سایت اصلی شرکتش ایجادمی کنه بازهم مهمه. اینکه با قاطعیت همه جا اعلام کنی که داری جنس ذاتا با ارزشی می خری که قیمتش نسبت به بازارهای جهانی ارزونتره یه برگ برنده برای توست . اینکه شرکتت بعد از شرکت ام وی دومین شرکتیه که توی سایتش قانون کنسلینگ گذاشته باید باعث افتخار تو بشه. تمام این افتخارات باعث میشه که اگه ساعتها پای صحبت مخالفانت بشینی جز یک لبخند دائمی چیزی نمیشه از صورتت خوند. نه ترسی، نه استرسی، نه وحشتی و نه فراموش کردن اهداف و آرزویی.
بچه های گلم، دوستای خوبم وهمکاران عزیزم ما که می دونیم کارمون نه کلاهبرداری، نه اخلالگری اقتصادی و نه کلاهبرداری اینترنتیه درنتیجه اطلاعاتمونو از اینکه هست بازهم بیشتر کنیم . ما می تونیم. اینو با صدای بلند هم به همه اعلام می کنیم که:
"ما یه نتورک مارکتریم و به کاری که داریم می کنیم واقعا افتخارمی کنیم"
پاسارگاد
+آقا عباس![]()
اگه دوست دارید روی توتا لینک زیر کلیک کنید تا وارد سایت خبرگذاری دانشجویان ایران(ایسنا) بشید تا بتونید مقالات مربوط به وقایع اخیر رو بخونید.
میزگرد بررسی ممنوعیت فعالیت شرکتهای هرمی
اظهارات آقایی،صحراییان،جامساز و صدری
طرح جایگزین کمیسیون عمران مجلس و کارشناسان اقتصادی
زحمت ترجمه این مقاله رو دوست خوبم کیانای عزیز
کشیده که اصلا همکار ما نیست و چون آخر تفکر برنده برنده است این لطف رو در حق ما انجام داده.ازش ممنونم![]()
پاسارگاد
WHAT IS MLMIA
To our knowledge, there is no other organization in the world like MLMIA. We are truly unique.
The MLMIA is the not-for-profit, worldwide, professional trade association, started in 1985 by industry professionals, for Network Marketing/Direct Sales/Multi-Level Marketing Companies (Corporate), the Independent Contractors (Distributors) who sell a Company’s goods and services to the end consumer and the people who supply both the Companies and Distributors with those goods and services, the suppliers/vendors that we call (Support).
We are the only organization that has as members all categories that serve our industry (listed above in bold) and the only Association that gives all an equal vote on its Board of Directors. We feel that all are important to the survival of what has been termed “the last stronghold of the free enterprise system.” Because all sides sit at the table together in good faith, much has been accomplished. Worldwide there are many thousands of members. We hope you will become a part of MLMIA and make it millions.
The Association’s mission is “To Strengthen Network Marketing Around the World” while bringing professionalism and credibility to the industry.
Our Code of Ethics, which each member pledges to uphold, is the MLMIA commitment to our fellow Members, other Network Marketers and the public we serve
MLMIA چیست؟
همانطور که می دانیم ، در جهان سازمان دیگری مانند ( MLMIA )وجود ندارد. حقیقتا بی نظیر هستیم.
MLMIA تنها برای سود ومنفعت نیست. در سال 1985 انجمن تجارت حرفه ای با مهارت و سخت کوشی در سرتا سر جهان برای شرکتهای Multi - Level Marketing/ Direct Sales/ Network marketing شروع به کار کرد. ( شرکت های به ثبت رسیده ) طرفین قرار داد ( تو زیع کنند گان ) به طور مستقل محصولات شرکت را می فروشند و به همه مشتری ها خدمات می دهند و مردم با خرید این محصولات و استفاده از خدمات ،هم نیاز شرکت ها و هم نیاز تو زیع کنند گان را برآورده می کنند. که ما این تامین کنندگان / فرو شندگان را پشتیبان یا حامی ، می نامیم.
ما تنها سازمانی هستیم که افراد را از ا نواع صنف ها و دسته ها و گرو های مختلف برای ارائه کارمان
در اختیار داریم ( در بالا با حروف پر رنگ لیست شده ) و تنها انجمنی هستیم که تمام افراد هیات مدیره
درآن دارای حق یکسان و برابری هستند. ما معتقدیم که همه افراد برای بقای کاری که آغاز شده" آخرین
پایگاه سیستم تجاری آژاد " مهم وا رزشمند هستند. زمانی که همه از هر سو با حسن نیت و صمیمیت دور
یک میز گرد هم می آیند ، بالا ترین ارزش به دست آمده است . هم اکنون در سرا سر دنیا هزار ان نفر عضو این سازمان هستند و ما امیدواریم شما نیزدر آینده قسمتی از MLMIA شوید و شمار اعضای این سازمان را به میلیونها برسانید.
هدف این سازمان" تقویت Network marketing در سراسر جهان " همزمان با روی کار آمدن دانش حرفه ای و اعتقاد و اطمینان به مهارت و پشتکار است.
قانون ارزش اخلاقی ما،تعهد هریک از اعضا برای حمایت و پشتیبانی است، MLMIAبرای همکاران ما و دیگر نتورکرها و عموم مردمی که خدمتگزارشان هستیم تعهد دارد.
امروز دختر گلم آیدا جان
clip " مناجات با خدا " رو برام فرستاد ه . از دختر با احساسم ممنونم.
داستانی که برای امروزانتخاب کردم خیلی جالبه چون خیلی از ماها گاهی وقتا فکر می کنیم توی مسیر زندگیمون بهترین انتخابو می کنیم ولی همیشه این طور هم نیست![]()
http://www.iranclip.com/player/471
پاسارگاد![]()
جري مدير يک رستوران است.
او هميشه در حالت روحي خوبي به سر مي برد
هنگامي که شخصي از او مي پرسد که چگونه اين روحيه را حفظ مي کند، معمولا پاسخ مي دهد
"اگر من کمي بهتر از اين بودم دوقلو مي شدم."
هنگامي که او محل کارش را تغيير مي دهد بسياري از پيشخدمتهاي رستوران نيز کارشان را ترک مي کنند تا بتوانند با او از رستوراني به رستوران ديگر همکاري داشته باشند
چرا؟
براي اينکه جري ذاتا يک فرد روحيه دهنده است
اگر کارمندي روز بدي داشته باشد،
جري هميشه هست تا به او بگويد که چگونه به جنبه مثبت اوضاع نگاه کند
مشاهده اين سبک رفتار واقعا کنجکاوي مرا تحريک کرد، بنابراين يک روز به سراغ او رفتم و پرسيدم
من نمي فهمم! هيچکس نمي تواند هميشه آدم مثبتي باشد. تو چطور اينکار را می کنی؟
جري پاسخ داد، "هر روز صبح که از خواب بيدار مي شوم و به خودم می گویم ، امروز دو انتخاب دارم
مي توانم در حالت روحي خوبي باشم و يا مي توانم حالت روحي بد را برگزينم
من هميشه حالت روحي خوب را انتخاب مي کنم
هر وقت که اتفاق بدي رخ مي دهد، مي توانم انتخاب کنم که نقش قرباني را بازي کنم يا انتخاب کنم که از آن رويداد درسي بگيرم...
هر وقت که شخصي براي شکايت نزد من مي آيد، مي توانم انتخاب کنم که شکايت او را بپذيرم و يا انتخاب کنم که روي مثبت زندگي را مورد توجه قرار دهم.
من هميشه روي مثبت زندگي را انتخاب مي کنم.
من اعتراض کردم "اما اين کار هميشه به اين سادگي نيست"
جري گفت " همينطور است"
"کل زندگي انتخاب کردن است. وقتي شما همه موضوعات اضافي و دست و پاگير را کنار مي گذاريد، هر موقعيتي، موقعيت انتخاب و تصميم گيري است.
شما مي توانيد انتخاب کنيد که چگونه به موقعيتها واکنش نشان دهيد.
شما انتخاب مي کنيد که افراد چطور حالت روحي شما را تحت تاثير قرار دهند.
شما انتخاب مي کنيد که در حالت روحي خوب يا بدي باشيد.اين انتخاب شماست که چطور زندگي کنيد"
چند سال بعد،
من آگاه شدم که جري تصادفا کاري انجام داده است که هرگز در صنعت رستوران داري نبايد انجام داد او
درب پشتي رستورانش را باز گذاشته بود.
و بعد ؟؟؟ صبح هنگام، او با سه مرد سارق روبرو شد .آنها چه می خواستند؟
پول؟؟؟؟
درحاليکه او داشت گاوصندوق را باز مي کرد به علت عصبي شدن دستش لرزيد و تعادلش را از دست داد.
دزدان وحشت کرده و به او شليک کردند. خوشبختانه، جري را سريعا پيدا کردند و به بيمارستان رساندند.
پس از 18 ساعت جراحي و هفته ها مراقبتهاي ويژه جري از بيمارستان ترخيص شد در حاليکه بخشهايي از گلوله ها هنوز در بدنش وجود داشت.
من جري را شش ماه پس از آن واقعه ديدم. هنگامي که از او پرسيدم که چطور است
پاسخ داد، " اگر من اندکي بهتر بودم دوقلو مي شدم. مي خواهي جاي گلوله را ببيني؟"
من از ديدن زخمهاي او امتناع کردم، اما از او پرسيدم هنگامي که سرقت اتفاق افتاد در فکرت چه مي گذشت
جري پاسخ داد، "اولين چيزي که از فکرم گذشت اين بود که بايد درب پشت را مي بستم"
"بعد، هنگامي که آنها به من شليک کردند همانطور که روي زمين افتاده بودم، به خاطر آوردم که دو انتخاب دارم: مي توانستم انتخاب کنم که زنده بمانم يا بميرم. من انتخاب کردم که زنده بمانم.
پرسيدم : "نترسيده بودي"
جري ادامه داد، " کادر پزشکي عالي بودند. آنها مرتبا به من مي گفتند که خوب خواهم شد"
اما وقتي که مرا به سوي اتاق اورژانس مي بردند و من در چهره دکترها و پرستارها وضعيت را می دیدم،
واقعا ترسيده بودم.
من از چشمان آنها مي خواندم " اين مرد مردني است."
"مي دانستم که بايد کاري کنم"
پرسيدم "چکار کردي"
جري گفت "خوب، آنجا يک پرستار تنومند بود که با صداي بلند از من می پرسید ایا به چیزی حساسیت دارم یا نه"
من پاسخ دادم "بله"
دکترها و پرستاران ناگهان دست از کار کشيدند و منتظر پاسخ من شدند.
يک نفس عميق کشيدم و پاسخ دادم " گلوله"
درحاليکه آنها مي خنديدند گفتم:
من انتخاب کردم که زنده بمانم. "لطفا مرا مثل يک آدم زنده عمل کنيد نه مثل مرده ها"
به لطف مهارت دکترها و البته به خاطر طرز فکر حيرت انگيزش، جري زنده ماند .
من از او آموختم که هر روز شما اين انتخاب را داريد که از زندگي خود لذت ببريد و يا از آن متنفر باشيد.
طرز فکر تنها چيزي است که واقعا مال شماست – و هيچکس نمي تواند آنرا کنترل کرده و يا از شما بگيرد
بنابراين، اگر بتوانيد از آن محافظت کنيد، ساير امور زندگي ساده تر می شوند.
مطلبی رو که امروز توی وبلاگ گذاشتم مربوط به یک فصل از کتاب " بازاریاب شبکه ای یک دقیقه ای " نوشته مایکل جی . کویینه که دونستنش برای همه ما لازمه چون گاهی اوقات ما انگار داره یادمون میره این کار چقدر جنبه های مختلف زندگیمونو تغییر داده -گاهی انگار فراموش می کنیم میشه به موفقیت رسید میشه توی این کار برنده شد - این کار چیزی نیست که بدون تعمق و سرسری از کنارش گذاشت . این کار چیزی نیست که بخوایم با یه دید معمولی در موردش صحبت کنیم و بگیم ما برای این کار ساخته نشدیم . چند نفر از ما مگه توی زندگی قبلش نتورک مارکتر بوده؟ این کار داره یکسری از تواناییهای بالقوه ما رو به بالفعلش تبدیل می کنه . فکر می کنم لازمه برای همه ما که جدی تر به این کار و سود آوری اون فکر کنیم.
اینطوری فکر نمی کنید![]()
پاسارگاد![]()
بازاریابی شبکه ای و تجارت چند سطحی ، برگرفته شده از بهترین نوع تجارت است و قادر است فرصتهای مناسبی برای مردم – حتی آنهایی که بی سوادند یا سطح تحصیلاتشان پایین است –ایجاد نماید تا به امنیت مالی مطمئنی برسند.
بازاریابی شبکه ای ، راه حل مناسبی برای رسیدن به آرزوهایتان است . در اینجا ، هیچ سقفی برای محدود کردن فعالیت بانوان تعیین نشده و هیچ تبعیض یا برتری از لحاظ جنسیتی وجود ندارد. وقتی قدم در این تجارت گذاشتید ، خود ارباب کارهایتان هستید ومی توانید هر چقدر که می خواهید در آمد کسب نمایید، به شرطی که به همان نسبت کار کنید. مقدار در آمد حاصل و مقدار زمانی که برای رسیدن به آن میزان در آمد صرف می کنید، در نهایت به خود شما بستگی دارد.
بازاریابی شبکه ای همیشه جزو بهترین کارهاست .دراین تجارت ، افراد در مسیری سازمان یافته باهم کار کرده و به یکدیگر کمک می کنند تا همه با هم به آرزوهایشان برسند.در آغاز به صورت یک مبتدی هستید و به مرور زمان به تاجری موفق تبدیل خواهید شد.بسته به تعداد افراد گروهتان و نحوه سازماندهی آنها ، در آمد ماهیانه افراد می تواند بیش از در آمد یک وکیل ، پزشک و یا دندان پزشک باشد . بازاریابی شبکه ای ، جزو سه روش تجاری ثابت شده در جهان است که می تواند پاداش مالی و موفقیت تجاری برای افرادی که وارد این سیستم شده اند، ایجاد نماید.
معجزه بازاریابی شبکه ای در این است که هرکس در این تجارت موفق می شود، به شرطی که نحوه انجام صحیح آن را آموخته و با سازماندهی کار خود را پیش ببرد. اگر به چهار مرحله زیر پایبند باشید، کارتان را راحت تر انجام خواهید داد:
- تجارت و محصولاتتان را به خوبی بشناسید.
- همیشه مثبت باشید . باسایر افراد راجع به تجارتتان صحبت کنید . در مورد کاری که می کنید احساس غرور نماید.
- محصولات را به کسانی بفروشید که واقعا با آن نیاز دارند. افراد را وارد این تجارت کرده، به آنها کمک کنید و نشان دهید که چگونه قدم به قدم به سود آوری در کارشان نزدیک شوند.
- موفقیتی را که در اثر انجام این کار عایدتان می شود رها نکنید و در نهایت کنترل امور را به دست گیرید.
1) الگوی تجارت متداول
این نوع تجارت به مقدار بسیار زیادی سرمایه نیاز دارد و در نهایت سود آن بین مدیران عالی رتبه تقسیم می شود.
2) الگوی تجارت انتخابی
دراین نوع، افراد تجارتی آماده را مد نظر گرفته و از آن کپی برداری می کنند.
3) الگوی تجارت بازاریابی شبکه ای
هرجا می خواهید کار کنید، به صورت قانونمند پیش روید . درآمد توسط شرکت میان تمام فعالان تقسیم می شود.طبق برنامه ای چندمرحله ای ، برای فروش محصولات و فعالیتتان سود دریافت می کنید. می توانید هم از تلاش خود و هم از تلاش دیگران درآمد کسب کنید. در آمد شما با رشد تجارتتان بیشتر می شود. تجارت شما به منطقه خاصی محدود نمی گردد.

تمرین, تمرین, تمرین
ارزش تمرین کردن شرایط پیچیده تاثیرگذاری واقعا غیر قابل بحث است.
1-اهداف خود را مشخص کنید.
2-فرد مناسبی پیدا کنید تا با او نقش خود را تمرین کنید.
3-محلی را انتخاب کنید که بتوانید این تمرین را به صورت واقعی انجام دهید.
4-اطلاعات لازم را به همکار خود بدهید.
5-اولین تمرین را کامل انجام دهید.
6-در مورد نتایج آن با هم صحبت کنید و تغییرات را بپذیرید.
7-دومین تمرین را کامل انجام دهید.
8-در مورد نتایج آن صحبت کنید.
9-به هر تعداد که لازم است تمرین کنید.
10-با اعتماد به نفس کامل وارد صحنه واقعی شوید.
زمانی به گلف باز معروف" آرنولدپا لمر" گفته شد که خیلی خوش شانس است.
او پاسخ داد: « بله و هرچه بیشتر تمرین می کنم, خوش شانس تر هم می شوم.»

از کتاب: کلیدهای طلایی برنامه ریزی برای تاثیر گذاری
چون اخیرا شرکتمون عضو MLMIA شده لازمه کمی بیشتر درباره این انجمن بدونیم . بنابراین بخشی از مقاله دوست خوبمون آقای امیر آزادی رو توی وبلاگ گذاشتم که دونستن این اطلاعات خیلی می تونه برای همه ما مفید باشه.
پاسارگاد![]()
این مجمع در سال 1985 بوسیلۀ برخی بازاریاب های شبکه ای برتر و با تجربه به منظور حمایت از کمپانی های بازاریابی شبکه ای ، توزیع کنندگان و جنبه های کارآفرینانۀ بازاریابی شبکه ای در ایالات متحدۀ آمریکا ایجاد گشت . خانم دوریس وود (Doris Wood) با 40 سال سابقه در صنعت نتورک و دارای کتابهای پرفروش و به عنوان یک زن کارآفرین در ایالات متحده اولین بانی این مجمع جهانی بود . در تشکیل این انجمن مایکل شفیلد به دوریس کمک بسیاری کرد.
انجمن مذکور برای دفاع از صنعت بازاریابی شبکه ای ، اخلاقیات آن ، قوانین و فرصت های آن هم اکنون در کشورهای ایالات متحدۀ آمریکا ، کانادا ، انگلستان ، مالزی ، هنگ کنگ ، ژاپن ، سنگاپور ، اسپانیا و استرالیا دارای نمایندگی و دفاتر کاری هست که هر کدام دارای هیئت مدیره های جداگانه هستند.
نشریات کسب و کار و تجاری ای همچون Money, Venture, Income Opportunity, Business Start-Ups, Entrepreneur, Working Woman, Gentlemen's Quarterly, Success, The Times of London ، بسیاری از مجلات الکترونیکی (e-zines) و روزنامه های The Times, London, The Los Angeles Times فعالیت های مثبت و قابل ملاحضۀ این مجمع بین المللی را به طور منظم اشاعه می دهند.
سنگاپور داغ ترین مکان برای بازاریابی شبکه ای در جهان
ماه آوریل سال 2004 – این مقاله از روزنامۀ Straits Times به شما می گوید چرا بازاریابی چند سطحی واقعاً در سنگاپور قدرتمند است. مردم به آن به عنوان یک حرفۀ مناسب بعد از بازنشستگی می نگرند . سنگاپور قوانین جدیدی را برای جلوگیری از کلاهبرداری ها وضع نموده و هم اکنون شماری از شرکت کنندگان MLM هر ساله دو برابر می شود.
تایوان نیرومند ترین کشور بازاریابی چند سطحی در جهان!
روزنامۀ تایپه تایمز- ماه ژوئن- سال 2004
بازاریابی چند سطحی در حال توسعه است. در سال گذشته تقریباً از هر دو خانوار یک نفر در فعالیتهای بازاریابی چند سطحی در تایوان شرکت داشته. مطابق با آخرین بررسی کمیسیون تجارت منصفانۀ دولت این بیشترین نسبت در جهان است. این بررسی نشان داد که سال گذشته سه میلیون و هشتاد و یک هزار نفر در فعالیتهای MLM شرکت کردند در حالی که سال گذشتۀ آن پانصد و چهل و نه هزار نفر شرکت کرده بودند.
http://www.mlmwatchdog.com/3_MLM_Asia.html
فروش مستقیم چیست؟
سیستم توزیع قراردادی و فروش مستقیم – چه تفاوتی یا چه شباهتی دارند
انواع فروش های مستقیم
۱- خانه به خانه / برنامۀ پورسانت دهی ساده
۲-زن میزبان / برنامۀ مهمان
۳- بازاریابی چند سطحی/ برنامۀ شبکه ای توزیع کننده
۴- برنامۀ هرمی
فروش مستقیم چیست؟
مشخصه متفاوت این نوع از بازاریابی این است که فروشندۀ مستقیم یا خرده فروش با مشتری بالقوه به جای انتظار کشیدن برای مشتری برای ورود به فروشگاه ارتباط برقرار می کند .
فروشندۀ مستقیم یا خرده فروش کسی است که محصولات مصرف کننده را می فروشد و خدمتی را با ارتباط شخصی مستقیم با مصرف کننده معمولاً نه در خانۀ مصرف کننده ارائه می دهد .
فروش مستقیم یا خرده فروشی مستقیم در مالزی با انواع مختلف محصولات کسب وکاری متنوع است. این صنعت به همراه کل سیستم متهور خرده فروشی کشور به طور فزاینده ای یک کانال توزیعی مهم است. صنعت مذکور یک انتخاب گسترده ای برای یک سیستم خرده فروشی که در کنار روش زندگی پر مشغله تر و در حال تغییر مصرف کننده گان مالزیائی هنوز عقب افتاده است را پیشنهاد می کند.
سیستم توزیع قراردادی و فروش مستقیم – چه تفاوتی یا چه شباهتی دارند.
در سیستم توزیعی فروش مستقیم یک توزیع کننده تمام نقش عمده فروش / خرده فروش / مبلغ و غیره را انجام می دهد.
انواع فروش های مستقیم
در حالی که برخی فروشندگان و خرده فروشندگان مستقیم شاید کارمندان یک کمپانی فروش مستقیم و صاحب اختیار برای فعالیت به نفع کمپانی باشند اما بیشتر فروشندگان/خرده فروشندگان مستقیم گردانندگان کسب وکار مستقل یا خوداشتغال هستند. آنها از مزیت تصمیم گیری برای زمانی که صرف فروش محصولات کمپانی می کنند لذت می برند.
تعداد زیادی کمپانی فروش مستقیم در مالزی است آنها اساساً در چهار نوع ، دسته بندی می شوند.
۱- خانه به خانه / برنامۀ پورسانت دهی ساده
در این نوع برنامه رابط یک تخفیف آنی در مرحلۀ خرید از کمپانی می گیرد. سپس او با فروش کالا با یک قیمت پیشنهادی سود کسب می کند.
خط فروش در این برنامه که شامل کمپانی های فروش مستقیم ، رابط و مصرف کننده می شود ساده است.
در برخی موارد رابط یا واسطه یک کارمند حقوق بگیر کمپانی است
۲- زن میزبان / برنامۀ مهمانی
در این نوع برنامه فروشندۀ مستقیم با یک دوست که نقش "زن میزبان" را دارد از گروهی از دوستان برای نمایش و شرح یک محصول یا محصولات دعوت به عمل می آورد. در مدت این "مهمانی" درخواست ها برای کالاها دریافت می شود. "میزبان" کالاها/اجناس را به عنوان جبران برای استفاده در خانۀ خود و برای کمک به دوستانش دریافت می کند.
۳- بازاریابی چند سطحی/ برنامۀ شبکه ای توزیع کننده
این برنامه به فروشندۀ مستقیم اجازه می دهد به مدیریت و خدمت رسانی شبکۀ گستردۀ خرده فروشی یا شبکۀ توزیع بپردازد. آنهائی که علاقه مند به این برنامه می باشند بایستی ابتدا بوسیلۀ یک توزیع کنندۀ قبلی کمپانی حمایت شوند و با کمک این توزیع کننده میزان فروش ماهیانه خود را با محرک های مالی بیشتر برای رسیدن به مرحله بالاتر ایجاد کنند.
در مرحلۀ توزیع مستقیم ، شخص هم نقش عمده فروش و هم خرده فروش را با خرید کالاها به صورت عمده و توزیع آنها به توزیع کنندگانش که آنها نیز کالاها را به مشتریان می فروشند بازی می کند . تمامی درآمد کسب شده توسط یک توزیع کننده براساس میزان فروش او می باشد نه چیز دیگری. یک قیمت استاندارد توزیع برای کالاها به توزیع کنندگان و یک قیمت استاندارد فروش برای مشتریان وجود دارد .
۴- برنامۀ هرمی
در این برنامه ، پورسانت ها بر پایۀ یک استخدام صرف اعضای جدید به برنامه که اغلب "شکار رأس" نامیده می شود کسب می گردد . اعضای جدید معمولاً هزینۀ یک ورودیه را که اغلب در جهت پرداخت یک میزان زیادی برای محصول است متحمل می شوند (معمولاً کالاها کم ارزش هستند)
به دلیل قوانین کشورهای دیگر ، شرکت های هرمی هم اکنون خبره تر هستند و با دریافت میزان زیادی ورودیه و با تضمن خرید کالاها و دیگر تحمیلاتی همچون پرداخت برای کامپیوتر و دیگر خدمات اطلاعاتی ، ابزار بازاریابی و غیره طرح خود را پنهان می کنند
امیر آزادی
اول از همه :
به تمام همکاران نتورکر مای سونی خودمون چون :
امروز جشن تولد ۶ سالگی شرکت ما ست " M7D " عزیز 100 ساله بشی
.بنابراین همه با هم برای موفقیت روز افزون شرکت خوبمون دعا می کنیم
که همچنان جزء بهترین وموفق ترین و اصولی ترین شرکتهای نتورک مارکتینگ درکل دنیا باشه .در ضمن هر کس دوست داره سال بعد درهفتمین سال جشن تولد شرکت در کنار آقایان بن سیان سون و مایکل چنگ حضور داشته باشه اعلام آمادگی کنه.
ما داریم لیست می نویسیم![]()

دومین تبریکمون بازم به همکاران مای سونیم میگم چون شرکتمون بازم گل کاشته و برای اعتبار خودش عضو MLMIA(انجمن بین المللی بازاریابی چند سطحی) شده که اگر توی صفحه اول سایت برید این علامت رو می بینید. اگه تا چند روز دیگه دندون روی جیگر بذارید بهتون میگم این که گفتیم یعنی چه؟
ارجحیت برای گفتن سومین تبریک باز هم با همکاران مای سونی گل گلاب ماست
دوستان سال جدید میلادی رو از طرف خودم و همکارم (آقا عباس) به همتون تبریک میگم وامیدوارم این سال جدید برای همه ما پربار
و همراه با شادی و سلامتی روز افزون باشه
( آمینشو خودتون بگین ).

چهارمین تبریک بابت هفته مهمیه که توش هستیم پرزنتر های مجموعه می دونن بابت چی دارم بهشون تبریک میگم
. هفته خوبی در پیش داشته باشید.
راستی بابا نوئل توی جوراباتون الماس بذاره ![]()
پاسارگاد
+ آقا عباس![]()
نمی دونم تازگیها متوجه شدید بچه هاتون چه بهانه های عجیب و غریبی برای کار نکردن خودشون میارن
.مثلا حالم خوش نیست دارم مریض میشم ( یعنی نمی تونم پرزنت یا فالو بذارم) مامانم گیر میده چرا خونه نیستم ( یعنی نمیشه جلسه هفتگی نیام؟) دیگه کسی نمونده تا من دعوتش کنم ( یعنی می ترسم یه نه دیگه بشنوم) دیگه حسش نیست( یعنی دست از سرم بردارم می خوام تفریح کنم) و... این بچه ها دیگه اینجای کار و نخوندند که لازم نیست تمام پروسه های این راهو خودشون طی کنند . یکی نیست به بچه ها بگه عزیز دل خواهر ما این مسیر و رفتیم نتیجه نگرفتیم شما دیگه برای چی می خوای از این راه بری.
حالا اگه پیششون بری و با هاشون درباره کار کردن و نتیجه گرفتن صحبت کنی می بینی همشون یه دید خوب نسبت به کار و شرکت و... دارن . مشکل این دسته از بچه ها عدم برنامه ریزی درسته ( یعنی قورباغه های کوچیکو زودتر از اون قورباغه های زشت و بزرگ خوردن).
حالا این که گفتم یعنی چه
: " یعنی تا بچه ها برنامه ریزی درست توی کارشون نداشته باشن تا کاراشون مستمر نباشه تا پیگیری زیاد برای انجام کاراشون نباشه اینا به موفقیت نمی رسند" و خب برای رسیدن به موفقیت راههای زیادی وجود داره .به اندازه تمام آدمهای روی زمین .
پاسارگاد![]()
قانون علت ومعلول
رخداد هر چیز دلیلی دارد . برای هر سبب اثری هست و برای هر اثر، چه بدانید چه ندانید، اثر یا اثرهای ویژه وجود دارد. استثناء وجود ندارد.
قانون تفکر
پیوسته در باره چیزهایی فکر کن که واقعا دوستشان داری و از فکر کردن درباره ی چیزهایی که دوستشان نداری ، خودداری کن.
قانون تعادل روحی
زندگی ایده آل خود را از تمام جوانب در نظرتان مجسم کنید .آن تفکر را در ذهنتان داشته باشید تا به واقعیت بپیوندد.
قانون ارتباط
زندگی بیرونی شما بازتابی است از زندگی درونی شما. بین طرز تفکر شما و احساس درونی شما و طرز عمل و رفتار بیرونی شما رابطه مستقیم وجود دارد.
قانون اعتقاد
به هر آنچه که قلبا اعتقاد داری، به واقعیت زندگیت تبدیل می شود.آنچه را که می بینی باور نداری: آنچه را که قبلا برای باور کردن انتخاب کرده ای می بینی.
قانون ارزشها
آنچه که می گویی و انجام می دهی ، انتخابهایی که می کنی- به ویژه تحت فشار – بیانگر ارزش واقعی شماست و به آن چیزی که می گویی بستگی ندارد.
قانون انگیزش
کلید موفقیت آن است که اهداف خود را روشن وانگیزه های خودت را مشخص کنی.
قانون ضمیر نیمه آگاه
ضمیر نیمه آگاه شما هم باعث پیشرفت شما می شود و هم می تواند موجب شکست شما گردد و این بستگی دارد به این که چگونه به آن برنامه بدهید.
قانون آرزوها
هر آنچه که آرزو داری، با اطمینان و اعتماد به نفسی که داری، در جهان اطرافت به واقعیت تبدیل می شود.
قانون تمرکز
درباره ی هر چیز بیش تر تمرکز کنی در دنیایت بیش تر می شود.
قانون عادت
می توانی عادتهای موفقیت را با تمرین و تکرار رفتارهای موفقیت در خود ایجاد بکنی تا این که این عادت ها به طور خود کار ملکه ی ذهنت شوند.
قانون تغییر
وظیفه شما این است که ارباب تغییر باشی نه قربانی تغییر.
قانون مسئولیت پذیری
هر که هستید، هر چه دارید و هر چه می شوید ، مسئولش خود شما هستید.
قانون پاداش
هر آنچه بکاری ، همانقدر برداشت می کنی. می توانی بیش تر به دست آوری به شرط آن که بیش تر کار کنی.
قانون خدمت
هرچه بیشتر کار کنید ، بیش تر مطالعه کنید و سهم بیش تری در زندگی داشته باشید و با دیگران خوب باشید، در تمام سطوح، زندگی بهتری خواهید داشت.
قانون کوشش
هرچه سخت تر کار کنید ، خوشبختی بیشتری نصیبت خواهد شد. این قانون استثناء ندارد.
قانون آمادگی
موفق ترین افراد در هر زمینه بیش تر از افراد نا موفق وقت صرف می کنند.
قانون بازده اجباری
هرگز وقت کافی برای انجام تمام کارها نخواهی داشت، ولی همیشه وقت کافی برای انجام کارهای مهم داری.
قانون تصمیم
هر خیزش بزرگ به طرف جلو در زندگیت پس از آن به دست می آید که تصمیم شفافی بگیری.
قانون خلاقیت
هر آنچه می توانی تصور کنی و باور داشته باشی ، می توانی بدست آوری.
قانون انعطاف پذیری
درباره اهدافت شفاف باش؛ درباره ی نحوه به دست آوردن آنها انعطاف پذیر باش.
قانون خود باوری
قابلیت پایداری شما در مواجهه با شکست ها و ناملایمات میزان خود باوری شما است.
قانون صداقت
شادکامی و کامیابی وقتی به سراغت می آیند که زندگیت را با بالاترین ارزشها و با ایمان قوی سپری کنی.
قانون احساس
در هر چیزی که فکر می کنی ، احساس می کنی و تصمیم می گیری ،100 در صد احساسی هستی. احساسی تصمیم بگیر و منطقی قضاوت کن.
قانون خوشبختی
کیفیت زندگیت بستگی دارد به این که در آن لحظه چه احساسی دارید. این که چه احساسی داری بستگی دارد به این که آنچه را که در اطرافت اتفاق می افتد چگونه تفسیر می کنی .
قانون جانشینی
فکر شما مانند باغ است. هم علف های هرز می رویند و هم گلها رشد می کنند.
قانون بیان
از چیزهایی صحبت کن که دوست داری و درباره ی چیزهایی که دوست نداری صحبت نکن.
قانون تجسم
هر آنچه را که شفاف و با احساس در نظرتان مجسم کنید، سرانجام در دنیاتان به واقعیت تبدیل خواهد شد.
قانون تمرین
می توانی استعدادها، توانایی ها و کیفیت های شادکامی و موفقیت را آنقدر تکرار و تمرین کنی تا به صورت بخشی از شخصیت تو در آیند.
قانون تعهد
از ته قلب و بی ریا نسبت به مهم ترین افراد زندگیت تعهد داشته باش.
قانون ارزش
دنبال افرادی برو که در مورد مهم ترین موضوعات زندگی مانند تو فکر می کنند.
قانون روابط
روابط خوب نیازمند زمان کافی هستند تا ایجاد و پایدار شوند.
قانون تلاش غیر مستقیم
در روابط با دیگران به صورت غیر مستقیم بیش تر از حالت مستقیم موفق خواهی بود. برای داشتن دوست، باید دوست باشی. برای این که دیگران به تو کمک کنند، تو نیز به دیگران کمک کن.
قانون تلاش معکوس
هر چه بیشتر سعی کنی با اجبار رابطه ای را مستحکم کنی ، کم تر موفق خواهی بود.
قانون شناسایی
حساسیت فوق العاده ، یا همه چیز را شخصی کردن ، ریشه اصلی مشکلات در روابط است.
قانون بخشندگی
عدم توانایی در بخشیدن ، ریشه اکثر بدبختی ها است و منجر به احساس تقصیر، عصبانیت ، رنجش و دشمنی با دیگران می شود.
قانون حقیقت
پذیرش بدون قید و شرط دیگران کلید موفقیت در ایجاد ارتباط سالم با آنها است.
منبع: کتابچه ی بزرگ برای قوانین جهانی موفقیت
نویسنده: برایان تریسی
قسمت اول متن سخرانی پاتمن ۲۰۰۴ رو من در تاریخ۲۲/۸/۸۴ توی وبلاگ گذاشته بودم .امروز بخش دوم این سخنرانی رو می تونید بخونید. همونطور که می دونید آقای پاتمن یکی از بزرگترین نتورکهای شرکت گلد کوئسته در نتیجه اصطلاح tc از زبان ایشون همان Bc خودماست.
پاسارگاد![]()
ستون سوم : ستون مربوط به ارتباطات است. اگر از هر زاویه ای به تجارت یا زندگی نگاه کنیم فقط ارتباطات می بینیم. ارتباط پدر و فرزند و مادر و فرزند رئیس و مرئوس .در تجارت ما نیز ارتباط بالا سری با زیر مجموعه است. البته لغات بالا سری و زیر مجموعه خیلی جالب نیست و لی مجبورم برای توضیح از این کلمات استفاده کنم. ولی من به طور کلی به زیر مجموعه زیر دست نمیگم یا با tc صدا نمیزنم. شنیدم که می گن این tc من هست و چند تا عدد.
شما اسم زیر مجموعه نمی دونین ولی tc رو می شناسین و اگر منو با tc معرفی کنید ناراحت می شم . و باهاش مشکل دارم . ولی اگر به مسئله درست نگاه کنید خیلی حیاتی است در تجارت ما ارتباطات زیر مجموعه و بالاسری ها خیلی از مردم درست فکر نمی کنن خیلیها ورودی مستقیم اونها نیستید . و شما با چند level بالاتر از خودتون دارید کار می کنید خیلی ها با این موضوع راحت نیستند اونها نمی تونند قبول کنند: من باید برم پیش بالاسری یا اون باید بیاد با من کار کنه . راحت نیستم باهاش کار کنم با اون مشورت کنم . اونها با این حقیقت راحت نیستند . اگر آجر 7 را یادتون باشه این بود که با بالاسری ها تون مشورت کنید . خیلی مردم فکر می کنند این سخته .چرا باید با اونها چک کنم مگه اونها رئیس من هستند . من نمی توانم توی این قسمت مستقل عمل کنم . اولین قانون network marketing اگر تصمیم بگیرید تنها کار کنید تقریبا شانس شما برای موفقیت صفر است . فکر کنید چرا نمی خواهید برید سراغ بالاسری و با اون مشورت کنید .vj میگه اگه موفقیت رو جایی دیدید زیر سئوال نبرید و شک نکنید فقط کپی برداری کنید .vj مثلا leader من هست و من میرم پیشش برای مشورت . چه کار می تونم بکنم اون leader من است . من به وسیله company معرفی شدم و بالاسری ندارم . اصولا بالا سری های من kurt , vj , japa,… هستند . بنابراین من با اونها مشورت می کنم . من از اونها نصیحت قبول می کنم که چطور میتونم یه network جالب داشته باشم و از japa نصیحت می گیرم که چطور یک به یک با اونها کار کنم . چون اون خدای face to face است . من نمی خوام تنها باشم .من یه بالاسری می خوام . بنابراین اولین سئوالی که از خودتون بپرسید اینه که همچین ارتباطی رو با بالاسری ها و زیر مجموعه خودتون دارید . بالاسری شما کی هست .
بنابراین باید توجه کنید که اون چند LEVEL بالاتر از شماست که شما رو معرفی کرده و بالاترش کسی هست که داره کار می کنه بالاسری مستقیم منظورم نیست اون کسی که کار می کنه . خیلی ها می گن ما نمی دونیم بالاسریمون کی هست یا یه مرد 70 ساله است که روسی حرف می زنه . بنابراین شما باید بالاسرتون یکی که فعال هست مشخص کنید . بالاسری های مستقیم من اعضا شرکت هستند و من با آنها کار می کنم . اگر بالاسری نداشته باشید فقط شما بار کاری خودتون رو زیاد می کنید . کارتون سخت تر می شه. برای کاراتون حتما به این موضوع فکر کنید. تمام این مفهوم کار کردن با بالاسری فعال و خوب . بنابراین من چه کار باید کنم زمان زیادی را با بالاسریم صرف می کنم . من بالاسری فعال هستم یکسری LEADER فعال دارم . بنابراین اونها با افراد مختلفی کار میکنن . اگر منتظر هستید بالاسری بیاد شما رو شکار کنه و بهتون کمک کنه اشتباه می کنید . یه بالاسری با 1000 نفر داره کار می کنه بنابراین اونها نمی تونن بیان کمک کنن و هی بگن کمک نمی خواهید کمک نمی خواهید و.....
سئوال من اینه اگه شما می خواهید موفق بشید این اصل مهم و با ارزش را یاد بگیرید اگه اومدید تو quest net و می خواهید موفق بشید باید دنبال یک leader موفق باشید و از اون بخواهید تا به شما کمک کند . بالاسری هاتون رو شکار کنید . اگه بالاسری فعال می شناسید 2 صبح برید در خونش و بگید شما موفق هستید و من به کمک شما نیاز دارم . به یاد دارم سالهای اول خیلی چیزها لازم بود یاد بگیرم و vj سفرهای زیادی میرفت و نمی شد پیداش کرد .sms زدم که من به کمک شما نیاز دارم میشه یک نشستی داشته باشیم .vj جواب داد من سنگاپور هستم خواستی بیا . من اون موقع کوالالامپور بودم یه چیزی حدود 6 ساعت رانندگی باید می کردیم من هم leader هامو جمع کردم 3-4 تا ماشین و راه افتادیم دنبال هم . بعضی ها اون موقع part time کار می کردند و باید صبح می رفتن سر کار به همین خاطر کل راه رو من رانندگی کردم .vj تو هتل بود . ما رفتیم تو lobby هتل .vj چند تا جلسه داشت به من گفت اگه دوست دارید صبر کنید . و ما هم منتظر موندیم .خوب 6 ساعت رانندگی کردیم .3 ساعت هم صبر کردیم و بالاخره vj اومد پایین . پس از اون جلسات بود که سنگاپور شروع به رشد کرد . اون اومد پایین و خیلی لحن عذر خواهانه داشت . گفتم vj ما فقط می خواستیم با شما صحبت کنیم و دور هم باشیم . اون 45 دقیقه با ما صحبت کرد و 45 دقیقه تجربه خودش رو با ما تقسیم کرد و بعد رفت به یک جلسه دیگه و ما 6 ساعت دیگه رانندگی کردیم تا برگردیم . ولی اون 45 دقیقه ارزشش رو داشت .
پس بالاسری های فعال رو پیدا کنید و شکارشون کنید به اون تلفن کنید بگید من زیر مجموعه شما هستم تعریف زیاد شنیدم لطفا به من کمک کنید .مطمئن باشید اگر اون آدم فعال و مسئولی باشه با خصوصیات یک leader مطمئنا راهش رو پیدا می کنه . این ارتباط حیاتی است . اگر تنهایی و مستقل عمل کنید این خیلی سخت خواهد بود بنابراین نگاه کنید به بالاسری فعال و اونو پیدا کنید . و در نهایت بالاسری شماv team است و اون leader بزرگ شماست و هر وقت من به سراسر دنیا سفر می کنم خیلی ها میان به من میگن من بالاسری ندارم و اونها به کمپانی های پشه ای ملحق شدن و گم شدن از اونها که ویزی میان ویزی می رن .حالا هم می خوان بر گردن . اشکالی نداره شما می تونید با من کار کنید با اینکه من فیزیکی با شما نیستم . با sms می توانید ارتباط داشته باشید . به عنوان یک leader خود شرکت می تونه شما رو پشتیبانی کنه . این یک ارتباط حیاتی است باید متوجه آن باشید و درست باید همین کار رو به مجموعه خودتون منتقل کنید . من همیشه این جوک رو می گم که دنبال یه بالاسری باشید که خاری به پاتون باشه . که هر وقت دارید راه میرید همیشه باشه و شما رو هل بده . به شما انگیزه بده و به شما الهام میده و شما رو تدیل به networker موفق می کنه و شما رو آدم موفقی می کنه . بعضی وقتها اونها نمیان سراغ شما به این معنی نیست که شما switch off کنید شما برید اونها رو شکار کنید . تلفن کنید و.... بالاسری تون رو پیدا منید . تو quest net افراد فعال زیاد هستند . من leader های مختلفی از شرکت های مختلف زیاد دیدم ولی کیفیت اونها توی quest net خیلی بیشتر است . کیفیت تعهد و مسئولیت آنها که در هیچ سازمان network marketing دیگه ندیدم . چون رهبران این شرکت این کار رو القا کردن و تزریق . خوب ما همیشه در مورد raise your self to help mankind حرف می زنم . این یک حقه تبلیغاتی نیست چیزی هست که بنیان گذاران ما اون رو ایجاد کردن و اینو توی مجموعه القا کردن . این هسته ذاتی که ما با اون زندگی می کنیم و اون هسته و ذات چیزی هست که روی این پایه ریزی شده . بنابراین مسئولیتهاتون رو جدی بگیرید . و اگر شما بالاسری هستید و یک نفر رو عضو این مجموعه کردید شما نسبت به اون شخص مسئولیت دارید نگذارید switch off بشه . راهنمایی کنید . یک سال باهاش باشید . وقتی اون پیشرفت کرد و یک networker فعال شد می تونید درآمد بازنشستگی خوبی داشته باشید . امروز و سه سال گذشته تحت راهنمایی های vj ,japa ,…. یاد گرفتم که مردم رو بسازم چکها خودشون ساخته می شن . سالهای اول فقط روی چک ها فکر می کردم بنابراین این ارتباط حیاتی است مردم را بسازید . بنابراین برگردید دنبال بالاسری های فعال و بگید می خوام تو این کار موفق باشم . خواهش می کنم می تونید خاری در پای من باشید . متوجه هستید چی می گم . بنابراین ستون سوم که خیلی ها قبولش می کنند همین ارتباط بالاسری و زیرمجموعه هاست . یادتون باشه که لغات اصلا مهم نیستند . من همه زیر مجموعه های خودم رو زیر مجموعه صدا نمی زنم این فقط به خاطر این هست که می خوام این مثال رو واضح تر بزنم . عاجزانه ازتون می خوام زیرمجموعه هاتون رو فراموش نکنید . زمان خودتون رو برنامه ریزی کنید تیم خودتون رو بسازید و بیشتر پشتیبانی کنید . به اونها بی اعتنایی نکنید . مگه شما ادعا نمی کنید که بالاسری ندارید بگردید و پیداش کنید . و در آخر بالاسری شما همون v-team هست . به سراسر دنیا سفر می کنن و جلسه می زارن واسه همینه که ارتباط بالاسری ها با زیر مجموعه ها خیلی مهمه. اونها رئیس شما نیستند اونها می خوان کمک کنند تا موفق بشید . چون یک رابطه برنده برنده است .هر چه شما بیشتر پول دربیارید اونها هم پولدارتر می شن . هیچ وقت این ارتباط رو ازش برداشت اشتباه نکنید. اونها هستند که شما رو راهنمایی کنند اونها هستند که به شما یاد بدهند چیزهایی که از بالاسری هاشون یاد گرفتن.
ستون 4 : از نظر قلبی درکش می کنم چون سال اول زیاد باهاش در گیر بودم . خوب never switch off راز طلایی network marketing برای موفق بودن هیچ وقت این کار رو نکنید . دوما ارزش قائل بشید و قدرت بدید به مردم و اعتماد به نفس رو تقویت کنید . به عنوان یک network marketer قوی . سوما مفهوم ارتباط بالاسری و زیر مجموعه باهاش انس بگیرید یه بالاسری پیدا کنید که خاری در پای شما باشه . شانس موفق شدن شما خیلی بیشتر می شه.
و شماره 4 چیزی که من به آن باور دارم و کل صنعت network marketing روی آن بنا شده و روی آن برنامه ریزی شده. تمامی تیم vj و quest net همه افرادشون رو روی این پایه بنا کردند.
کل network marketing یک سرمایه گذاری آزاد است شما وارد می شوید و هر کاری که می خواهید انجام می دهید شما می سازیدش و ثروتمند می شوید و تفاوتی ایجاد می کنید . ولی این ساختمان چطور ساخته شده vj چطور ساخته این شرکت رو که 8000 نفر networker داره و یک شرکت 400000000 $ ساخته و چطور بزرگترین شرکت در تجارت الکترونیک تبدیل شده .Mayer mint و بانکها و اقامتگاههای... . در موردش فکر کنید روز به روز نفرات جدید تری داریم از صفر چطور ساختنش . آیا مدیریت مشترک بود آیا استعداد و توانایی بود .تمام این network و گروه های generation gold ,dream achievers, a-team ,wining team که در سراسر دنیا وجود دارند فکر کردید چطور ساخته شدند. اینها باید روی یک چیزی بنا شده باشند که من اونو یاد گرفتم و هر روز تمرین می کنم . که مقدم بر تمام چیزهای دیگر است که به اون مفهوم ارتباط می گویند . تو برنامه آموزش راهبری که دارم 3 ساعت روی این موضوع کار کردم . که به اون مفهوم ارتباط راهبری می گویند. تمام چیزایی که هست بگذارید بگم چطور شد که من از راه سخت اینو یاد گرفتم . سال 1999 که شروع به کار کردم و یک network ساختم و شروع به پول در آوردن کردم که به عمرم نداشتم داشتم از خوشحالی بال در می آوردم و جوانترین networker جهان بودم .در سال 2000 یکسری مشکلات در روزنامه ها به وجود آمد که تبلیغات منفی به دلیل حسادت و سیاستها رو داشتیم 99% از network خودم رو از دست دادم و همیشه سردرگم بودم که چرا این اتفاق افتاد . رفتم پیش بالاسری و leader خودم vj و پرسیدم چرا اینطور شد؟ گفت چی داشتی می ساختی؟ گفتم network . گفتم من آموزش گذاشتم و تلاش زیادی انجام دادم . آقای vj گفت نه تو به ارتباطات سازی فکر نکردی . گفتم مگه مهمه .vj گفت این مهمترین چیزی هست که می تونی توی network انجام بدی .تو می خوای تو qi موفق باشی پس حرفه ای بشو . توی ساختن ارتباطات حرفه ای شو من تو سال 2000 یاد گرفتم و از اون موقع تا حالا هر کاری که من کردم توی v- team یا هر جای دیگه اول ارتباط سازی مد نظرم بوده .
فاکتور توجه به افرادتون این میشه که اونها همیشه با شما هستند و الان می تونم جلوی هزاران نفر بایستم و بگم که اگر کوچکترین خبر منفی در روزنامه ها اتفاق بیفته کوچکترین تکونی در مجموعه من نمی افته . خبرهای منفی در روزنامه ها حتی اونها رو ناراحت نمی کنه و من می تونم network بسازم که هیچ کس تو دنیا نداشته و به روزنامه ها به عنوان یک تبلیغ برای کارمون نگاه می کنیم . تبلیغات مجانی .
این مفهوم کلی ساختن ارتباطات است . شما افراد را عضو می کنید و این تازه شروع اونهاست اونها اولش با شما نیستند. برای اینکه با اونها باشید و اونها هم با شما اونها رو راهنمایی کنید و برای اینکه اونها صحبت های شما رو بپذیرند چون شما بالاسری اونها هستید و رئیس اونها یه کم سخته . اینکه بگید من رئیسم به من گوش بدید جواب نمیده . تنها راه اینه که به اونها توجه کنید و به طور متقابل اونها به شما توجه می کنن اونها گوش میدن اونها میان سراغتون و دنبالتون می گردن . اونها فکرشون رو از همه چیز و از همه کس خالی می کنن و در یک زمان کوتاه شما سازمان بزرگی می سازید . تو 3 سال گذشته سازمان قویتری نسبت به 2 سال اول ساختم . دوباره leader های زیادی برای خودم ساختم که به دنبال من می یان و می رویم به کشورهای مختلف و روی اونها کار می کنم و من مطمئن هستم که اگر یکی از leader ها رو بندازین تو صحرای ساحارا حداقل 3000 نفر را عضو می کنه . این ستون پایه اصلی در network marketing است .همه اونها به شما می گن ما qi را در سراسر دنیا گسترش خواهیم داد . مانند یک قطار پر سرعت میزنیم وسط network marketing تو دنیا کسی نتونسته این کار رو انجام بده ما 16000 نفر رو در مدت 11 ماه در مالزی عضو کردیم کاری که هیچ network دیگه در دنیا نتونسته انجام بده. ما رکوردها رو شکستیم به هر کشوری می ریم منفجر میشه . ولی یه چیزی هست 2-3 ماه که کار می کنید صدا های ویز ویز میشنویم . شرکتهایی مانند پشه .هر دفعه از مالزی و فیلیپین و هند و.... مردی میاد و یک شرکت مانند qi می سازه و می خواد خیلی قویتر بشه ولی بعد 2-3 ماه بسته می شه . چیزی که شما باید در موردش نگران باشید شرکت های پشه ای نیست کاری که باید انجام بدین وقتی اونا میان سراغتون اینه که مانند پشه لهش کنید . اونها مانند پشه عمل می کنند دورو برتون می گردن ویز ویز می کنن. نیشتون میزنن و هر چی ردشون میکنید بازم میان سراغتون . پس بزنید لهشون کنید چون عمرشون مانند پشه کوتاه است . اونها 3-6 یا نهایتا 9 ماه باقی میمونن . اونها هزینه ای که vj و gapa, kurt پرداخت کردن رو نمی دونن اونها هزینه ای که v- team پرداخت رو نمی دونن . اگر شما مایل نیستید هزینه اونو بپردازید پس ادای قهرمانها رو در نیارین که میرن شرکت می زنن . شما همش تو فکر شرکت های پشه ای هستید اونها میان به شما قول میدن و باز میان و میرن و....شما به این فکر کنید آیا network شما به اون جذب اون شرکت پشه ای میشه یا نه .آیا leader های شما می پرن تو این شرکتها . من میگم ممکن این اتفاق بیفته این برای من هم اتفاق افتاده تو این سالها برای خیلی ها در سراسر دنیا اتفاق افتاده ولی امروز این اتفاق نمی افته به خاطر اینکه vj به من گفت هنر ارتباط با leader هاتون رو یاد بگیرید و حرفه ای بشید هیچ وقت اونها از شما جدا نمی شن . حرفه ای شو در ساخت ارتباط و هیچ وقت افرادتون رو از دست نخواهید داد . این حقیقت امره . بنابراین هر کسی که تو network از دست دادید معنی آن اینه که ارتباط خوبی با آنها نداشتید و به اندازه کافی توجه نداشتید. امکان داره leader های شما جذب اون network ها بشن اگر اون ارتباط شما قوی نباشه . جذابیت اون شرکتها ممکن هست اونها رو جذب کنه ولی ارتباطی که شما با اونها دارین براشون جذاب تره. اعتباری که از متعهد شدن به یک network بدست میاد خیلی بالاتر و مهمتر از دید جامعه networker های دنیا است . این چیزی هست که من همیشه به leaderها می گم که اونها جذاب هستند و هی می خواهید برید سراغ اونها در حالی که باز هم شرکت های جالب تری باز می شوند و بسته میشن من اینو می دونم که برای خیلی ها در سراسر دنیا اتفاق افتاده و بعد از اینکه 2-3 تا network ملحق شدن می خوان برگردن . دیگه اون اعتبار رو ندارن که باز گردن و یک network دیگه رو شروع کنن .vj به من گفت network با یک پایه بنا شده که اونم صداقته . من از روز اول با qi بودم و هنوز تو qi باقی خواهم ماند و بچه های من networker های qi خواهند بود و این راهی است که شما یک تجارت طولانی خواهید داشت . این راهی است که از اون یک امپراطوری تجاری می سازید و این راهی است که پول را با دوستانتان می سازید و به این ترتیب است که leader هاتون را از طریق مالی می سازید و این هدف من است . من اینو در 3 سال گذشته بدست آوردم از طریق یک مفهوم این مفهوم هم ارتباطات است .
اگر شما روی ساختن ارتباطات تمرکز کنید هیچ شرکت پشه ای نمی تونه بیاد سراغتون و ساختن ارتباطات منظور present نیست یک چیز شخصی نیست . به نظر من ساختن ارتباطات یه چیزی شبیه نوشیدن چای است شما 6 صبح پا می شید و در مورد زندگی حرف می زنید با بچه های leader هاتون بازی می کنید روز خانواده دارید potluck دارید به این ترتیب است که پایه ارتباطات ساخته می شود . ارتباطات توی یک اتاق آموزش ساخته نمی شود توی یک اتاق present ساخته نمی شود توی present یک نفره ساخته نمی شود . ساخته می شه وقتی که زمان شخصی صرف می کنید وقتی برای leader هاتون وقت می گذارید که از نظر شخصی به اون نزدیک بشید . اهمیت می دهید که کجا دارن می رن و میشینید و با اونها مشورت می کنید. میرید خونشون و کلی غذای خوب می خورید . بهتون قول می دم ! با بچه هاشون بازی می کنید .می فهمید اونها کی هستند . تاریخ تولدها به یادتون می مونه تو عروسی ها گل می فرستید و خلاصه با اونها هستید وقتی اونها پایین هستند شما هستید که اونها رو ارتقا می دهید . من اینو از راه سختش یاد گرفتم . ارتباطاتی که گم شده بود به این ترتیب بود که من سازمان خودم رو ساختم با یک گروه از مردم فوق العاده . و اگر از اونها بپرسید که یک شرکت پشه ای هست و سه ماه دیگه براتون مشکل ساز میشه می گن نه ! نه! ارتباطات من مهمتر از این حرفاست . صداقت من خیلی مهمتره و این چیزی است که vj همیشه در من القا کرد . من در 3 سال گذشته که شرکتم رو می ساختم نه فقط روی 5 و 5 نه روی اعداد نه روی زوایای network روی مفهوم ساختن کامل یک خانواده کار کردم و حالا ما می تونیم بگیم که این طرح 25 ساله است شما توی 3-4 سال بازنشسته می شید ولی هنوز می تونید به potluck ها برید .هنوز می تونید با هم باشید با هم برید باهاما خرید کنید . حواستون باشه نمی رید بازار گردی دارید می رید خرید . متوجه هستید . به این ترتیب هست که باید زندگی رو راهبری کنید پس به یاد داشته باشید:
اولین ستون از نظر من never switch off است مصر و مستمر باشید .1 هفته کار نکنید 3 هفته استراحت کنید .switch off ذهنی نکنید و فکرای دیگه تو ذهنتون باشه . سخته دوباره برگردید و یک نیروی اولیه دوباره بگذارید . بنابراین مستمر بمونید من تضمین می کنم موفق باشید .
ستون 2 :edification کاری که من می کنم سفر می کنم به سراسر دنیا می خوام به همه یاد بدم که می تونن قوی باشن . فکرشو نمی تونید بکنید من به زیر مجموعه هام قدرت می دم و می گم تو خیلی خوش شانسی که تو مجموعه فلانی هستی . اون یک leader فوق العاده است . اون سخن ور خوبی هست . شاید تو جمع خوب صحبت نکنه ولی از ته دلش حرف می زنه و تو خوش شانسی که تو مجموعه اون هستی . فقط اینو یاد نگیرید تمرین کنید .و به مرحله عمل برسونید . بعد 3 ماه متوجه می شید توی کل network تون چه اتفاقی می افته .
ستون 3: ارتباط بالاسری و زیر مجموعه . راحت باشید با این مفهموم . اگر بالاسری فعال ندارید یکی رو الان پیدا کنید . با یک نفر کار کنید . از اون بخواهید . با یکی مشورت کنید . یک نفر که در حال حاضر موفق بوده به v- team مراجعه کنید . به سر تا سر دنیا میره و عمل می کنه.
و آخرین نکته البته این به این معنی نیست که مهم نیست.
تقاضای من اینه که اگر می خواهید چیزی بسازید کاری کنید که برای 25 سال بمونه . اگر می خواهید چیزی بسازید که ازش بچه هاتون استفاده کنن . آینده قدرتمند برای خودتون و خانوادتون و تیم خود بسازید و اونو روی پایه ارتباطات بسازید . به خاطر اینکه qi ,qn, v team ,goldquest,qvi شرکت های مشترک نیستند ولی همه یک خانواده هستند باور کنید یا نه ما یک خانواده بزرگ و خوشحالیم و به خاطر اینه که می ریم به سراسر دنیا و زندگی ها رو تغییر می دیم . تفاوت ایجاد می کنیم و رکورد ها رو می شکنیم .به طوری که توسط هیچ شرکت دیگه ای انجام نمیشه . اگه leader هاتون رو نگه دارید اونها می مونن و سراغ شرکت های پشه ای نمیرن و شرکت های پشه ای باقی نمی مونن .
Vj می گه با اینکه ما موفقیت زیاد داشتیم ولی هنوز در ابتدای کاریم.
منبع : وبلاگ Qi-Iran
اگه دوست داری تصویر غازها رو ببینی روی کار گروهی یه کلیک کوچولو بکن!![]()
پرواز غازها
يكي از بهترين نمونههاي كار گروهي
با آغاز فصل پاييز، هنگامی که اولين نشانههاي زمستان فرا ميرسد، غازها از مناطق سرد و شمالی به سمت مناطق جنوبي حرکت می کنند. آنها به شکل جالبی و به صورت (شکلV) پرواز ميکنند. غازها هرگز به آسايش امروز خشنود و راضی نیستند.
فراگیری: با وجود اين که هوا در اوایل پائیز هنوز گرم و آفتابي است، غازها فرا رسيدن زمستان سرد را پيشبيني کرده و از هم اکنون برای آن چاره ای می اندیشند. ما نیز براي بقا، نياز به پیشبيني نيازهاي آينده براساس مسائل امروز هستیم. بایستی نیازهای کوتاه مدت و بلند مدت را با هم ببینیم. این نکته را مد نظر بگیرید آنچه که امروز کارايي دارد موفقيت فردا را تضمين نميکند.
هنگامي که زمان حرکت غازها فرا رسيد، هر غازي ميداند که اگر دير يا زود پرواز نکند، شانس ديدن بهار را از دست خواهد داد.
فراگیری: هيچ چيزرايگاني وجود ندارد. هيچ حقوق رايگاني امنيت شما را تضمين نميکند. بهاي آزادي و اقتدار روزهاي آینده، اضطراب، سختی و مسئوليتپذيري امروز است.
پنير مجاني فقط در تله موش پيدا مي شود. براي موفقيت بهايش را بايد بپردازيد.
هر غاز با به هم زدن بالهايش حركت را براي غاز پشت سر خود آسانتر ميكند. بنابراين به وسيلة پرواز به شكلV، تمام غازها 71% بيشتر از ميزان پروازي كه هر پرنده ميتوانست به تنهايي انجام دهد، پرواز خواهند كرد. يک دسته غاز هنگامي که به طرز مناسبي به صف ميشوند کارائي بسيار بيشتر از مجموعهاي از افراد مستقل دارند. اگر هر غاز این مسیر را به تنهایی پرواز کند، باید انرژی بیشتری را صرف کند.
فراگیری: ما انسانها نيز مانند غازها به يقين مسئول اعمال خود هستيم. ما مجبور به انتخاب پرواز هستيم، ولي نبايد به تنهايي پرواز کنيم .شکل V پرواز غازها مفهوم همافزايي (Synergy) را بيان ميکند. به بيان ساده اين عقيده که:
يک به اضافة يک، بيشتر از دو ميشود!!
غازها به ترتيب نقش هدايت شکل V را برعهده ميگيرند. هنگامي که غاز راهبر خسته ميشود به سادگي از قسمت جلو جدا شده و در انتهاي شکل V قرار ميگيرد. در اين حالت او ميتواند استراحتي داشته باشد و از مزاياي آيروديناميک ايجاد شده از حرکت بال ساير پرنده ها که در جلوي او در حال پروازند بهره ببرد. هر غاز بایستی توانايي راهبري را داشته باشد. ضمنا مقصد بايد براي هر کدام از غازها مشخص باشد. جهت حرکت نيز به طور واضح مشخص است و هر غاز تلاش ميکند که کمک کند تا گروه را به آنجا برساند. هر غازی در امر راهبري همکاري و کمک ميکند و راهبر فقط از نظر ظاهری به غازي که در جلوي همه در حال شکستن جريان هواست اطلاق ميشود.
فراگیری: هر فرد در مجموعه ما بایستی توانايي راهبري را داشته باشد. ضمنا مقصد بايد براي همه مشخص باشد(هدف). نحوه انجام کار نیز کاملا یکسان بوده (اصل تکثیر) و هر راهبر تلاش ميکند که کمک کند تا گروه را به آنجا برساند. این استعدادي است که تعداد زيادي از افراد مجموعه باید برای آن آماده باشند.
غازها ساختار مجموعه اي خود را براساس وظايف جاري تنظيم ميکنند. مثلا هنگامي که آنها مهاجرت طولاني را در پيش دارند بصورت متراکمتر پرواز ميکنند تا انرژي بيشتري ذخيره کنند. هنگامي که ميخواهند از زمين بلند شوند يا فرود آيند، آنها اين حرکت را با سرو صداي زيادي انجام مي دهند.
فراگیری: تشکل گروه بطور خاصي بستگي به نتايجی که آنها مشتاقانه درصدد به انجام رساندن آن هستند، دارد. تشکل و ساختار اجتماعي دسته باعث ايجاد انعطاف در شرايطي که وظايف به طور ناگهاني تغيير ميکند و يا دربرابر آنچه که پيش رو دارند، ميشود.
سادهترين، عاليترين و کاراترين برنامه براي انجام وظايفي که در پيش رو داريم چيست؟
غازها ارتباط برقرارکنندههاي فوقالعادهاي هستند و دائما بازخور ارائه ميدهند. غازها توانايي شگفتانگيزي در کشف پيامهاي پيچيده حاصل از تغييرات جزئي در صداي ساير غازها دارند. غازها يکديگر را با تشويقهاي دائمي تحريک ميکنند. غازها خطر را به يکديگر اعلام ميکنند و با استفاده از صدايشان موفقيت روزانه را هنگامي که در پايان روز به زمين مينشينند، جشن ميگيرند. غازها صفات کليدي ارتباط خوب (موفق)، حسا سيت بالا و اشتياق براي گوش دادن به بقيه را توسعه دادهاند.
فراگیری: به راهبران توصيه ميشود مهارت خود در دريافت اطلاعات از ديگران كه لازمه آن گوش دادن موثر و توجه به واكنشها و سئوالات ديگران است را افزايش دهند. ديگران متوجه اين مطلب خواهند شدكه آيا شما به سخنان آنها و يا مشكلاتشان به دقت گوش ميدهيد و واكنش نشان ميدهيد يا خير. اطلاعات نبايد فقط از بالا به پايين ( از بالا سريها به زير مجموعه ها ) انتقال يابد بلكه بايد از پايين به بالا ( از زير مجموعه ها به بالا سريها ) نيز منتقل شود يعني فقط اين شما نيستيد كه اهداف و استراتژيهاي سازمان خود را به زيرمجموعه هاي خود انتقال ميدهيد بلكه آنها نيز بايستي بتوانند افكار و احساسات و عقايدشان را به اطلاع شما برسانند.
شما بدون ارتباط موثرحتي با انگيزه بالا و را هبري مناسب نيز كاري از پيش نميبريد.
هنگامي که يکي از اعضاي غازها بيمار يا مجروح ميشود، دو غاز ديگر با او از دسته جدا ميشوند تا به محافظت و پشتيباني از او بپردازند. آنها در کنار غاز بيمار باقي ميمانند تا زماني كه بميرد يا اينکه مجدداً بتواند پرواز کند. هنگامي که آماده پيوستن به دسته شدند، به سادگي يا به گروه (تشکل) ديگري میپيوندند يا يک تشکل جديد ايجاد کرده و با يکديگر پرواز ميکنند تا به دسته خودشان بپيوندند.
فراگیری: هر مجموعه، از گروهي از انسانهاي جايزالخطا تشکيل شده است. براي ايجاد فرهنگ يادگيري» در جايي که افراد و گروهها مشتاقند تا ريسک کنند و روشهاي متفاوتي را امتحان کنند، بايد جايي وجود داشته باشد که در آن اشتباهات به عنوان شانسي براي يادگيري تلقي شوند. در چنين فرهنگي گروه به جاي اينکه افراد را به حال خود رها کند از افرادي که مشکلات را تجربه ميکنند حمايت ميکند.
کار گروهي بدين معني است که هرگز اجازه ندهيم که عضوي از تيم شکست بخورد.
دوستان بهتر نیست کار گروهی رو از غازها یاد بگیریم ؟؟
![]()
فکر می کنم نزدیک یک هفته ای میشه که این متن در سایت M7D برای مشتریان ایرانی گذاشتته شده.واقعا به شرکت MY7DIAMONDS افتخارمی کنم که برای راحتی کار مشتریان ایرانیش قوانین کاری خودشو همسو با قانون کشور ما میکنه.
[My virtual office/Announcement_Diamond[1
می دونستید ۱۲ نوع برش برای الماس وجود داره ![]()












اسم الماسهای ردیف اول از راست به چپ :
bagutte-asscher-curved-emerald-heart-marguise
oval- pear- princess-radiannt-round-trilliant
در ضمن هر کی انگشتر خوشگل می خواد روی لینک زیر یه کلیک نا قابل کنه
.آقایون هم می تونند یواشکی یه نگاهی به این عکسها بندازند ما که متوجه نمی شیم.![]()
http://www.dscaasi.com/wedding/forHer/default.asp
دیدید ؟ فوق العاده نیست
انگار یک کمی متن من رنگ و بوی فمینیستی گرفته
بیچاره همکارم ( آقاعباس) ![]()
پاسارگاد
مشتریان محترم شرکت M7D در ایران
با توجه به اینکه شرکت M7D خود را متعهد به رساندن محصولات به دست مشتریانش می داند و همیشه مشتری مداری از اصول شرکت M7D بوده است و همچنین به خاطر برخی مشکلات که در راه رساندن الماسها به دست مشتریانM7D در ایران بوجود می آمد که خارج از دست شرکت بود و سبب تاخیر در رسیدن کالاها به مشتریان می شد ، روش جدیدی برای تحویل الماسهای مشتریان ایرانی معرفی می گردد،به این ترتیب که افراد متقاضی می توانند الماسهایشان را به صورتی که در ادامه شرح داده خواهد شد در دبی دریافت کنند.
شرایط تحویل
1- الماسهایی که پس از اول دسامبر 2005 ( 10 آذر 1384 ) آزاد شده اند واجد الشرایط تحویل در دبی می باشند ( روش تحویل الماسهایی که قبل از این تاریخ آزاد شده اند بزودی اعلام می گردد مسلما راحتی و رضایت مشتریان برای تحویل الماسها در نظر گرفته خواهد شد و تسهیلات لازم برای آنها قرار داده خواهد شد ).
2- تاریخ تحویل الماسها حداکثر 4 هفته پس از آزاد شدن الماسها . الماسها اول هر ماه میلادی به دبی فرستاده می شوند.
3- روش کار:
3-1- مشتریان باید پس از آزاد شدن الماس، از طریق Messenger به آقای Nico اعلام کنند که می خواهند الماسها یشان را در دبی تحویل بگیرند( لزومی به تغییر آدرس در Personal Profile وجود ندارد) موضوعMessage را هم بنویسید" Delivery to Dubai ".
3-2- در صورتی که یکی از مشتریان بخواهد تا فرد دیگری الماسها را در دبی تحویل بگیرد باید در Message بعلاوه بایدیک برگه رضایت نامه بنویسد و رضایت خود را مبنی براینکه شخص دیگری الماس او را تحویل بگیرد اظهار کند سپس این برگه رضایت نامه را به همراه فتوکپی پاسپورت فرد تحویل گیرنده به دفتر Labuan فاکس کند( شماره فاکس 6087428129+).
در رضایت نامه باید جملات زیر وجود داشته باشد و در نهایت به امضای متقاضی برسد:
I absolve M7D of any responsibility if the diamonds after collection by the collector are
. ( reposted misplaced or lost or not handed over to me( BA and BA ID
( در صورتی که فردی که الماس من را تحویل گرفته است الماس را گم کند یا به من تحویل ندهد، هیچگونه مسئولیتی متوجه M7D نخواهد بود(BA and BA ID ).
3-3- تحویل گیرنده با شماره تلفنی که مربوط به نماینده M7D در دبی است تماس می گیرد و قرارهای لازم برای تحویل الماسها را می گذارد( شماره تلفن در موقع مقتضی به فرد داده خواهد شد).
3-4- تحویل گیرنده باید اصل رضایت نامه ( که به دفتر Labuan فاکس شده بود) را به همراه اصل پاسپورت خودش به نماینده دبی نشان دهد تا بتواند الماسها را تحویل بگیرد.
3-5- در صورتی که عوارض گمرکی بر الماسها تحمیل گردد(5%) این مبلغ باید از سوی مشتری پرداخت گردد بدیهی است که نماینده دبی باید مدارک مربوط به پرداخت عوارض گمرکی را به مشتری نشان دهد.
با آرزوی موفقیت برای شما
تیم مدیریت شرکت My7Diamonds
راستش زحمت انتخاب و تایپ این داستان رو دوست خوبمون آقا حمید( گابریل) کشیده.این داستان رو اینجا میذارم به هزاران دلیل.چندتاشو الان میگم. اول اینکه یکی از دوستان توی نظر خواهی وبلاگمون پیشنهاد داده بود متنهای نگرشی بذاریم چون ایشون از کارش ( m7d ) دست کشیده بود.دوم بخاطر تمام دوستانی که گاهی یادشون میره اومدن توی این نتورک تا کار بکنند ، تا برسند به بخشی از آرزوهاشون که همیشه فکر می کردند بهش نمی رسند.بخاطر تمام اون لحظه هایی که الکی داریم دور خودمون می چرخیم ونمی دونیم راه حل خیلی از مسائلی که برامون پیش اومده توی خودماست و باید اول از همه به خودمون رجوع کنیم. بخاطر تمام اتفاقایی که افتاد و موندیم ، جا نزدیم ، مقاومت کردیم ، اطلاعاتمونو بردیم بالا . بخاطرتمام اون نگاههایی که به ما شد و ما هل نکردیم چون می دونستیم که میشه.بخاطر تمام حرفهای ددیهامون ، بخاطر باورمون به کار، به شرکت، و نهایتا به تواناییهای ویژه هر کدوممون.
راستی چقدر تواناییهای نهفته خودتو میشناسی؟
پاسارگاد![]()
(( بدن او با دو ضربه سرنوشت خرد شده بود ، اما روحيه اش نه ))
جيم مك لارن ، از نخستين حادثه ، هيچ چيز به خاطر نمي آورد .او نمي توانست بگويد كه از برخورد با يك اتوبوس شهري ، پرتاب شدن بيش از 25 متر در هوا ، خرد شدن همه استخوان ها و شكسته شدن پاها ، و اينكه به محض ورود به بيمارستان ، دكتر ها او را (( مرده )) اعلام كنند ، چه حال و احساسي به او دست داده است . جيم ، تنها چيزي را كه از اين حادثه به ياد مي آورد ، اين است كه در يك شب مهتابي خوب در ماه اكتبر ، او با دوچرخه از خيابان پنجم مي گذشته است . جيم 22 ساله ، جواني خوش قيافه ، باهوش ، و با آرزوهاي بزرگ ، به تازگي از دانشگاه يال فارغ التحصيل شده بود .جيم به عنوان يك محصل ممتاز ، درخشش در فوتبال و ستاره تاتر مدرسه ، با بورسيه ايالتي به دانشگاه راه يافته بود .
جيم اصلا اتوبوس 20 تني اي كه وي را در هم كوبيد ، نديد . چيز بعدي را كه به خاطر مي آورد ، بيدار شدن در بخش مراقبت هاي ويژه بيمارستان و اينكه پا ي چپش را از زير زانو قطع شده است ، بود .
در طول 8 سال بعد از اين حادثه اول ، جيم با يك تلاش هماهنگ ، مقام بهترين مرد يك پا را كه ممكن بود كسي بدان دست بيابد ، كسب نمود . او توانبخشي پر درد و رنج آور را تحمل كرد ، اما هرگز از آنچه كه از دست داده بود ، گله و شكايتي ننمود . جيم به عنوان فارغ التحصيل رشته هنرهاي دراماتيك از دانشگاه معتبر يال ، در سالن تاتر دانشكده و هم چنين تلويزيون بازي كرد . و مورد تشويق بسيار گرم و صميمانه اعضاي دانشگاه و انبوه تماشاچي ها قرار گرفت .
در طول يك سال بعد از ، از دست دادن پا ، جيم دويدن را آغاز كرد . او در مسابقه دوي 10 كيلومتري شركت كرد و وقتي پيروزمندانه به خط پايان رسيد ، از شوق به گريه افتاد. او سپس در دوي ماراتن نيويورك و بعد از آن در دوي ماراتن ُبستُن شركت جست و ركورد همتاهاي يك پاي خود را شكست . جيم اينك به عنوان سريع ترين دونده يك پاي پرطاقت شهرت يافته است .
سرانجام ، جيم تصميم گرفت كه مدال مسابقه سه گانه : يكي از بزرگترين و پرفشار ترين مسابقه هاي ورزشي را كه مي توان تصور كرد ، تسخير نمايد : 4000 متر شنا ، 185 كيلومتر دوچرخه سواري و يك دوي ماراتن 43 كيلومتري . هر سه مسابقه در يك روز و اجراي هر سه با يك پا .
اين مسابقه اي بود كه جيم در سال 1993 ، در يك روز با هواي لطيف در ماه ژوئن ، در كاليفرنياي جنوبي شركت جست . او در اين روز با سرعت 52 كيلومتر در ساعت در امتداد خيابان اصلي شهرك ميشن ويوجو ، پيشاپيش ديگر شركت كنندگان در مسابقه ركاب ميزد ، تماشاچي ها كه در دو طرف خيابان صف كشيده بودن با شوق و هلهله او را تشويق مي كردند و برايش كف مي زدند . اما ناگهان جيم فريادي را كه همزمان از گلوي همه تماشاچيان خارج شد ، شنيد : (( اُه ، نه ، خداي من ! )) جيم سرش را بر گرداند تا ببيند چه اتفاقي افتاده . اما وحشت زده ، يك تريلي مخصوص به حمل اسبان را ديد كه با شتاب به طرفش مي آيد .
مسير مسابقه روي خودروها بسته شده بود ، مگر در بعضي تقاطع ها كه پليس تردد آنها را كنترل مي كرد اما معلوم نبود كه چگونه تريلي توانسته از خط پليس بگذرد و وارد مسير مسابقه شود .
اين بار جيم ، بر خلاف حادثه اول ، به روشني به ياد مي آورد كه چگونه تريلي به وي برخورد كرد . او به ياد مي آورد كه فرياد جمعيت وحشت زده را شنيده است ، او بخاطر مي آورد كه چگونه در هوا چرخيده و با سر به تير چراغ برق تصادم نموده و گردنش شكسته است . او به ياد مي آورد كه سوار آمبولانس شده است ، اما نمي توانسته دست ها و پاها ي خود را حس كند .
وقتي بعد از عمل جراحي اورژانس ستون فقرات به هوش آمد ، خود را در بخش اُرتوپدي يافت . جيم نمي توانست كوچكترين حركتي بنمايد . آنچه را كه جيم از اين لحظه به بعد ، بيشتر از هر چيز ديگري به خاطر مي آورد تاثر شديد پرستاران بود . اشك را در چشمان همه آنها مي ديد . آنها مرتبا زير لب تكرار مي كردند : (( خيلي متاسفم )) .
جيم مك لارنِ 30 ساله ، اينك از چهار دست و پا فلج شده بود . از همين لحظه است كه قصه زندگي دوباره او شروع مي شود . گو اينكه در وقتي كه گردنش شكسته بود ، هر چهار دست و پاي او به شدت آسيب ديده بودند ، اما نخاع در ناحيه گردن بطور كامل قطع نشده بود و جيم فعاليت عصبي محدودي داشت و مي توانست بعضي حركت ها را انجام دهد و لمس هايي را حس نمايد . او مي توانست بازويش را كمي بلند كند و حتي گاهي پايش را چند درجه اي به اطراف بچرخاند . همين تحرك اندك تفاوت ميان زندگي مستقل و زندگي فلج كامل را كه در تمام 24 ساعت شبانه روز ، پرستار مي بايستي در خدمت بيمار باشد ، نشان ميداد . از همين روي ، جيم يك بيمار نيمه فلج شناخته مي شد .
با تلاش و تحمل رنج و زحمت عذاب دهنده ، جيم مي توانست بدون كمك ديگران حمام بگيرد ، لباس بپوشد به كمك خودش غذا بخورد و حتي با يك اتومبيل مخصوصِ افراد فلج با كنترل هاي دستي رانندگي كند . اين پيشرفت ها موجب شگفتي و حيرت دكتر هايي شد كه در ابتدا معتقد بودند او هرگز نه خواهد توانست چيزي را حس كند و نه كوچكترين حركتي بنمايد .
جيم وقتي اين وضعيت را ديد به خودش گفت (( پس من بايد آدم خيلي خوشبختي باشم )). دكترها همان كاري را كه با هر كسي كه صدمه بزرگ ستون فقراتي و گردن را مي ديد ، انجام مي دادند ، در مورد جيم هم عمل كردند . آنها او را در هاله فولادي قرار دادند تسمه آهني اي كه كله او را درو مي زد و مستقيما روي جمجمه و پيشاني با پيچ سفت مي شد . دكترها اين عمل را فقط با بيهوشي موضعي انجام مي دادند . همانطور كه آنها پيچ ها را سفت مي كردند جيم فرياد مي زد و التماس مي كرد كه فشار را كمتر كنند . هاله فولادي كه در دو پهلويش كار گذاشته شده بودند ، چفت مي شدند . از اين قفس فولادي از آن جهت استفاده مي شد كه بدن كوچكترين حركتي نكند و ستون فقرات و نخاع آسيب بيشتري نبيند .
مشكل اين بود كه پرستار ها لازم مي شد همه روزه و در چند نوبت ، هاله را باز كنند ، از جيم خون بگيرند ، با سوند مثانه او را تخليه نمايند ، ديگر نياز هاي او را برطرف نمايند و دوباره هاله را در سر جاي خود سفت نمايند . هر بار كه پرستار ها به بدن او دست مي زدند ، جيم از درد فرياد مي كشيد . ترس سر تا پاي وجودش را احاطه كرده بود . او احساس مي كرد نه هويتي دارد ، نه تاريخي ، نه آينده اي و نه اميدي
بعد از سه ماه تحمل درد و عذاب ، جيم از هاله خلاص شد و به بخش توانبخشي منتقل شد و با بيماران ديگري كه مثل خودش فلج بودند هم اطاق شد . در جمع اين افراد خرد شده و فرو ريخته ، حس خودشناسي در جيم شروع به تجلي و ظهور كرد . او متوجه شد ، چيزي شبيه وضعيتي كه خودش دارد در اين دنيا وجود دارد از دست دادن ها ، ناتوان شدن ها ، توانبخشي و تحمل و بردباري . او وقتي خوب فكر كرد ديد از ميان همه اين رنجها و عذاب ها گذشته است .
او زندگي خود را مرور كرد و به خودش گفت : (( تو مشقت هاي فراواني را پشت سر گذارده اي و هنوز رنج هاي فراواني در پيش رو داري ، اما مي تواني هم چنان آنها را تحمل نمايي . پشت خاكريز توانبخشي محكم بايست درد را بلع كن روحيه ات را بالا نگه دار و جهنم را از اين مكاني كه مجبور به اقامت در آن هستي ، بيرون بينداز )) .
در طول چند ماه بعد جيم سليم ، پرهيزكار و صبور با عزمي راسخ و تحمل ، با درد جنگيد و خيلي تند تر از آنچه قابل انتظار دكترها بود پيشرفت كرد و حالش رو به بهبودي رفت . اين خصلت او بود كه بيماري را مقهور سازد ، چرا كه وقتي بر اثر تصادف به سختي زمين خورده بود ، تسليم نگرديد و بلند شد .
شش ماه بعد از شكستگي گردن ، جيم توانست به دنيا برگردد و متكي به خود زندگي را از نو شروع كند . حدود يكسال بعد از دومين حادثه در نشست قهرمانان آهنين آنها كه مثل خودش رنج هاله فولادي را تحمل كرده بودند نطق مهيجي در ارتباط با تحمل و بردباري و توانايي شگفت انگيز روحي انسان ايراد كرد و رنج ها و عذابي را كه تحمل كرده بود ، تعريف نمود . همه جيم را مورد ستايش قراردادند آنها به يكديگر مي گفتند : ((جيمي ، عالي عمل نكرد ؟ )) در واقع امر او ديگر به هيچ وجه نمي توانست خوب عمل كند براي بهبودي و شفا يك جنبش و نيروي حركت آني بر انگيزاننده وجود دارد ،اما اين نيرو محدود است و روزي متوقف مي گردد و شفا يافتن نيز در همين جا به پايان مي رسد و واقعيت آنچه باقي مانده است ، آشكار مي شود . جيم به همين ديوار برخورده بود . بدن او تا آنجا كه توانسته بود ، ترميم پيدا كرده بود و بيش از اين ، همه عزم و تصميم هاي جهان هم نمي توانستند واقعيت را تغيير بدهند و مانع از آن شوند كه جيم درد را تجربه ننمايد و يا بتواند بازوي خود را تا بالاي سر بلند نمايد و دوباره راه برود . روزي كه جيم به اين حقيقت پي برد ، مك لارن شكست ناپذير ، از دست دادن روحيه را آغاز كرد . او بعد از دريافت حق بيمه 8/3 ميليون دلاري حادثه سال 1996 ، تصميم گرفت به هاوايي برود و در ُكنا زندگي كند . او به دوستانش اعلام نمود كه تصميم دارد در آنجا خاطرات زندگي اش را بنويسد ، اما در واقع او مي خواست از زندگي فرار كند .
جيم نمي خواست هيچ كس از واقعيت حال او با خبر باشد ، او در مبارزه با درد ، به تجويز دكترها از داروهاي مخدر استفاده مي كرد . كثرت استفاده ، او را به كوكائين معتاد ساخته بود .
يك شب در حدود ساعت 3 بعد از نيمه شب ، جيم احساس كرد كه شديدا به دارو احتياج دارد . او با ويلچر از آپارتمان خارج شد و وارد يك بزرگراه شد و در آن جاده بي انتها و خلوت ، سر گردان به جلو رفت . يك وقت متوجه شد كه جلوي گذر آلي درايو ، مدخل ورودي يكي از بهترين محله هاي هاوايي متوقف شده است . او به خاطر آورد كه در همين محله و بزرگراه ، دوي ماراتن اجرا كرده است .
آلي درايو كه روزي بزرگترين مكان براي پيروزي جيم بوده است ، اينك او سعي دارد ببيند در همين محل در كجا مي تواند دارو بدست بياورد . اشك در چشمهايش حلقه زد . جيم رو به آسمان كرد و در كمال در ماندگي فرياد زد : (( خدايا ! چرا همه بلا ها براي من ؟ )) جيم متوجه شد كه بايد يك انتخاب به عمل بياورد او مي خواهد بميرد يا زنده بماند ؟ جيم فكر كرد : (( اين شكل زندگي را كه دوست ندارم .)) او حالا 33 سال از عمرش مي گذشت . نمي خواست مثل يك ناتوان زندگي كند . اما چيزي را هم نمي توانست تغيير بدهد ، ليكن لازم بود نوعي مصالحه با زندگي برقرار كند .
اما مطمئن نبود كه چگونه بدين سازش دست بيابد ، ليكن يك چيز را خوب مي دانست : اگر در همه اين مصيبت ها نتواند يك رحمت پيدا كند ، هرگز نخواهد توانست زندگي در اين جهنم را تاب بياورد .
ژرف ترين وحشت او ، گذراندن باقي عمر در تنهايي و سكوت بود . او مي نويسد : (( از اينكه با خود تنها باشم ، مي ترسيدم ، از تاريكي هايي كه با من زندگي مي كنند : ترس ، شك ، تنهايي و سر در گمي )) .
و حالا جيم در حيرت بود كه آيا مي تواند زندگي را به شكل ديگري ببيند . ناگهان برقي از شادي در چشم هايش درخشيد او فكر مي كند (( شايد اصلا اين وضعيت يك نفرين و لعنت نباشد ، از كجا كه والاترين رحمت در زندگي ام نباشد : فرصت ديدن حقيقت خويشتن خويش . ))
جيم الهام شده ، به كتابخانه اش روي آورد . او همه داستانهاي اشخاص رنج ديده و درد كشيده را در طول تاريخ مرور كرد ، الهه هفاستوس زمين گير و مفلوج ، اوديپوس نابينا ، حضرت ايوب با رنج هاي فراواني كه كشيده بود . جيم با خودش فكر كرد : (( راستي ، خداوند چه قصدي از جدا كردن خانواده از ايوب داشته است و چرا ثروت و خوشبختي را از او گرفت و در عوض به او بيماري و رنج داد ؟ جيم در دنباله قصه حضرت ايوب خواند كه خداوند مي خواسته او را به خودش نزديكتر سازد .))
شايد در همه بلاهايي كه به سر او آمده است ، منظور غايي ، نزديكي وي به خداوند بوده است و شايد لحظه نزديك شدن به خدا همان لحظه اي بوده كه جيم در نهايت درماندگي سر به آسمان بلند كرده و فرياد كشيده است .
جيم در ابتدا معتقد بود كه آن لحظه ، نقطه ضعف او بوده است ، اما هم اينك متوجه شده است كه عالي ترين موقع در زندگي اش همان لحظه بوده است . جيم مي نويسد : (( من در آن شب به اين اعتقاد رسيدم كه براي شناخت خودم به اين حادثه ها نياز داشته ام تا بتوانم عميق تر به درون خود ، جايي كه بتوانم حقيقت صدق و آرامش را پيدا كنم ، برسم .))
اين روزها ، جيم در سانتافي ، نيو مكزيكو در يك آپارتمان كوچك زندگي مي كند . صبح خيلي زود از بستر بر مي خيزد ، سوند را وصل مي نمايد ، خودش دوش مي گيرد ، صبحانه مي خورند ، لباس مي پوشد و از خانه بيرون مي رود . انجام همه اين كارها ، سه ساعت طول مي كشد . او يك تا دو ساعت در سالن ژيمناستيك ، نرمش مي كند ، در كف استخر راه مي رود و بر روي يك دوچرخه طبي ثابت پا مي زند .بعضي روزها ، جيم روي مقاله هايي كه از اشخاصي رنج كشيده دريافت مي نمايد ، كار مي كند و در صورت لزوم جوابشان را مي دهد . او هم اكنون در انستيتو پاسيفيكا در سانتاباربارا ، كاليفرنيا ، سرگرم گذرانيدن دوره دكتراي الهيات مي باشد .
در طول اين همه سال رنج و عذاب ، جيم نوعي شخصيت و موقعيت اجتماعي كسب كرده است . مردم اغلب با تراژدي هايي كه خود در زندگي مواجه شده اند ، به ديدن او ميروند و از او كمك فكري مي گيرند . مردم از هر طبقه اي به او مراجعه مي كنند و از او مي خواهند تا كمكشان كند تا ترس را از وجود خود دور كنند .
جيم بيشترين سعي خود را بكار مي گيرد تا به آنها كمك كند . اما اين كار ساده اي نمي باشد . او هنوز با ترس هاي خودش در ستيز است ، اما ياد گرفته چگونه با آنها روبروشود .
اگر شرايط آب و هوايي خوب باشد جيم روي ويلچر مي نشيند و به شهر مي رود . او در مقابل يك قهوه خانه پارك مي كند ، گارسون برايش قهوه مي آورد و جيم در گرماي مطبوع آفتاب به خواندن كتاب سر گرم مي شود . او به شكل ترحم آميزي تنها به نظر مي رسد ، اما در عين حال به شكل حيرت آوري در جمع با خودش راحت و راضي است.
راستش من و همکارم از بس سرمون شلوغه یادمون رفت که یه نگاه کوچولو به تقویم بندازیم درنتیجه چه اتفاقی افتاد
روز تولد عیسی مسیح رو با کریسمس همچین بفهمی نفهمی اشتباه کردیم.
انصافا ما نیتمون خیر بوده و هیچ نیت پلیدانه ای پشت این اشتباه لپی نبوده .
از این به بعد بیشتر از این حواسمونو جمع می کنیم. آخه از یه وبلاگ جهانی بیشتر از اینا انتظار میره
البته این اشتباه باعث نشه دوستان مسیحی ما جوراباشونو بیرون آویزون نکنند.شاید امسال بابا نوئل زودتر بیاد .خدا رو چی دیدی؟ ![]()
راستی ساجده جان
مگه کریسمس از روز تولد عیسی مسیح شروع نمیشه؟ یکی به ما بگه پس این کریسمس کیه؟
.
پاسارگاد![]()
امروز کریسمسه
. دوستان وهمکاران مسیحی عزیز کریسمستون مبارک باشه . امید وارم بابا نوئل هدیه های خوب براتون بیاره
. جوراباتونو بیرون آویزون کردید؟![]()

خدا قول نداده آسمون هميشه آبي باشه و باغ ها پوشيده از گل. قول نداده زندگي هميشه به كامت باشه خدا روزهاي بي غصه و شادي هاي بدون غم و سلامت بدون درد رو هم قول نداده. خدا ساحل بي طوفان، آفتاب بي بارون و خنده هاي هميشگي رو قول نداده .خدا قول نداده که تو رنج و وسوسه و اندوه رو تجربه نكني. خدا جاده هاي آسون و هموار، سفرهاي بي معطلي رو قول نداده. قول نداده کوه ها بدون صخره باشن و شيب نداشته باشن و رود خونه ها گل آلود و عميق نباشن.
قول داده ؟
ولي خدا رسيدن يه روز خوب رو قول داده .خدا روزي روزانه ، استراحت بعد از هركار سخت و کمک تو كارها و عشق جاودان رو قول داده . عجب روزي مي شه اون روز ، پس ناملايمات زندگي رو شکر بگو و فقط از خودش کمک بگير که اوجاودانه است و بس. نااميدي مثل جاده اي پر دست اندازه که از سرعتت کم مي کنه اما همين دست انداز نويد يه جاده صاف و وسيع رو بهت مي ده، زياد تو دست انداز نمون وقتي حس کردي به اون چيزي كه مي خواستي نرسيدي خدا رو شکر کن چون اون مي خواد تو يه زمان مناسب تو رو غافلگيرت کنه و يه چيزي فراتر از خواسته الانت بهت بده يادت باشه تو نمي توني كسي رو به زور عاشق خودت کني پس تنها كاري که مي توني بكني اينه که شخصي دوست داشتني باشي و در نظر مردم باارزش و شريف جلوه کني.
از نیوشای عزیز بابت متن زیبایی که برام فرستاده ممنونم.
پاسارگاد![]()
همیشه این نگرانی در بین کاربران سیستم هایی که در آنها
اطلاعات شخصی و یا پولشان قرار دارد،وجود دارد که مبادا
حساب آنها هک شودو پول یا اطلاعات آنها مورد سرقت رود.
در اوایل شروع کار شرکتm7d، امنیت حساب افراد فقط توسط اسم و شماره رمز تامین
میشد اما کم کم شکایت های مبنی بر انتقال غیرقانونی پول از افرادی به افرادی
که شماره رمز آنها را پیدا کرده بودند، به شرکت رسید؛ از آنجا که در دفتر حساب فرد در
سایت تمام رد و بدل شدنهای پول و مقاصد آنها مشخص می گردیدلذا شرکت در ابتدا با بستن
حساب یا جریمه شخص خاطی به مبارزهٔ این امر رفت، اما این جوابگو و مانع موج روز
افزون این عمل نبود.
لذا
مشاهدهٔ دفتر حساب فرد استفاده از اسمارت کارت(smart card) را اجباری نمود.
اسمارت کارت

اسمارت کارت ریدر
تهیه این دستگاه نیز به سهولت و از طریق سرشاخهٔ شما و یا سفارش به m7d میسر
میباشد. ضمنا می توانید آن را از حساب خود از شرکت خریداری کنید که از طریق پست به
شما تحویل خواهد گردید.
از تابستان 2003برای هر کاربر جدید از همان ابتدا در هنگام ثبت نام یک کارت هوشمند ثبت
میشود، این کارت همچنین حاوی شماره رمز اولیه برای حساب شخص می باشد.
این نوع کارت هوشمند در سیستم M7D استارتر کیت(starter kit) نامیده می شود.
پشت هر استارتر کیت دارای اطلاعات لازم برای ثبت نام افراد جدید است
طوری رفتار کنید که نشان دهد شما موفق خواهید شد
همه ما به نوعی تحت تاً ثیر رفتار قرار می گیریم. اگر رفتار و گفتار آنها متقاعد کننده به نظر برسد ما خیلی خوب تحت تاًثیر آنها قرار خواهیم گرفت.
_ از لحاظ ظاهری- از رفتار غیر کلامی مثبت استفاده کنید تا پیام خود را بهتر منتقل کنید
_ از لحاظ گفتاری- پیام خود را با لحن مناسبی تاً کید کنید
_ از به کار بردن کلماتی که پیام شما را کم رنگ می کند، اجتناب کنید
کلما تی که پیام شما را ضعیف می کنند، شامل:
می توانستم
نه همیشه
متاًسفم
شاید
ممکن است
فکر نمی کنم
مکن بود
احتمالا
إم... إم
The bluest flower
I ran into a stranger as he passed by
“Oh excuse me please “
He said “ please excuse me too
I wasn t watching for you
We were very polite this stranger and I
We went on our way and we said good-bye
آبی ترین گل
امروز به عابری برخورد کردم
با خضوع زیاد به او گفتم :" ببخشید"
عابر با ادب تمام گفت،
" شما ببخشید، ندیدمتان"
من و این غریبه با کمال ادب واحترام ،
از همدیگر خداحافظی کردیم و
هریک به راه خود رفتیم.
Later that day cooking
the evening meal
My son stood beside me
very still
When I turned I nearly
knocked him down
“ Move out of the way”I said
with a frown
He walked away his little
heart broken
I didn t realize how harshly
I d spoken
بعد از ظهر همان روز ، در منزل،
مشغول پختن شام بودم.
پسرم پشت سرم ایستاده بود، تا برگشتم،
به او خوردم،
چیزی نمانده بود بخورد به زمین.
با بد اخلاقی گفتم:" خوددت را بکش کنار!"
او رفت و دل کوچکش شکست.
متوجه خشونتم نبودم.
While I lay awake in bed
God s still small voice
came to me and said
“ While dealing with a stranger
common courtesy you use
but the family you love you
seem to abuse
Go and look on the kitchen
floor you ll find some flowers
there by the door
those are the flowers he
brought for you
He picked them himself
pink –yellow and blue
He stood very guietly not to
spoil the surprise you
saw the tears that filled his
little eyes
شب در رختخواب دراز کشیده بودم ،ندایی به گوشم رسید:
" چه طور با آن غریبه آن رفتار مودبانه را داشتی ،
اما با خانواده و عزیزانت، این قدر بد رفتاری کردی؟
برو آشپزخانه را نگاه کن، دم در چند شاخه گل افتاده
گلهایی هستند که پسرت برایت آورده بود، خودش آنها
را چیده بود، رنگهای صورتی، زرد و آبی ، پشت سرت
ایستاده بود که تو را غافلگیر کند، تو اشکی را که
در چشمان کوچکش جمع کردی ، دیدی؟"
By this time I felt very small
and now my tears began to fall
I quietly went and knelt by
his bed
“ Wake up little one
wake up “ I said
“Are these the flowers you
picked for me
خیلی خجالت کشیدم ، اشکم
سرازیر شد، آهسته به اتاقش
رفتم و کنار تختش روی زمین
نشستم ،گفتم:" بیدار شو
کوچولوی من، بیدار شو عزیزم،
اینها همان گلهایی هستند که تو برایم آوردی؟"
He smiled “I found em
out by the tree
I picked em because they re
pretty like you
I knew you d like em
especially the blue
او لبخندی زد و گفت:
" آنها کنار آن درخت بودند، آنها را چیدم چون به خوشگلی
تو بودند، می دانستم که از آنها خوشت می آید،
مخصوصا از گل آبی اش."
I said “ Son I m very
sorry for the way I acted
today I shouldn t have
yelled at you that way
He said “
okaye .I love you any way
I said “ son I love you too
and I do like the flowers
especially the blue
گفتم:" از رفتاری که امروز با تو
داشتم بسیار متاسفم."
او گفت:" عیبی ندارد مامان،
من به هر حال تو را دوست دارم."
گفتم:" من هم تو را دوست دارم پسرم،
گل ها را هم دوست دارم، مخصوصا
گل آبی را ."
متنی رو که امروز توی وبلاگ گذاشتم از کتاب جالبی که ددی احسان به من داده برداشتم . احساس می کنم دونستنش مخصوصا موقع fu می تونه به همه کمک کنه.خداوند لطف و کرم این پدر را از سر فرزندانش کم نکناد(همه با هم آمین
)
پاسارگاد![]()
چرا افراد مخالفت و مقاومت می کنند؟
برای برخورد با مخالفتهایی که با نظرات شما می شود و تاثیر گذاری روی دیگران ابتدا باید
مشخص کنید که دقیقا چرا چنین مخالفتهایی وجود دارد . به طور معمول افراد به این دلیل
مخالفت می کنند که :
کاملا پیشنهاد شما را درک نکرده اند.
سوء تفاهمی پیش آمده است.
نیازی به انجام این کار نمی بینند.
فوائد و امتیازات را درک نمی کنند.
ادعای شما را باور ندارند.
از وضعیت فعلی خود راضی هستند.
برای فکر کردن در این مورد به زمان نیاز دارند.
به شما اعتماد ندارند.
نوعی بی میلی از خود نشان می دهند.
چه نوع مخالفتی؟
مقومت ها و مخالفت ها معمولا به سه شکل مشخص خود را نشان می دهند:
یک شرایط خاص، دلیل خوب و قابل بحثی است که نشان می دهد چرا فردی نمی تواند پیشنهاد شما را قبول کند.( به عنوان مثال، به علت سیاست شرکت، دلائل قانونی، یا تعهدات قراردادی)
یک بهانه، که غالبا به این علت است که افراد نسبت به مزایای نظریات شما متقاعد نشده اند.هیچ پاسخی برای این بهانه ها وجود ندارد- محکوم کردن تنها راه حل است.
یک مخالفت واقعی، به علت کمبود پول و سرمایه ، محدودیت زمانی و رضایت از وضع موجود
سیاست ها و تدابیر:
مخالفت با نظریات شما خیلی مایوس کننده خواهد بود.شما نسبت به ادامه کار نگرانید و به سختی می توان فهمید که چرا دیگران در این مورد کار شکنی می کنند .این زمانی است که شما بایدعقب نشینی کنید و به ارزیابی بپردازید.
1. به آنچه دیگران به شما می گویند دقیقا گوش کنید
2. به رفتارهای غیر کلامی آنها توجه کنید- آیا هیچ پیام نهفته ای در آن دیده می شود؟
3. خود را به جای آنها قرار دهید و از دیدگاه آنها به مسائل نگاه کنید.
4. در نظر بگیرید که اگر دیگران شما را متقاعد کنند چه اتفاقی می افتد؟
5. واکنش های خود را طرح ریزی کنید.
6. از طریق بررسی واکنشهای دیگران سعی کنید افکار آنها را به دقت ارزیابی کنید.
7. توجه کنید که آیا عکس العمل قابل قبولی نسبت به تردیدها و نگرانی ها نشان داده اید.
8. به دنبال نقاط تفاهم بگردید و روی آنها تاکید کنید . نقاط عدم تفاهم را به حداقل برسانید.
برخورد با مخالفت ها :
دانستن این که آیا افراد موفق، مخالف عقاید و پیشنهادات شما هستند، کافی نیست. افرادی را که
شما می خواهید روی آنها تاثیر بگذارید، به ده گروه تقسیم می شوند.این افراد کسانی هستند که:
1. به طور پنهانی مخالفت می کنند. 6. نیازی نمی بینند.
2. آشکارا مخالفت می کنند. 7. می خواهند در این مورد فکر کنند.
3. با بی میلی پیروی می کنند. 8. زمان را برای این کار مناسب نمی بینند.
4.دودل باقی می مانند. 9. باید تصمیم گیری را به فرد دیگری ارجاع دهند
5. هیچ اطلاعاتی ندارند/اطلاعات کافی ندارند. 10.فعالانه حمایت می کنند
بسته به این که فردی را که می خواهید روی او تاثیر بگذارید در چه سطحی است،باید سیاست متفاوتی را اتخاذ کنید.در مورد فرصتهای خود واقع بین باشید . احتمال این وجود دارد که دیگران از حالت مخالفت آشکار به حمایت فعالانه تغییر موضع دهند. بهترین کاری که می توانید بکنید این است که آنها را به حالت بی طرف سوق دهید. ولی این کار یک پیروزی است.
راین هولد نایبوهر:
" این آرامش را به من بده تا آنچه را قابل تغییر نیست، بپذیرم و شجاعت تغییر آنچه را که بایدتغییر کند و دانشی برای تشخیص دادن هر کدوم از یکدیگر"

